Zijnd geconcentreerde andere
In Wall Street Journal, Franklin Lavin, schreven de V.S. Ambassabor aan Singapore de kolom van het Dagboek van de Manager over enkele dingen die hij van recente President Reagan heeft geleerd terwijl het werken aan zijn personeel.
******** GELIEVE VAN NOTA TE NEMEN ************
Als u over zich het bewegen van dit artikel wegens uw gevoel over de politiek van President Reagan denkt, gelieve niet. De les ik op het punt sta te delen is niet over politiek of partisan-ship, of om het even welk van die dingen.
***********************************
Het is over het geven.
Ongeveer wordt geconcentreerd op anderen.
Het is een les voor alle leiders.
Lavin deelt een verhaal over een verschijning de Voorzitter op een school van Alabama voor gehandicapte kinderen maakte. De gebeurtenis ging goed super, tot één van de kinderen met een streng toespraakbeletsel een kwestie van de Voorzitter stelde. Niemand in het publiek kon begrijpen en de ruimte werd gespannen. De voorzitter vroeg hem om de vraag te herhalen, en de energie in de ruimte werd verder bevochtigd. Opnieuw, begrepen niemand.
Hier is hoe Lavin wat daarna gebeurde, de „Leraren bevroor vertelt. Wat een vrolijke dag moest geweest te zijn werd een ramp… Reagan aan de redding. „ik ben droevig“ hij met een glimlach, „zei maar u weet ik dit gehoorapparaat in mijn oor heb. Elk zodra in enkele ogenblikken enkel ding conks uit op me stop. En het is enkel volkomen gegaan. Droevig om u door dit te zetten opnieuw, maar ik ga één van mijn personeelsmensen vragen om naar u over te gaan zodat kunt u hen direct vertellen wat uw vraag is. Dan kan hij het aan me teruggeven. “ „
Dit is wat die, de zachte mensen geven doen. Dit is wat de leiders doen. Als zij iemand het kwetsen zien, proberen zij te helpen. Zij helpen „door het“ krijgen of geen mensen terug naar het werk worden. Zij helpen, en zorg, en luisteren omdat het het juiste te doen ding is. Zij tonen zij door hun acties geven.
Als u als me bent, aangezien u dit u gedachte leest, „hoe ik dat?“ zou behandeld hebben en „zou ik zo succesvol zoals President Reagan?“ geweest zijn Zij zijn goede vragen.
De betere vraag niettemin is, wat kan ik meer op anderen, en daarom hen slagen helpen worden geconcentreerd vandaag doen?
Kevin Eikenberry is een leidingsdeskundige en de Belangrijkste Potentiële Ambtenaar van Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), een lerend raadplegend bedrijf. Een vrij Speciaal Rapport ontvangen over leiding die middelen, ideeën omvatten, en raad ga naar http://www.kevineikenberry.com/leadership.asp of roep ons bij (317) 387-1424 of 888.LEARNER.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
