English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

De leiding strategie: een unmined Comstock Lode van de resultaten

Verbindingen RSS Feed





Tijdens de Tweede Wereldoorlog, Winston Churchill had een ingelijste inscriptie op zijn bureau, dat zei: "Het is niet genoeg om te zeggen dat we doen ons best. We moeten erin slagen te doen wat nodig is." De wereld eist resultaten. Goed bedoelingen en beloftes zijn niet gebruiken om het. En een van de beste manieren voor een leider om resultaten te krijgen is in dienst van een strategie, een plan, methode of een reeks van acties voor het verkrijgen van een specifiek doel of resultaat. Het maakt niet uit welke baan je hebt of hoeveel mensen je leiden, als je niet komen te verdiepen in de uitdagingen van het ontwikkelen en uitvoeren van strategieën, je bent beperkt uw mogelijkheden om results.In een gevoel te krijgen, strategieën orderbriefjes, betaling verschuldigd op de vraag. Een reden voor hun steeds minder waard dan de offerte wordt ze niet ondersteund door een Leadership Strategy.Leadership strategie - heb je gehoord? Ik wed dat je niet. Voor een ding, is het niet onderwezen op business schools. En voor een ander, zelfs in het onwaarschijnlijke geval dat je hebt gehoord en weet wat het is, je waarschijnlijk niet weet hoe te maken happen.In dit artikel, zal ik laten zien wat een Leadership strategie is en manieren om het instituut. Het kan veel belangrijker zijn dan je standaard business strategy.Whereas een business strategie beoogt maarschalk functies van een organisatie rond centraal, het organiseren van concepten, een leidende strategie, aan de andere kant, heeft tot doel om te organiseren, en direct de oprechte inzet van de mensen die het moeten uitvoeren van de business strategy.The business strategie is de varen, de Leadership strategie van de ballast. Zonder een Leadership strategie, de meeste zakelijke strategieën capsize.To begrijpen wat een Leadership strategie is, laten we eens kijken naar je verleden leiderschap activities.Divide een enkele vel papier in twee kolommen met label A & B. Aan de bovenkant van kolom A te schrijven "bedrijf (of organisatie) strategieën". Op de top van kolom B te schrijven, "Leadership Strategies" - met andere woorden, welke strategieën werden gebruikt om verkrijgen harte toezeggingen van mensen om het uitvoeren van de zakelijke strategieën? Denk aan de strategieën die uw organisatie heeft ontwikkeld de afgelopen jaren. Zij kunnen strategieën product, dienst strategieën, groei strategieën, verkoop strategieën, marketing strategieën. Je hoeft niet uit te leggen in detail, geef elke strategie een tag en schrijf de tag.Did de lijsten in kolom A overeenkomen met de lijsten in kolom B? Waren er alle aanbiedingen op alle in kolom B? Die kloof tussen wat er in kolom A en wat er in kolom B is een moordenaar kloof. Het betekent dat de zakelijke strategieën niet zijn versterkt door Leadership Strategies. En als dat gebeurt, doe resultaten suffer.I niet schelen als je drie mensen, lood driehonderd-of drieduizend en meer. Kan me niet schelen als je in de verkoop, je bent een plant begeleider, een marketing manager of een COO, CFO of CEO. Je gaan naar een Leadership Strategy.And nodig als je niet denkt dat je elke vorm van strategie, denk opnieuw. Welke job je doet neemt strategisch denken. In feite krijgen de gewoonte van te kijken naar wat je ook doet in strategisch oogpunt biedt u een groot voordeel in uw carrière advancement.The wortels van het woord "strategie" uit twee Duitse woorden, de eerste zin een kamp of verspreid leger en vervolgens tweede woord betekent "aan rijden. "Met andere woorden, een strategie geeft richting, de organisatie en werking aan een anders verspreide organization.Most zakelijke leiders zijn een goede ontwikkeling van zakelijke strategieën. Ze geleerd hoe op business schools. Maar ik durf te wedden dat 9.999 van de 10.000 leiders niet weet wat een Leadership strategie is, laat staan hoe het past in een bedrijf strategy.Leadership strategieën zijn niet geleerd om business schools, omdat dergelijke strategieën vinden hun zin niet in abstracte formuleringen of case studies, maar in wat niet kan worden onderwezen, maar moet worden ervaren, verwerken en relationship.And als je niet gedacht hebben aan een Leadership strategie voor, gaan denken over het nu, omdat het uw carrière kan stimuleren op vele manieren. De meeste leiders van de ontwikkeling van hun strategieën in bunkers, zonder rekening te houden die buiten de bunker, die het moeten uitvoeren. Onbewust, kopen ze in de 'drogreden van automatische wederkerigheid "- de overtuiging dat hun toewijding aan de zaak automatisch wordt beantwoord door de mensen die zij leiden. Het is een drogreden omdat de wederkerigheid niet automatisch is. Het kan niet worden besteld. Het moet worden gecultiveerd en earned.Here, dan worden vijf stappen om de ontwikkeling van een Leadership strategie. (1) Begrijp uw bedrijfsstrategie. Er zijn vele boeken en cursussen over de ontwikkeling van zakelijke strategieën. Ik willen niet opnieuw het wiel uitvinden. Het volstaat