Beherend conflict, in het leven & het werk: het gebruiken van oude en moderne benaderingen
Het „conflict“ is een woord dat variërende graden van strengheid, betekenis, en implicatie voor elke individu of omstandigheid kan hebben. Bijvoorbeeld, het conflict dat is ervoer in onze huidig, schijnt het dagelijkse leven onbelangrijk in vergelijking met de Samoeraien, of die in oorlog, die dood periodiek onder ogen zag. Nochtans, is het nog belangrijk om de significante lessen te extrapoleren die zijn afgeleid uit dergelijke strenge scenario's, aangezien deze begrippen in het conflict nog toepasselijk zijn dat wij in de werkplaats en het leven vandaag ervaren.
Het conflict is onvermijdelijk, aangezien elk individu unieke en verschillende gedachten, ideeën, en adviezen heeft. Daarom is het belangrijk om manieren te leren om deze moeilijkheid te minimaliseren en te beheren om efficiënte en harmonische interactie te verzekeren. Dit artikel verstrekt het ontstaan dat van een persoonlijke weg, hulpmiddelen en manieren introduceert om conflict te minimaliseren en te beheren, terwijl het richten aan de oorsprong van deze concepten. Na een overzicht van deze moderne en oude benaderingen, zal een bespreking bij het toepassen van succesvolle hulpmiddelen en technieken om conflict te beheren volgen. Deze ideeën kunnen worden gebruikt helpen de mening voor betere besluitvorming ontruimen, en bijgevolg, verzeker een persoonlijke weg aan succes.
Nieuwe benaderingen van oude concepten
De diepgaande strategieën en de lessen zijn om geweest conflict te minimaliseren en te beheren rond voor duizenden jaren in vormen zoals de klassieke Chinese teksten het „Boek van Verandering? Tao DE Ching“ en de „Krijgskunst“. Vandaag, moderne legenden met inbegrip van Stephen Covey („7 Gewoonten voor hoogst - efficiënte Mensen“) en hulpmiddelen van Carnegie van het Dal de huidige gelijkaardige collectieve en persoonlijke. Aangezien velen „kennen 7 Gewoonten“ is geen groep nieuwe concepten, maar de eeuwenoude benaderingen van succes en conflictbeheer, vertegenwoordigden op een bepaalde manier dat duidelijk op moderne dag persoonlijke en collectieve ontwikkeling kan worden toegepast.
Het ontdekken van de oorsprong & de stichting van concepten
Hoewel veel van de ware oude concepten zijn overdreven of door onjuiste interpretaties verkeerd gebruikt, kunnen zij in nietextreme vormen worden toegepast relevant voor de moderne dag van dergelijke kunsten zoals: Zen (die niet een godsdienst, maar een weg voor zelfontdekking en de groei), de „Krijgskunst“ Door Zon Tzu (de klassieke tekst op strategie die vaak als definitiefste tekst op het onderwerp) wordt beschouwd, en Tao DE Ching is (het „boek van verandering“). Deze allen verstrekken diepgaande lessen voor leiding, verandering, succes, vrede van mening en conflictbeheer.
Een werkplaatsvoorbeeld? een gespannen groepsvergadering die een onderwerp debatteert
Als men een vergadering met een aantal personeelsleden edelen op een onderwerp moet ingaan dat waarschijnlijk zal een intens debat vereisen, kan een strategie in plaats worden gezet helpen een succesvol resultaat (dit zou met de andere hieronder geschetste benaderingen moeten worden gecombineerd) verstrekken. Bijvoorbeeld, kan men de leden van de vergadering voorafgaand aan de vergadering individueel benaderen om uw aangewezen positie te vervoeren. Zodra de vergadering is begonnen zult u waarschijnlijk conflictmensen hopelijk „op-kant“ reeds reeds hebben om uw gewenst resultaat op een nietconflictmanier te bereiken.
