Ontwikkeling van de leiding voor Succes
In de hoogst concurrerende wereld van vandaag, is er heel wat druk op leiders om hoogst productieve organisaties tot stand te brengen. Om met deze taak succesvol te zijn, zullen de leiders het elk van talent, vaardigheden, technieken, en ervaring nodig hebben zij zich door leidingsontwikkeling kunnen verzamelen. De druk te slagen kan tot een echt dilemma leiden: hetzij mensen "om te leiden" of mensen "om te leiden". Bij CMOE, handhaven wij dat om hoge niveaus van werknemersovereenkomst en moreel te bereiken, de mensen in gezag moeten leren hoe te om anderen de manier te tonen, een "vuurtoren," eerder dan aan "spoorweg" mensen in naleving door het vertellen van, zijn hen te bevelen of te controleren. De geëerbiedigde leiders bereiken gemakkelijk loyaliteit en wederzijdse overeenkomst met hun aanhangers (geëiste de loyaliteit is ontkende loyaliteit).
De leiders die de eerbied en de verplichting van hun aanhangers verdienen tonen kwaliteiten en kenmerken aan die dieper dan leidingsvaardigheden, technieken, en alleen kennis in werking stellen. De efficiënte leiders leiden door voorbeeld en stellen constant hun waar karakter tentoon. Dit beweegt beurtelings mensen ertoe om de opdracht en het doel van een organisatie vrijwillig te steunen. Zij weten dat de leiding een voorrecht is. Het betekent u het juiste ding om de juiste redenen moet constant doen. De goede leiding is een binnenkeus. Het is gebaseerd karakter. De goede leiders zullen uw organisatie een maximaal concurrentievermogen geven; de valse leiding, enerzijds, zal u in kritieke tijden kosten wanneer u de steun van het meest aanhangers nodig hebt.
Er zijn fundamenteel drie soorten vandaag leiders in organisaties: niet succesvolle degenen, hen die nu en dan succesvol zijn, en hen die constant de verplichting van aanhangers op een basis op lange termijn handhaven. Het derde type vereist een inzicht in de fijnere kwaliteiten van leiding, karakter, en waarden. Kan de karakter gebaseerde leiding door arrogante of macht-hongerige managers worden bereikt niet die verkiezen om anderen te intimideren. Soms voelen die in gezag gedreven om overdreven agressief te zijn, korte besnoeiingen te nemen, en te doen wat tegenover het doen van passend is wat juist is. Anderen zullen een "Wall Street gedreven" besluit nemen dat niet wordt geconcentreerd op het welzijn op lange termijn van aandeelhouders, klanten, of werknemers.
Bij de leiding van CMOE opleiding, brengen wij deelnemers van (of bevestig) opnieuw de fundamentele kwaliteiten op de hoogte en de kenmerkenleiders moeten bezitten. Bijvoorbeeld, in onze leidingsontwikkeling opleiding, onderzoeken wij de kwaliteit van moed. De leiders zullen de juiste besluiten altijd moeten nemen en dilemma's beheren. Zij moeten risico's ook nemen en af en toe de spot van anderen weerstaan. De moed is de sterkte om de juiste cursus van actie te kiezen en te betekenen. De leiders zullen mislukking (de grote leraar) ervaren, en de leiders moeten moedig aan mislukking antwoorden en de verantwoordelijkheid nemen. Bezit tot een ontbroken actie, lerend van het, en passend uw cursus aan een moedige handeling. Het geven van iemand slecht nieuws, het confronteren van een gevoelig conflict, en het geven van terugkoppeling aan anderen nemen vaardigheid, tact, en het meest absoluut moed. De moed kan slechts uit diep binnen zijn het zijn komen. In de leidingsontwikkeling van CMOE, helpen wij leiders dit kenmerk verbeteren of versterken.
Het is deze moed die grote leiders van zij onderscheidt die hebben vaardigheden maar hun kennis niet in juiste acties en besluiten omzetten. De moed, eerder dan macht, positie, of technieken, bepaalt grote leiding.
De leiding zonder karakter zal "uiteindelijk motivatie tot daling." uit leiden Zonder echte leiding, zullen de mensen zullen zullen de hun talenten en energie niet opzetten en bijdragen. Als zij met "gladde" technieken gemanipuleerd voelen zullen zij hun steun en loyaliteit terugtrekken. In ons leerplan van de leidingsontwikkeling, verbinden wij leiders aan kwaliteiten als:
Inclusiviteit/Samenwerking Integriteit Verantwoordingsplicht Toegankelijkheid & Nederigheid Geloofwaardigheid
Dit is een tijd wanneer wij leiders en leden wie zich kan vooruit bewegen nodig hebben, creatief positief denken, en handeling. Verstrekt de karakter gebaseerde leiding de stichting voor de bouw van vaardigheden en vertrouwen.
Voor meer informatie over 30 jaar van CMOE van ervaring in leidingsontwikkeling, vraagtol vrij bij 1-888-262-2499.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