om te zeggen dat je moet duidelijk ontwikkelen die strategie. (2) Identificeren van de droom (s) van uw zaak leaders.Why zeg ik "dromen"? Verre van pluis, dromen zijn de dingen die harde, meetresultaten worden gemaakt of.Look om het op deze manier: Leiderschap is motiverend of het struikelen in het donker. De beste leiders niet de mensen om een werk te doen, de beste leiders motiveren mensen te willen doen aan de job.The probleem is dat de overgrote meerderheid van de leiders niet verdiepen in het diepe aspecten van de menselijke motivatie en zijn dus niet in staat om mensen te motiveren door middel van vaststelling van effectively.Drill doelen en doelstellingen en aspiraties en ambities en je hit de basis van motivatie, de droom. Veel leiders niet om er rekening mee account.Dreams zijn geen doelen en doelstellingen. Doelen zijn de resultaten in de richting waarin de inspanningen zijn gericht. De realisatie van een droom zou kunnen doelen bevatten, kan worden stapstenen op de weg naar de verwezenlijking van dromen. Maar het bereiken van een doel niet noodzakelijkerwijs leiden tot de verwezenlijking van een dream.For Zo had Martin Luther King niet zeggen: 'Ik heb een doel. " Of "Ik heb een doel." De kracht van die toespraak was in de "I have a dream." Dromen zijn geen aspiraties en ambities. Aspiraties en ambities zijn sterk verlangen om iets te bereiken. Koning niet zeggen dat hij had een aspiratie of ambitie dat ".... een dag deze natie zal opstaan en leven de ware betekenis van haar credo: 'Wij houden deze waarheden als vanzelfsprekend, dat alle mensen gelijk zijn geschapen." Hij zei dat hij had een droom . Als u een leider spreken tot aspiraties en ambities van mensen, spreekt u aan iets dat hen motiveert, ja, maar je bent niet per se te tikken in het kernhout van hun motivation.After alle, zou men willen of ambitieus om een droom te verwezenlijken. Maar je aspiratie en ambitie kan ook aangesloten worden op dingen van minder belang dan een droom dream.A omarmt onze meest gekoesterde verlangens. Het belichaamt onze identiteit. We vaak wordt niet voldaan voelen als mens, totdat we ons realiseren dreams.If leiders zijn het vermijden van dromen van mensen, als leiders zijn gewoon het stellen van doelen (even belangrijk als de doelen zijn), missen ze de beste kansen om te helpen die mensen nemen vurige actie om grote results.I bereiken leren leiders hun organisaties hebben te krijgen in het rijk van het bereiken van "meer resultaten sneller, voortdurend." Om dit te doen, moet je eerst de moeite nemen begrijpen de dromen van de mensen die u leiden. (3) Maak een gedeelde droom. Als uw visie op waar u de organisatie om te gaan en hun droom willen waar ze willen gaan worden gedeeld, noem je het een gedeelde droom. Bovendien kunt u niet naar de volgende stap, tenzij u een Shared Dream.Look hebben ontwikkeld om het op deze manier: De cruciale vraag van de Leadership strategie is niet de motivatie van de leiders. Als leider moet je gemotiveerd. Als u niet bent gemotiveerd, moet je niet leiden. De kritische vraag is: Kun je je motivatie overdragen aan de mensen zodat ze zo gemotiveerd zijn als jij? (By the way, de Shared Dream is niet "win / win". Zoals je zult zien, het is veel dieper en rijker relatie dan de self-limiting "win / win", want in tegenstelling tot "win / win", de Shared Dream is een voortdurend proces van relatie die voortvloeien wederzijds voordelige verwachtingen en oplossingen.) (4) Draai de gedeelde droom in een Leadership strategie. De Leadership strategie is het Shared Dream tot uiting door een beroep plan.In het actieplan, af te bakenen mijlpalen die je naar de Shared Dream. De eerste mijlpaal kan een complete en serieuze identificatie van de behoeften van de oorzaak leiders en hoe deze behoeften aansluiten in de business strategie. (Vergeet niet, je kunt dit proces gebruiken met een onbeperkt aantal oorzaak leiders. Net schaal het aan het nummer dat u nodig.) Churchill had gelijk, "... we moeten erin slagen te doen wat nodig is." En een van de beste manieren voor een leider om mensen om te slagen in het doen wat nodig is is een business strategie te combineren met een Leadership Strategy.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  © Het Filson Leadership Group, Inc Alle rechten reserved.PERMISSION te publiceren: Dit artikel kan worden gepubliceerd in nieuwsbrieven en op de geleverde websites toerekening wordt verstrekt aan de auteur, en het lijkt met de meegeleverde auteursrecht, resource vak en live web site link. E-mail kennisgeving van het voornemen te publiceren is op prijs gesteld maar is niet verplicht: mail naar: brent@actionleadership.comThe auteur van 23 boeken, Brent Filson recente boeken zijn de leiding TALK: HET GROOTSTE LEIDERSCHAP TOOL en 101 Ways to Give groot leiderschap gesprekken. Hij is oprichter en voorzitter van de Filson Leadership Group, Inc? en voor meer dan 20 jaar is het helpen van leiders van topbedrijven wereldwijd krijgen gedurfde resultaten. Aanmelden voor zijn leiderschap gratis e-zine en ontvang een

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu