U hebt alle middelen die u nodig hebt
Je hebt al alle middelen die u nodig hebt om alle dingen die je wilt bereiken bereiken. Geluid te mooi om waar te zijn, nietwaar? Feit is, het is waar. Je hebt alle middelen die u nodig hebt. Allemaal. De vragen zijn:-hoe breed is je bewustzijn van deze middelen-die de middelen hebben we het hier?-en, voor welke behoeften? Er zijn talloze middelen die ieder individu bezit. Het zou vrijwel onmogelijk en zelf verslaan om te proberen te bespreken en zelfs een kwart van deze middelen hoogtepunt in een kort vertoog als deze one.Let ons een kijkje nemen op enkele van de middelen die u al hebt om alle dingen die je wilt bereiken te bereiken: 1. Creëren VisionYou hebt waarschijnlijk al eerder gehoord, of u kunt zelfs hebben gezegd het zelf. "Wanneer er geen visie, de mensen omkomen". Bij gebreke van een inspirerende visie hebben mensen de neiging om in steken hun huidige omstandigheden. Ze wentelen in een 'comfort zone' en drift van zelfmedelijden om angst en woede. Wanneer er geen visie mensen perish.Vision is noch wishful thinking, noch is het een uiting van hoop of een gewijzigde vorm van de dag-dromen. Vision is de zeldzame vermogen van staande in de toekomst en kijken naar het verleden als het ontvouwen. Terwijl u staan, maak je beslissingen uit die 'toekomst' (in plaats van uit drukken op de huidige omstandigheden). Voor sommige, de visie is de mogelijkheid om een punt van convergentie met betrekking tot hun persoonlijke focus omtrek. Dit betekent dat de vaststelling en de erkenning van de feiten vooruit, de bestemming van je efforts.I veronderstel dat een plausibele werkdefinitie moet zijn: een afbeelding van de voorgenomen activiteiten in levendige, heldere bewoordingen duidelijk dat de vangst menselijke betekenis en value.Visioning (het proces van het creëren van een visie) is een van de voornaamste hulpbron dat uw persoonlijke record beïnvloedt. Visioning bestaat uit drie aspecten: a. menselijke betekenis (wat zal het betekenen voor mij) een overweging Dit zorgt ervoor dat het leven dat je nastreven is afgeleid van uw eigen visie. Het is om ervoor te zorgen dat u niet iemand anders nastreven visie van wie je zou moeten worden en waar je moet be.It is een tragedie tha veel mensen wonen visioenen van andere mensen. Hopelijk bent u niet een van de vele! b. waarde (welke waarde zal toevoegen) Het is zeer gemakkelijk te worden betrokken bij activiteiten die geen waarde toevoegen aan uw leven. Op zoek naar een antwoord op deze vraag zal helpen bij het uitroeien van 'stationair' activities.c. belanghebbenden (wie anders wordt geraakt door mijn visie) Er zijn mensen die kunnen schijf van uw visie, net zoals er mensen zijn wiens visioenen u kunt impact. Wanneer u uw visie, denk aan de impact van uw eigen visie op de visioenen van de others.Practical overwegingen bij de formulering van een eenvoudige visie ook de vraag stellen: - Wat heb ik nodig te volbrengen-hoe kan ik wensen te bereiken per wanneer wil ik dat bereiken, wat zijn mijn waarden-in welke mate is er congruentie tussen mijn visie en mijn valuesFor ingewikkelder visioning er zullen meer betrokken procedures.On het geheel zijn, het belang van de visie als een bron ligt in het feit dat het fungeert als een beacon.2. Uw ValuesClosely gebonden aan uw visie zijn values.Values als een bron vormen van een systeem (geen hiërarchie) van wat aanvaardbaar is en wat is betreurenswaardig om te bestellen you.In om dit onderdeel te exploiteren zinvolle, moet je in een positie waar je je waarden kan verduidelijken in elk van de volgende gebieden: a. persoonlijke developmentb. werk, andc. relationshipsThe idee is hier dat je alleen Resourcefully zal opereren in gebieden die congruent zijn met uw values.The tweede ding dat u moet doen om op een zinvolle deze bron te benutten is het identificeren van uw waarde equivalenten: - wat anderen moeten doen om uw verwachtingen te voldoen - wat doen anderen doen om je waarden schenden-hoe ga je beoordelen wanneer je handelt vanuit je waarden-hoe ga je beoordelen wanneer u optreedt tegen je valuesThe belangrijkste reden dat je moet leren om te werken binnen de beperkingen van uw waarden is om de integriteit te brengen aan uw systeem. Zoals gezegd, uw waarden bepalen uw quality.3. Uw Onderscheidend AbilitiesDistinctive vaardigheden zijn die vaardigheden die een onderscheid individu van de anderen. Dergelijke vaardigheden die u, afgezien van de crowd.Distinctive capaciteiten set een individu in een klas hun eigen, waardoor ze niet-pareil. Ze zijn het tegenovergestelde van algemene vaardigheden, en zijn gekenmerkt door: - ze zijn fundamenteel en broadbased-ze zijn zijdelings transferableYou kan nodig zijn om een beetje moeilijk om een aantal van de onderscheidende vaardigheden die je bezit te identificeren denken. Ze zijn onderscheidend omdat, zoals ik al heb gezegd, zijn zij die vaardigheden die u onderscheiden van de volgende persoon. En ze onderscheidend zijn, omdat goed wordt onderkend, kan dit worden om een concurrentievoordeel in elke situatie. Zo, wat zijn sommige van de onderscheidende vermogens je hebt? a. uitpakken skillsUnpacking vaardigheden verwijzen naar die vaardigheden die u een beroep doen op wanneer u moet beslissen welke vaardigheid nodig is in welke situatie. Think about it! Wanneer u een omelet, die vaardigheid heb je nodig? Wanneer u te typen op een toetsenbord, die vaardigheid heb je nodig? En als je een fiets rijden, die vaardigheid heb je nodig? Dit kan banaal lijken, maar er zijn bepaalde vaardigheden die je zou willen worden bewust bevoegde inch Dat is, moet u weten precies de dingen die je doen als je uitvoeren met de bijzondere skill.Right u nu misschien een audit vaardigheden doe-weet ik welke vaardigheden heb ik beschikbaar voor mij? -- weet ik hoe om vaardigheden te verwerven op het vliegen? b. verbreden van uw mapsOkay, weet je wat een kaart is en waarvoor het wordt gebruikt. U weet ook dat de kaart is niet het grondgebied. Dit is een dwingende onderscheidend vermogen. Laten me laten zien why.Imagine je hebt in je handen een kaart van een gebied dat u heel vertrouwd met. Je kijkt op de kaart, en je je realiseert dat veel van wat is duidelijk over het gebied niet wordt weerspiegeld in de kaart. Hoe nuttig zal die kaart zijn? Om u? En om een wildvreemde? Verbreding uw kaarten is de mogelijkheid om grondig de afmetingen van uw werkelijkheid te begrijpen, te kunnen die gebieden van uw begrip deconstrueren dat zijn niet meer relevant, nuttig of waar. Het betekent ook weten hoe, waar en wanneer aan te passen of vervanging van uw maps.Broadening uw kaarten kan uiteindelijk betekenen de ontwikkeling van de moed te ontdoen nutteloos en achterhaald maps.This is een onderscheidend vermogen dat kan het verschil dat de hele difference.c maakt. schakelen resourcesThe vermogen om middelen schakelen betekent alleen dat. Beslissen wanneer een bron, die bron vervangen aan te vullen en wanneer, welke middelen te importeren, evenals wanneer de aanpassing doen in uw bron allocation.Switching middelen is afhankelijk van een betrouwbare feedback mechanisme dat is ook een bron die u hebt develop.This vermogen is handig wanneer je tegenkomt obstakels in wat