Een goede leider weet de teams kleuren
Leiderschap kan een zeer uitdagende taak. Zoals leiders we niet altijd krijgen om te kiezen wie er op ons team. In feite is heel vaak een leider erft een team, waarvan de meeste leden zijn er veel langer dan de leider, en kan zelfs meer weten over het werk dan de leider. Ongeacht de situatie, een van de verantwoordelijkheden van een leider is om het team te motiveren om alle werkzaamheden samen naar het gemeenschappelijke doel. Dit kan een enorme uitdaging. Zo vaak het team bestaat uit zeer diverse leden, elk met hun eigen sterke en zwakke punten, en werkstijlen. Het team dynamiek wordt ook vaak gecompliceerd door interne meningsverschillen en persoonlijke conflicten. De leider, heeft niet alleen te werken met deze groep mensen, maar moet ook de verwachte resultaten door hun grote superiors.Leaders kunnen profiteren door de mogelijkheid om de soorten te identificeren bereiken persoonlijkheidskenmerken van teamleden. Door het begrip van de fundamentele persoonlijkheidstypen, kan de leider gebruik van de individuele sterke punten van de leden voor het welzijn van het team, alsmede de taken toewijzen dat de individuele team lid van nature excel inch Een leider kan ook leren om te communiceren op een manier die is motiverend, door rekening te houden met de behoeften, waarden en voorkeuren van de werkende ander team members.A goede leider ziet het beste resultaten door te werken en gebruik te maken van de sterke en werkstijl kenmerken van de persoonlijkheden in het team. Door de juiste positionering van het individuele lid sterke en zwakke punten compenseren voor de leider kan het team te brengen in een productieve balans en harmony.A kort overzicht van de verschillende waarden en werkstijlen van de vier belangrijkste typen persoonlijkheid toont het belang van deze kennis die deel uitmaken van de succesvolle leiderschap gereedschapskist. De vier types van persoonlijkheid zal worden beschreven met behulp van de kleuren goud, blauw, groen en Orange.The sterke Gold werknemer met werken en verantwoordelijkheid heel serieus. Gold persoonlijkheden willen bijdragen, deel uitmaken van het team, en om succesvol en productief. Ze reageren goed op erkenning, beloningen en stimulansen. Echter Gold teamleden moeten duidelijk omschreven taken en structuur, stevige verwachtingen en tijdlijnen en als gerustgesteld uit instantie aan dat zij op de juiste track.The Blue sterke persoonlijkheid moet een open, sociale sfeer te kunnen werken goed. Relaties heel belangrijk voor hen, en zij moeten de vrijheid om te kunnen koesteren relaties met collega's, klanten en werkgevers .. Conflict en hevige concurrentie zijn pijnlijk voor een sterke Blue, maar ze zullen gedijen in een positief, creatief, service gericht Groene atmosphere.A sterke persoonlijkheid is meer bekend om deskundigheid in plaats van mensen vaardigheden. Ze zijn uitstekend werken met feiten, gegevens, onderzoek en analytische projecten. Groenen schitteren in hun mogelijkheden voor het ontwerpen, het begrijpen van complexe systemen en strategie. Feiten zijn van het grootste belang voor de Groene, maar ze hebben een zwak voor routine volgen door en zijn enigszins ongevoelig in de sociale interactions.Orange teamleden zijn merkbaar door hun energie, vaardigheid en creativiteit. Een belangrijke factor voor een Oranje is de vrijheid om in staat zijn om hun vaardigheden en capaciteiten te gebruiken. Als er te veel structuur, of hun baas is zeer autoritair, de oranje persoonlijkheid geblokkeerd voelt en niet goed functioneren. Oranje persoonlijkheden zoals mensen en werken goed in een geest van samenwerking, concurrentie en kameraadschap. Ze zijn actie georiënteerd, hoewel en ongeduldig met langdurige praten en gedetailleerde administratieve tasks.A leider, door te weten de kleuren van zijn team, kan deze kennis gebruiken om de teamleden opgaan in een verenigd, goed gecoördineerde foto klaar voor succes. Door het vergemakkelijken van elk teamlid te functioneren in hun gebieden van de natuurlijke kracht en hen te motiveren door te communiceren op een manier die harmonie en teamwerk inspireert, de leider is goed op de weg naar het bereiken van buitengewone results.Barbara Wit is de voorzitter van Beyond betere ontwikkeling. Als spreker en auteur, Barbara brengt haar passie en expertise in de ontwikkeling van leiderschap te werken met mensen om hen te helpen groeien naar uitmuntendheid in hun persoonlijke en professionele life.For meer leiderschap en teambuilding middelen.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
