Kenmerken van een goede leider
Het is interessant te horen dat de reacties van leidinggevenden als ik hen vragen: "Wat zijn de kenmerken van een goede leider?" Als ik die vraag in een grote zaal van kaderleden, of zelfs boven het niveau van managers antwoorden zullen worden over heel de kaart, en velen zijn conflicting.A paar van de gebruikelijke antwoorden zijn: Een leider is iemand die de bevoegdheid die werkzaam zijn voor hem te maken hun eigen beslissingen. Een leider is iemand die geeft heldere, directe bestellingen, nemen een persoon die opdrachten zijn employees.The eerste houdt in dat wij laten de werknemers maken om hun eigen gedachten wat te doen, en hoe je het eindresultaat. De tweede houdt in dat we beter worden iets van een micromanager en vertel iedereen precies wat ik moet doen en hoe te doen it.Aren 't die enigszins tegenstrijdige? Nadat we hebben een enorme lijst, en bijna altijd het juiste antwoord is er niet, ik wijs ze zij hebben een aantal tegenstrijdige verklaringen van there.So: "Als je moest smalle neer aan slechts een ding dat definieert een echt goede leider, wat zou dat dan zijn?" Out of alle jaren die ik heb gevraagd dat de kwestie van kaderleden, denk ik maar een keer heeft iemand zelfs in de buurt komen van het antwoord. Het antwoord is "Een leider krijgt resultaten." Ik denk dat de reden waarom er zo veel tegenstrijdige kenmerken is dat de meeste wat we daar was "situationeel." Een goede leider weet altijd wanneer welk gereedschap te gebruiken naar gelang van de situatie te krijgen over de resultaten die zijn needed.Too veel zitten vast in een modus of de andere, omdat "dat is de juiste manier om dit te doen," als "empowerment" werknemers. Ik zal toegeven dat is meestal de beste manier, maar er zijn medewerkers die een duwtje eenmaal in een tijd die goed presteren wanneer gegeven stap-voor-stap-richtingen in plaats van guidelines.Too veel zijn gericht op activiteiten, en dan krijg gefrustreerd omdat ze niet krijgen results.A goede leider weet te vinden van het juiste gereedschap, wanneer deze te gebruiken, en altijd levert results.Alan Boyer, voorzitter / CEO van The Leader's Perspective, LLC http://www.leaders-perspective.com wordt beschouwd als een van 's werelds grootste doorbraak specialisten. Hij heeft gewerkt met een aantal van de werelden grootste bedrijven, over projecten in de multi-miljard dollar gebied, en met enkele houder bedrijven. Hij werkte op vele honderden projecten met bedrijven die hebben geresulteerd in multi-$ 100 miljoen besparingen of gains.With meer dan 35 jaar van het bedrijfsleven, kwaliteit en proces ervaring, hij heeft catapulted bedrijven licht komende jaren in weken. Sommige hebben verdubbeld en sommige hebben sprong 10 keer. Hij beweert de sleutel tot dat is: helpen de bedrijfseigenaars / werknemers de ontwikkeling van de zakelijke vaardigheden helpen hen overwinnen van de beperkingen en de houding die ze gebouwd tussen hun oren (het zelf opgelegde beperkingen, ik kan niet, dit werkt niet voor mij, ik ben verschillend) Door hen te helpen bij het vinden van de doorbraken in hun bedrijf en thinkingHe helpt bedrijven wereldwijd bereik verder dan ze ooit voor mogelijk?. FASTER mailto: AlanBoyer@leaders-perspective.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