je doet. Om te voorkomen dat waanzin, schakelt u uw middelen rond, zodat je een andere uitkomst van de een die je niet want.Haven je niet kan krijgen ingeschakeld middelen voor? Ik wed dat je hebt! Ik ben er vrij selectief aanwezigheid hier. Ik veronderstel dat als je kunt jezelf een stuk papier en een pen u zal komen met een lange lijst van onderscheidend vermogen je hebt. Geven jezelf wat tijd te doen. Zij zijn uw middelen. U ziet, u al alle middelen die u nodig hebt om te bereiken wat je wilt achieve.4. Uw MotivationYes zijn ware. Uw motivatie is een van ook een centrale instantie moet je alle dingen die je wilt bereiken bereiken. Wacht, laten we een ding duidelijk voordat we deze bron genoemd motivation.You kunnen hebben geluisterd naar mensen die noemen zichzelf hanteren 'motivationele sprekers. En je kan hebben deelgenomen aan een motiverende training workshop. Je hebt er gemotiveerd. Goed. Ik wil dat je al beginnen van het denken van de 'motivatie' in een nieuwe manier. En het is dat 'Succes is geen product van motivatie. "Ja, ik weet dat ik zojuist heb gezegd. In tegenstelling tot sommige populaire wishful thinking, succes is niet een product van motivatie. Het is veeleer de andere kant round.High Motivatie is een gevolg van succes. En lage motivatie is een resultaat van vorige failure.What dit betekent is dat herhaald succes in een bepaalde activiteit leidt [motiveert] een te willen die activiteit vaak doen. Hoewel herhaaldelijk niet op een bepaalde activiteit leidt [demotiavtes] een te willen voorkomen dat wat belangrijk activity.Of wordt dit begrip in de positionering jezelf optimaal? Nu dat u begrijpt dat het succes creëert motivatie en niet vernietigt, wat is het nut? Motivatie is opgebouwd uit vier elementen die essentieel zijn om te weten en toe te passen in uw quest.a. MemoriesThe herinneringen die je hebt over je verleden zijn beïnvloeders op uw motivatie. Als herinneringen van succes zijn vele en sterk in je leven, dan is het spreekt vanzelf dat u positief geneigd zal zijn, en goed motivated.Plentiful herinneringen van het niet aan de andere kant zal je vatbaar maken voor sterke hesitancies.It is belangrijk daarom te kiezen met zorg de herinneringen die u nodig hebt om te bouwen in uw succes package.b. Meta-programsMeta-programma's zijn patronen van handelen / re-optreden waarin een individuele voorkeur in bepaalde situaties. Zij kunnen veranderen over context en tijd. Sommige programma's zijn van de meta-: intern / extern: vertrouwen op je eigen mening versus vertrouwen op de adviezen van otherstowards / weg: op weg naar een gewenste doel versus wegtrekt van een ongewenste situationThese meta-programma's te identificeren wat motiveert een individu en zijn nuttig bij het bepalen van 'succes' en wat maakt het gebeuren. Wat dit betekent voor u is dat u vindt het nuttig als u weten welke meta-programma's die u gebruikt om succes te bereiken. En gebruik ze! C. MeaningsThe zin een evenement / ervaring heeft voor een indvidual zal bepalen hoe gemotiveerd ze zullen / niet deel te nemen in. Betekenis is samengesteld uit verwachtingen en criteria.How veel verwacht je iets te gebeuren gaat hand in hand met name wat dat iets voor u betekent. Als het is iets wat je niet echt te attacched, maakt het niet uit of het plaatsvindt of niet. Het is zinloos om you.You hechten een bepaald criterium om iets om dat tihng te hebben een persoonlijke betekenis voor jou. Criterium zegt: "Wat maakt dit zinvol voor mij", terwijl de verwachting zegt: "Hoe is dit mogelijk voor mij?". Wat een evenement, activiteit of ervaring betekent voor u zal bepalen