Wat maakt een goede leider? vragen Uncle Sam
Wat doen de belangrijkste generaals die de oorlog leiden inspanningen in Irak hebben gemeen hebben met leidinggevenden en ondernemers die, die zaken terug naar huis? Als het gaat om leiderschap, het antwoord is waarschijnlijk een veel meer dan u een recente studie uitgevoerd door het Army War College, ondergeschikten van de belangrijkste generaals die de oorlog leiden inspanningen in Irak think.In werd gevraagd om te beoordelen van de prestaties van hun superiors.The enquête is gebleken dat de beste leiders: Koel onder druk is duidelijk dat verklaart de missies, stelt de normen en prioriteiten Zie het grote beeld, voorziet in context en perspectief Maak taai, geluid besluiten op tijd Adapt snel nieuwe situaties; aankan slecht nieuws Geef nuttige feedback, stelt een hoge ethische toon zijn positief, bemoedigend en realistisch optimistisch Volgens de gepensioneerde generaal Walter Ulmer, coauteur van de studie: "De studie gebleken dat zelfs als tactische en technische vaardigheden zijn uitstekend, interpersoonlijke vaardigheden kritisch zijn. "Wat is dat? Mensen vaardigheden zijn essentieel in de bestrijding van een oorlog? Generaal Patton moet spinnen in zijn vier-sterren grave.According om Ulmer de enquête bleek dat het gemakkelijker is om technische vaardigheden te leren dan om mensen hoe te vertrouwen winnen en teams samen te leren. Met andere woorden, zijn opgeleid tactici belangrijk, maar de moeite waard van een echte leider kan het best worden gemeten door hoe hij leidt, motiveert, en behandelt zijn troops.The studie bleek verder dat veel belangrijke gedrag vertonen deze generaals werden geleerd voorbeeld geven. Hun voormalige superieuren weergegeven mensen vaardigheden en of bedoeld of niet, geleerd die vaardigheden aan hun ondergeschikten. Dit betekent dat goede leiders tot goede leiders. Ik weet zeker dat de keerzijde is net zo waar. Slechte leiders vaak de productie van de volgende generatie van slechte leiders. We zien het in het dagelijkse bedrijfsleven. De recente uitslag van de corporate schandalen heeft niet alleen betrekking op de slechteriken aan de top. Ze vaak betrokken ondergeschikte leidinggevenden die waren na de leider voorbeeld en de uitvoering van zijn niet-zo eervol plans.Not verrassend, dezelfde eigenschappen gevonden in de generaals leidt de inspanningen in Irak zijn dezelfde eigenschappen gevonden in vele succesvolle kaderleden en entrepreneurs.Keeps koel onder druk In tegenstelling tot wat velen geloven, zijnde een ondernemer is niet altijd een wandeling in het park. Er is een constante druk uit vele fronten. De druk om een verkoop, om te voldoen aan salarisadministratie, houden de deuren open te houden de werknemers in de lijn, en op en op. De beste ondernemers leren om gedijen onder druk. Druk een motivator, niet een detractor.Clearly verklaart missies, stelt de normen en prioriteiten Succesvolle ondernemers begrijpen dat de organisatie soepeler loopt, beter, sneller als iedereen op dezelfde pagina. Een goede leider zorgt ervoor dat zijn ondergeschikten begrijpen de missie bij de hand. Hij zorgt ervoor dat iedereen begrijpt de verwachtingen, doelen en doelstellingen. Hij deelt zijn visie en legt het plan van attack.Sees het grote beeld, voorziet context en perspectief Veel managers en ondernemers kunnen niet zien buiten de rand van hun bureau. Grote leiders niet alleen het grote beeld, maken ze ervoor dat hun team ziet het, als goed. Zij delen hun visie en perspectief voor de lange termijn, niet alleen de strijd wordt gevoerd today.Makes taai, geluid besluiten op tijd Een kenmerk van de succesvolle ondernemer is het vermogen om beslissingen te nemen degelijk en snel. U moet wegen uw opties en kies een richting met minimale aandacht tijd. Uitstel is geen plaats in de strijd of in het bedrijfsleven. Procrastinating ondernemers zal snel iemand anders aarzelen employees.Adapts snel aan nieuwe situaties, kan slecht nieuws verwerken In business sommige dagen zijn diamanten en enkele dagen zijn kolen. Succesvolle ondernemers zijn bereid om te gaan met de dag niet uit wat het brengt. Ze steken niet hun kop in het zand en wacht tot het slechte nieuws te away.Gives gaan nuttige feedback; stelt een hoge ethische toon Een goede leider luistert meer dan hij spreekt. Hij neemt de inbreng van het team en neemt beslissingen op basis van deze input en zijn eigen expertise. Hij geeft het voorbeeld dat hij verwacht dat zijn team om follow.Is positief, bemoedigend en realistisch optimistisch Een goede leider laat nooit zijn team hem zien zweten. Hij heeft niet uitgezonden zijn negativiteit negativiteit, omdat hij weet is besmettelijk en wordt verspreid sneller dan de pest. Een goede leider moedigt zijn team geen kwestie uitvoeren van de odds. Hij is de positieve kracht die iedereen gemotiveerd om win.Every ondernemer houdt moet een les te nemen van deze generaals, zoals moet elke Corporate Executive. Ik weet zeker dat het zou bezuinigen op de tijd die velen van hen zijn nu uitgaven in de stockade.Here 's voor uw succes! Tim KnoxTim dient als president en CEO van drie succesvolle technologie bedrijven en is de oprichter van DropshipWholesale.net, een online organisatie die zich inzet voor het succes van online en eBay entrepreneurs.Related Links: http://www.prosperityandprofits.com http://www.smallbusinessqa.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
