Elementen van timeless leiding
De grote leiding is timeless, altijd in mode. De wereld is hongerig voor grote leiders van onheuglijke tijd geweest. In chaos en oorlogs, milieu en sociale omwenteling, komen de grote leiders vaak te voorschijn richtend de manier naar vrede. In kalmte, rust en welvaart, zijn de grote leiders de systemen van orde te voorschijn komen handhaven en apathie uitdagen.
Grote leiding altijd, maar in enorme behoefte, hoe zijn wij populair onderscheiden groot van gulzig, de sterke leider van despot? De principes zijn oud en de test van tijd doorstaan. De grote leiders bewegen zich altijd uit vooraan, vestigend richting, verzekerend orde, en verstrekkend correctie en regelgeving zoals nodig. Altijd hartstochtelijk over hun aanhangers, zijn de grote leiders enthousiast om hun leven in de dienst aan hun behoeften te leven.
Wanneer het overwegen van hoogst beschouwde leiders de hele geschiedenis door zowel wereld als persoonlijke, schijnen wij om eeuwig op de analogie van de herder terug te komen. Wij achten het opperste accolade om een leider als herder te kenmerken. Er zijn veel over grote leiding van deze analogie te leren. Door een onderzoek van de trekken en de attributen, zullen de perspectieven op de benadering van de herder ons tot volgende niveauleiding leiden.
1. De herder erkent de schapen geen van hem zijn met aangezien te doen hij tevredenstelt.
Hij begrijpt de schapen geen hulpmiddel, een middel aan een eind, maar een middel laadden aan zijn zorg zijn. Hij is gemachtigd, toevertrouwd door een andere; verantwoordelijk, en verantwoordelijk tegenover wie groter gezag heeft. Als efficiënte leider, begrijpt hij niet alleen wat het om een leider betekent te zijn, maar wat het betekent om eveneens te volgen. Het begrip en de goedkeuring van de cyclus cultiveren en versterken karakter.
2. De schapen horen, erkennen en volgen de stem van hun herder.
De mensen navigeren natuurlijk aan de huisvriend. Het vertrouwen ontwikkelt zich met ervaring opgedaan in verhoudingen. Wij hebben vaak gehoord dat de vertrouwdheid contempt kweekt, maar het kweekt ook vertrouwen en, met tijd en consistentie, versterkt verwachtingen.
3. De herder kent intiem de schapen en kan elk door naam roepen.
De herders gebruiken een systeem van geluiden, klikt en sist om de schapen te roepen, lichtjes verschillend voor elk van de schapen in de troep en elk schaap kent en antwoordt aan het specifieke geluid dat van hem is. De verenigbare het geven nabijheid wordt altijd erkend en veroorzaakt altijd resultaten. De verhouding is de sleutel? er is geen dergelijk ding zoals een afwezigeherder.
4. De herder leidt altijd de schapen in beschikbare het veiligst, de meeste voordelige voorwaarden en altijd vanaf kwaad.
Strategisch, gaat hij vóór hen uit, uit kwaad, in veiligheid? maar altijd handhavend het lood. Hij verwacht dat nooit de schapen zich bewegen in omstandigheden hij niet bereid om onder hen is te weerstaan, eerder altijd verwachtend meer van zich dan hij van die in zijn last.
5. De herder is bereid om de directe behoeften en het welzijn van de schapen vóór van hem, vaak op groot persoonlijk risico te zetten.
Het welzijn van die toevertrouwd aan hem is primordiaal aan de herder. Deze bijzonderheid van doel bevordert zijn besluiten om altijd in integriteit worden aan de grond gezet. De herder is bereid om zijn leven letterlijk als figuratively te bepalen zowel.
6. Er is een verschil tussen een ingehuurde hand en een herder.
Een gehuurde hand wordt gemotiveerd door compensatie. Een herder heeft een diepe en toegewijde rente in de schapen. Hij is één wie verantwoordelijk is voor wat geen van hem - - door zijn eigen keus is. En zijn verhouding wordt gekenmerkt door levensduur en verenigbare aanwezigheid, met of zonder significante compensatie.
De herder is op elk moment bereid om zijn leven voor de schapen te bepalen. Hoeveel meer de leider voor de mensen aan hem toevertrouwde. De mensen zijn een heilig vertrouwen en het dienen van hen is een ontzagwekkende commissie.
De ware herder begrijpt het kritieke verschil tussen macht, die vaak aan unsuspecting, en gezag wordt gestolen en oppressively over het algemeen wordt opgelegd, dat van verantwoordelijkheid en answerability aan een hogere macht spreekt.
Het beeld is eenvoudige, misschien te onbedorven voor de beste bedrijfsscholen. Maar aangezien wij aan eenvoudig draaien, vinden wij dat het gezond verstand, in zijn kristalduidelijkheid, bij zijn basis is, en zoals Victor Hugo waarnam, het "gezond verstand is ondanks, als resultaat van geen onderwijs." Hopelijk verandert dat, zodat zullen wij een generatie van leiders blijken die zowel als wijs worden opgeleid, eenvoudig en passionately opgeleid.
Auteursrecht de 2005 Diensten van het Beheer van zo-Lu's
Karin Syren is een verklaarde bus zich specialiseert in EffectivenessCoaching, met een concentratie op kwesties die vrouwen in leiding onder ogen zien. Karin heeft helpen leiders op alle niveaus om duidelijk kwesties te identificeren die hen onder ogen zien, hen trainen door de stappen aan het bereiken, & controle van de intense eisen en de overgangen herwinnen handhaven die hen onder ogen zien. Zij biedt begeleiding in het ontdekken van opdracht, het creëren van visie en het ontwerpen van doelstellingen aan, die doeltreffendheid verhogen door verhoogde voorlichting. Bezoek haar website om een steekproef van haar unieke Persoonlijke Vragenlijst van de Voorlichting bij http://www.solushunz.com te nemen
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
