Vier Manieren om Bedrijfsgeschillen uit te werken
De bedrijfs eigenaars hebben vier opties om geschillen met partners, verkopers of klanten op te lossen. Elke optie is gebaseerd op verschillende veronderstellingen, en brengt verschillende kosten met zich mee. Daarom betaalt het om hen beter te begrijpen.
Optie #1? Directe onderhandeling
De directe onderhandeling is zeker het goedkoopst - maar niet noodzakelijk het gemakkelijkst? manier om een conflict op te lossen. Een goede plaats om te beginnen, moet duidelijk worden over wat één wil, waarom, en hoeveel men voor de toekomstige verhouding met de andere persoon geeft. De volgende stap, komt te weten hoe de situatie vanuit het perspectief van andere persoon kijkt. Deze taak vereist het efficiënte vragen, het luisteren, en het waarnemen. De definitieve onderhandelingsstap, bewerkt een overeenkomst die beide partijen om beter geloven te zijn dan alle andere alternatieven.
Met succes bespreken vergt sommige plannings, communicatie en onderhandelingsvaardigheden. Zonder hen, is het gemakkelijk om omhoog zonder overeenkomst, of een slechte overeenkomst, of zelfs een persoonlijke oorlog te beëindigen.
Optie #2 - Bemiddeling
Het doel van bemiddeling is niet te vinden wie juist of verkeerd is, maar hoe het dichtbije probleem het best kan worden opgelost. De bemiddeling is een proces waarin de partijen die niet akkoord gaan een neutrale derde samenkomen, die hun onderhandelingen vergemakkelijkt. De bemiddelaar heeft geen besluitvormingsgezag. De partijen beslissen hoe te om hun probleem, op een manier op te lossen dat wederzijds aanvaardbaar is.
Aangezien de bemiddeling vertrouwelijk is, zijn de de bemiddelingsbesprekingen en materialen niet aannemelijk in hof. In zekere zin, wanneer indirecte mensen zij te bereiken alles en te verliezen niets hebben. Als zij een wederzijds aanvaardbaar akkoord met de hulp van de bemiddelaar kunnen bereiken, groot dat. Anders, kunnen zij de resterende twee opties nog gebruiken. En in dat geval van belang is, wat er ook zij hebben gezegd of gehoord, aangeboden of tijdens bemiddeling tegen-aangeboden, niet.
Optie #3? Arbitrage
Het bedrijfsgeschil wordt voorgelegd aan een neutrale scheidsrechter, die het bewijsmateriaal onderzoekt, aan de partijen luistert en een bindend besluit teruggeeft. De tegenstrijdige partijen moeten het besluit van de scheidsrechter, geen kwestie goedkeuren of zij van het of niet houden. De arbitrage is afgelopen-georiënteerd, en vereist een bepaalde hoeveelheid onderzoeks. Daarom over het algemeen vergt het meer tijd (en geld) dan bemiddeling, maar dan minder proces.
Optie #4? Proces
De vierde optie moet de rechter laten beslissen welke partij juist of verkeerd is, gebaseerd op de feiten en de wet. In werkelijkheid, niettemin, wordt de overgrote meerderheid van burgerlijke gevallen nooit dat ver (sommige statistieken zeggen tot 90%). Zij regelen van hof. Een paar dagen? of zelfs uren? vóór de proef, verkiezen de twee tegenstrijdige partijen, bijgestaan door hun respectieve procureurs, hun eigen instemming te bespreken, eerder dan het runnen van het risico om in hof te verliezen.
Voor bedrijfseigenaars? evenals voor iedereen anders - het proces heeft twee belangrijke nadelen. Eerst, heeft het onvermijdelijk een schadelijk effect op het toekomstige verband tussen de partijen. Ten tweede, kan het in termen van tijd, geld en spanning vrij duur zijn. Niettemin, wanneer een bedrijfsgeschil een andere manier niet kan worden opgelost, is het proces een geldige optie.
Ongeveer de Auteur
Giuseppe Leone is een Bedrijfs en van de Werkplaats Bemiddelaar. Afgelopen Voorzitter het Hoofdstuk van van SPIDR (de Maatschappij van Beroeps in Geschillenbeslechting) Hawaï. Bemiddelaar voor de Hof van het District van Hawaï. E-mail: mediationplus@yahoo.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
