English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Leiderschap en het vuile werk

Verbindingen RSS Feed





De luchtvaartmaatschappij, Jet Blue, is in vele tijdschriften als een nieuw bedrijf dat hard heeft goede resultaten en het succes tot nu toe. Er is veel te genoemd over de uitdagingen waarmee zij worden geconfronteerd vooruit en over de cultuur die gemaakt bij het begin en werken er hard aan nu te bevorderen. Een van de vele dingen die sets Jet Blue apart is hun nadruk op teamwork. Hier is een voorbeeld. Ze hebben geen schoonmaak bemanningen - elke werknemer op de vlucht (inclusief piloten en die niet werken, maar op de vlucht) reinigt van het vliegtuig. Dit bespaart tijd en geld - beide dingen erg belangrijk om elke business.When ik zeg iedereen helpt schoon, ik bedoel iedereen - inclusief de CEO David Neeleman. Neeleman helpt de stewardessen uitdelen snacks en helpt opruimen. Dit duurt Neeleman's woorden over teamwork en zet ze in actie. Hij wordt als volgt geciteerd: "Je kunt niet de werknemers te vragen doe iets wat je niet bereid bent om jezelf te doen. "leerde ik deze les van mijn vader opgroeien op een boerderij. Er waren veel taken waar ik werd gevraagd om te doen - sommige van hen veel onaangenamer dan het oppakken van krant en snack wrappers op een vliegtuig - maar allemaal werden gedaan in de wetenschap dat mijn vader had gedaan en ze was bereid om hen nog steeds doen, ook al had hij een hogere prioriteit aan het werk do.This is een uiterst belangrijke les voor ons als leiders. Zijn bereid om het zware werk doen, het vuile werk (noem het wat je wilt - op de boerderij was er een erg vies werk) bouwt inzet en laat zien dat al het werk in de organisatie is important.As een leider, gelieve dit niet afzetten zeggen dat je wilt delegeren en maken de mensen verantwoordelijk voor hun eigen werk. Delegatie en eigendom is belangrijk om er zeker van. Als je altijd delegeren de onaangename dingen, maar altijd willen helpen met de meer glamoureuze taken, zal uw opmerkingen van de delegatie vallen op doof ears.Help. Toon voor opruimen. Een deel van het team. Deze acties zullen u een betere leader.Kevin Eikenberry is een leiderschap deskundige en de Chief Officer van de Potentiële Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), een leren consulting bedrijf. Voor het ontvangen van een gratis speciaal verslag over leiderschap dat de middelen, ideeën, en bevat advies ga naar http://www.kevineikenberry.com/leadership.asp of bel ons op (317) 387-1424 of 888.LEARNER.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu