Een blauwdruk voor leiderschap - hoe je een betere leider
Als je een huis bouwen, zou u beginnen met een blauwdruk. Deze blauwdruk blijkt nuttig, want deze bevat meer dan aanwijzingen over hoe een huis te bouwen. Het beschrijft ook de voltooide house.So, wat doet dit hebben te maken met leiderschap? Vorige maand vroeg ik aan een publiek van leiders te vertellen mij de kenmerken van een ideale leider. Hun antwoorden zijn (in de verzamelde volgorde): Een goede luisteraar, enthousiasme, passie, toont waardering, een visionair, rolmodel, vertrouwen, integriteit, georganiseerd, goed geïnformeerde, geloofwaardigheid, overtuigend, charisma, team building, de duidelijkheid van het doel, probleemoplosser, houding van de dienst, geeft het voorbeeld, geduld, bereid om handelen zonder volledige kennis, begrijpt volgelingen, consequent, machtigt andere mensen, en past zich aan ll change.I 'aan toevoegen dat dit in wezen dezelfde lijst die ik ontvangen van andere doelgroepen als ik vraag dit vraag. Uit dit komt enkele nuttige insights.1) Merk op dat de lijst bevat. Al deze kenmerken hebben betrekking op de menselijke kant van leiderschap. Dat is interessant, want ik hoor mensen vaak minimaliseren deze kant van leiderschap met termen als 'zachte' of 'gevoelig feely. " Eigenlijk, de toepassing van deze eigenschappen vereist meer kracht dan not.2) Mededeling wat de lijst uitsluit. Afwezig uit deze lijst (en alle lijsten uit andere programma's) zijn kenmerken, zoals Stern, gemiddelde, ernstige, korte getemperd, wraakzuchtig, stoer, boos, hard, straf, controle, gewelddadig, of meedogenloos. En dat is interessant, omdat veel populaire voorstellingen van leiderschap benadrukken ten minste een van deze "harde" kenmerken. In feite zijn deze kenmerken zijn het toevluchtsoord van degenen die niet de kracht (of de vaardigheden) aan de menselijke kant van leadership.3 van toepassing zijn) Hoe zit het met je? Hoe zou u tarief jezelf als een leider in vergelijking met de lijst van positieve kenmerken? Als je aan de enquête van de mensen die verslag aan u, hoe zou ze beschrijven uw leiderschap? Zouden ze kenmerken lijst van de "zachte" lijst of van de "harde" lijst? Kunt u zo effectiever te worden door een verbetering op een van de "zachte" kenmerken? En hoe zit de andere leiders in uw organisatie? Hebben ze werkelijk menselijk potentieel maximaliseren? People willen leiders die ze behandelen met echte compassie, beleefdheid en respect. Ze willen leiders die hen helpen zich meer succes. Ze willen leiders die inspireren ze met een visie voor een betere wereld en hen laten zien hoe gaan there.IAF Certified Professional Facilitator en auteur Steve Kaye werkt met leiders die willen effectieve vergadering te houden. Zijn innovatieve workshops hebben geïnformeerd en geïnspireerd mensen land. Zijn facilitering produceert resultaten die mensen zullen steunen. Bel 714-528-1300 of bezoek zijn website voor meer dan 100 pagina's van waardevolle ideeën. Aanmelden voor zijn gratis abonnement op de http://www.stevekaye.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