hoe succesvol je zult willen worden in verband met die activiteit. En, zal uw gepercipieerde succes op hun beurt invloed hoe gemotiveerd wordt u deel te nemen aan (soortgelijke) activities.So, kunt u zien hoe de motivatie is een cruciale bron die u kunt gebruiken in de positionering jezelf SMART? overleden MetaphorsMetaphors zijn taal die we gebruiken om te proberen begrijpen vage of abstracte begrippen en experiences.When we ze gebruiken, worden ze beelden die ons helpen onze aandacht richten op een aspect van een concept, situatie of ervaring, terwijl het negeren van andere aspects.Metaphors hebben een impact op onze opvattingen en de gedragingen die voortvloeien uit deze perceptions.The metaforen die u toepast op jezelf, anderen en uw situatie te bevatten met hen uw opvattingen over de werkelijkheid. Ze maken coherente ervaring voor you.And omdat ze opvattingen over de werkelijkheid te bevatten, hebben ze de neiging om self-fulfilling prophecies.In Om inzicht te krijgen van de invloed van metaforen op uw ervaringen: - vaststellen van uw metaforen - overtuigingen die inherent zijn aan deze metaforen? - wat de werkelijkheid (of zelfs leugens) hebben ze te maken? - is dit het soort van de werkelijkheid die je nodig hebt om je positie? 5. Uw MentorsMentors zijn vertrouwde en / of ervaren adviseurs. Mentoren kunnen zijn: a. iemand die je kent personallyb. iemand die je bewondert (maar niet persoonlijk kent) c. sommige fictief characterThere zijn twee belangrijke functies van een mentor wordt verondersteld te voeren: u helpen met het grootste uitwendige moeilijkheden u waarschijnlijk zijn gezicht, en u helpen met de grootste interne zwakheid die u misschien weerhouden developing.External problemen verwijzen naar de belemmeringen, obstakels en situaties op de milieu-niveau. De milieu-niveau verwijst naar fysieke vlak van de prestaties. Het is gevuld met zowel de beperkingen en tekortkomingen opportunities.Internal verwijzen naar zelf-referencing neigingen die zelfondermijnende. Deze komen in de vorm van zelf-twijfel, lage zelfwaardering, onjuist zelf-concepten, alsmede de blootstelling aan en ervaring met de ISG strategy.This is de strategie die bij gebruik, garandeert totale mislukking. U kunt gebruik hebben gemaakt van deze strategie in het verleden niet generaliseren door aan te nemen het is: - Interne (gericht op wat je fout deed en zelf-schuld) - Stabiel (concipiëren patroon van falen als onveranderlijk) -- Global (zien falen op alle gebieden van het leven) De interne zwakke punten verschijnen op de identiteit niveau van de ervaring. Ze zijn over hoe u verwijzen naar jezelf. Zij zijn de zwakke punten die u verwijzen naar wanneer je zegt: "Ik ben dom "," Ik ben een ezel ", ik ben mentaal gewond", "ik zal het nooit", "ik ben ..." De rol van een mentor in het helpen van het beheer van uw externe en interne moeilijkheden zwakke punten is van onschatbare waarde. Het mooie is dat het gemakkelijk is om deze resource.These dan toegang zijn de middelen die u nodig hebt om jezelf SMART positie waar u ook kiezen om. Ik hoop dat je gezien hebt dat je nooit kan elke excuses hebben. Je hebt al alle de middelen die u nodig hebt om al de dingen die je wilt bereiken! Laat mij tafel ze snel hier voor you1. Creëren Vision 2. Uw Waarden 3. Uw Onderscheidend Abilities 4. Uw Motivatie 5. Uw MentorsAnd je altijd dacht dat je had geen middelen !---------------- Nu stap terug en Thinka. Wat heb je nodig om nowb doen. Welke instrumenten heeft u needc. Heeft u de afgebeelde geheel. Is er een betere aanpak kunt u
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