De sleutel tot het Beheren van Conflict: bijeenbrengend het allen, en vandaag toepassend het
Alle bovengenoemde (oud en nieuwe) methodes moeten over veranderende kerngedrag en benaderingen, om conflict vermijden en gelijktijdig persoonlijk succes bereiken.
Aangezien de staten van Tzu van de Zon:
„Als u zich kent en anderen kent? u zult succesvol zijn.
Als u anderen en niet zelf kent, zult u één winnen en zult verliezen.
Als u anderen niet kent en zich niet kent, bent u bestemd voor mislukking in elke slag. „
Deze zijn kernwaarden, en veel belangrijker dan zettend pleisters op problemen, of het naderbij komen dingen met eenvoudig een verandering op korte termijn. Wat betreft de oude filosofieën, moeten zij natuurlijk worden geïnterpreteerdn en, worden toegepast, gebruikend gevallenanalyses en echte wereldvoorbeelden in een context die de moderne collectieve wereld aanpast. Toegepaste Zen (www.AppliedZen.com) is een bedrijf dat workshops, en downloadbare video's online, betreffende deze nauwkeurige onderwerpen van een unieke benadering voorziet. Dit wordt bereikt door implementatie van fysieke interactieboren om de concepten te versterken die in workshoppresentaties worden geregeld. De studies hebben aangetoond dat het lerende conflictbeheer dat op fysieke evenals geestelijke praktijk wordt gebaseerd zeer het behoud van de deelnemers, en bijgevolg, hulp in implementatie verhoogt (meer dan 2 tot 3 vouwen verbeterings).
Agressieve escalatie van conflict
Het conflict wordt afgeleid uit vele omstandigheden, maar vrij regelmatig kan het wegens de benadering van een persoon van de situatie zijn gestegen. In de Japanse taal, zijn er twee woorden die helpen om dit te beschrijven: aiki en kiai. Deze woorden worden afgeleid uit de zelfde twee karakters, en eenvoudig omgekeerd om een tegengesteldebetekenis te vervoeren. Kiai is een vorm van het tonen van intensiteit en het kanaliseren van het naar een individu, en in de vechtsporten kiai“ zeer luid, uitwijzing van lucht en stem is om een tegenstander te intimideren of te doen schrikken. Aiki is het tegengestelde van hoofd-aan-hoofdbenaderingen en staat één toe vermijden stijgend conflict (vandaar „aiki-“ de krijgskunst). Maar toch neemt de benadering nog assertiviteit op een zeer belangrijk attribuut in om het even welke succesvolle onderhandeling. Overweeg voor een ogenblik dat het concept bij het behandelen van conflict in een vergadering bij het werk of uw persoonlijk leven voordeligst zou zijn: kiai, of aiki?
„Toon de zachtheid nog de tegenstander met hardheid in dienst neemt. Toon de zwakheid nog met vloeibare sterkte“ in dienst neemt
Duidelijk is aiki praktischer, en zal een meer gewenst resultaat veroorzaken. Als wij luisteren met de bedoeling te begrijpen - om te antwoorden niet, als wij al onze gedachten samenbrengen alvorens wij een andere persoon confronteren, kunnen wij strategisch met iemand werken om ons eigen evenwicht te handhaven en antagonisme in de persoon niet te veroorzaken wie wij behandelen.
„Bereikend een gecentreerde staat, zodat kan ik bij mijn beste“ presteren
Het hebben van een open mening, en een ontspannen fysieke en geestelijke staat zal ik een benadering heb die nietconflict is en verstrekt een eerste stap verzekeren aan het maganging van of het vermijden van conflict. Een benadering van het richten van uw gedachten en acties, en het nemen van een ogenblik om leiden spanning te ademen en vrij te geven, zal tot een meer ontspannen staat binnen zich evenals de persoon u behandelt. Deze benadering zal u toelaten om uw punten op een bepaalde manier te vervoeren die uw tegenstander niet zal kunnen vermijden of weigeren. Het regelen van leidt tot een kalme en open mening: u kunt luisteren, denken en, antwoorden (in deze orde), en dit wordt positief ontvangen door anderen. Als u op om het even welk punt (d.w.z. vóór, tijdens, of na u voel agressie die voordoet zich) kunt regelen, zullen anderen naar uw kalme, open mening antwoorden, en het zal hen in de zelfde ontspannen staat zetten. In diverse fysieke kunsten leidt het belang van ontspannen hoger lichaam, een laag zwaartepunt en een aangewezen ademhaling tot deze staat. Zen en andere conflict relevante kunsten hebben dergelijke Japanse termijnen zoals „mushin“, „mizu geen kokoro“ en het gebruiken van „hara“ (maaggebied) voor het creëren en optimale fysieke staat voor geestelijke prestaties.
Conflict binnen oneself? misschien valt het belangrijkste conflict om Lessen te begrijpen zoals „het proberen te verdedigen/teveel gebieden aan verlaat meteen de troepen verdeeld en zwak“ van Zon Tzu kan aan een individu worden vertaald. Enkel aangezien Stephen Covey vraagt, „hoe dun u kan uitspreiden alvorens u?“ niet meer daar bent. Het toepassen van dergelijke lessen op uw leven kan vandaag een diepgaande invloed op persoonlijk conflict hebben? neem niet over meer dan u kunt behandelen, of u zult beginnen de eigenlijke essentie te offeren van wie u bent. Hoewel het geen direct conflict tussen twee mensen is, is het nog relevant. Als u conflict binnen zich hebt, bent u bestemd om conflict met anderen te hebben. U zult begrijpen dat het conflict niet slechts de duidelijke externe problemen is? het impliceert binnen ook elk individu en zijn/haar conflicten.
Scherp het zwaard? Dit artikel verstrekt en inleiding aan enkele methodes en principes die in Toegepaste collectieve opleiding Zen worden gebruikt (www.AppliedZen.com). De ondernemingen en de individuen gebruiken overal deze filosofieën om conflict effectiever te beheren en succes te bereiken. Daarom is het essentieel om zijn vaardigheden op te leiden & aan de gang zijnde ontwikkeling te verdragen. Als oude Samoeraien die staten zeggen, „scherp onophoudelijk het zwaard, of het zal bot!“ gaan
Definitie van Conflict, Merriam/Webster- Woordenboek: 1: STRIJD, SLAG, OORLOG 2 A: concurrerende of verzettende actie van incompatibles: tegenstrijdige staat of actie (vanaf uiteenlopende ideeën, belangen, of personen) B: geestelijke strijd als gevolg van onverenigbare of verzettende behoeften, aandrijving, wensen, of externe of binnenlandse eisen 3: de oppositie van personen of krachten die tot de dramatische actie in een drama of fictie leidt
Auteursrecht 2005 - Dr. Jason Armstrong en Dana Buchman
Jason Armstrong, Ph.D., heeft gewerkt op CEO niveaus in Japan, de V.S., & Australië. Hij heeft ook voor grote multinationale bedrijven in Japan geraadpleegd en in de „Krijgskunst“ meer dan 20 jaar gespecialiseerd. Zijn het samenvoegen van Aziatische strategie en het bedrijfsleven werd verder ontwikkeld door met een Japanse budomeester te leven. In de laatste 6 jaar die hij Japanse bedrijven zoals het Geneesmiddel van Mitsubishi heeft geraadpleegd en geweest Algemene Manager van een bedrijf van de V.S. in Tokyo. Hij heeft in zowel de Industrieën van Biotech als Van het Risicodragend kapitaal gewerkt. Vandaag stelt hij http://www.AppliedZen.com in werking, wat online leidings trainingscursussen verstrekt en workshops in de V.S. Australië en Japan leidt.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
