Het gloeien van de menselijke geest
Er leeft in ieder mens een kracht, een energie, een gloeien van de geest die voortdurend wordt in toom gehouden, zoals een dimmer schakelaar ingeschakeld manier down.A levensduur van wordt verteld: "Wij zijn niets bijzonders te staan out is egoïstisch en kwaad; om te voldoen noodzakelijk is; anders te zijn is slecht, het collectieve goed zelfs moet worden betekend aan de vastberaden van ons eigen wezen, we moeten steunen, we mogen nooit trotseren; vraag instantie is intrinsiek kwaad, de meerderheid heeft altijd gelijk; do Rock de boot niet; "- schept een gewone gedachte patroon van vermoeidheid, vaak verlaten ons zonder enig gevoel van ons vermogen om een wezenlijk verschil te maken en dus die geen echte betekenis van urgency.Surely is het in het beste belang van elke organisatie, elke corporatie inboezemen in zijn medewerkers een gevoel van trots, in de organisatie van de beroepsbevolking en in zichzelf. Mensen die worden aangemoedigd om een lang hard kijken naar wat hun bedrijf om draait, om wat zij doet om een verschil te maken in de gemeenschap te nemen, zal het land en de wereld, begin bij de ontwikkeling van een gevoel van een waardevol onderdeel van iets belangrijks, iets worthwhile.Creating deze houding gaat verder dan de publicatie van een geïdealiseerde mission statement zoals zo vaak met trots getoond in de lobby voor de verlichting van de bezoekers. De organisatie moet lopen haar praten om de buy inch Trots en loyaliteit zijn gebaseerd op geloof en trust.When de mensen aan de top geloven in de organisatie en het volk, waaruit blijkt het vertrouwen in en respect voor elke medewerker, is deze houding geëmuleerd alle langs de lijn. Dit is het uitgangspunt voor het nemen van leiderschap van de bovenste verdieping naar de winkel floor.Pride in de organisatie is een uitgangspunt. Wanneer mensen worden gecoacht en begeleid om objectief kijken naar de rollen die zij spelen binnen hun bedrijf en de rol gespeeld door hun collega-werknemers, zal ze leren om te erkennen dat geen enkel bedrijf succesvol kan bereiken of een wezenlijk verschil zonder de inzet en bijdrage van elke werknemer - met inbegrip van themselves.When mensen zijn trots op hun bedrijf en van het verschil maakt, wanneer ze zijn trots op de prestaties van hun collega-werknemers, wanneer zij zijn trots op hun persoonlijke bijdrage aan het proces of product, moeten zij worden automatisch gelukkiger, beter, meer productief, betrokken, werknemers en zij zullen op hun beurt stimuleren elkaar nog meer trots, blij en productive.When zulke mensen krijgen de vrijheid te zoeken en betekenisvolle veranderingen door te voeren, om samen te werken aan een betere wereld te maken, om persoonlijk en professioneel groeien, soms fouten te maken en te leren van hen, mensen macht wordt een bijna onbeperkte kracht voor groei. De gloeilamp geest wordt een brandende passie voor achievement.What denk je dat er gebeurt tot op de bodem lijn? Len McNally is voorzitter en oprichter (in 1996) van The Leadership Centre, gewijd aan de ontwikkeling van leiderschap, management team building en change management en corporate via executive coaching - vanaf de top woord aan de werkvloer. Met meer dan dertig jaar ervaring in sales, marketing en business development Len heeft al vele jaren een enthousiaste student van de psychologie, gedrag en motivatie. Hij leest nog steeds drie tot vier boeken per maand en heeft diverse boekbesprekingen voor Amazon.com geschreven. Hij is bereikbaar op (519) 759-1127 of e-mail: the.leadership.centre @ sympatico.ca. Andere artikelen kan worden gezien op: http://www.tlc-leadership.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
