De drie essentiële kenmerken van een leider: de bewezen capaciteiten
Leiders nodig om: 1. Hebben een visie waarmee zij committedLeaders komen met een visie: een diep doordacht gezien wat te doen om een verschil te maken in de complexe, competitieve wereld van today.The kwaliteiten van hun inzet en hun visie ze apart.They mag niet weten alle stappen om hun visie, maar ze weten hoe het eruit zal zien wanneer ze aankomen, en ze zijn vastbesloten om dat punt en daarna. Dit niveau van gehechtheid aan een visie, die niemand anders kan delen, is ofwel gekte of krachtige buiten maatregel. Tijd is vaak de factor die ons in staat stelt om differentiate.Galileo en Copernicus werden sociaal ban gedaan, vervolgd en een van hen terechtgesteld voor hun interpretatie van hun waarnemingen (visie) dat de aarde rond de zon. Geconfronteerd met de dood voor uw visie is nogal een verbintenis! Mother Teresa voelde verplaatst naar de sloppenwijken van India en vertegenwoordigen de behoeften van 'haar mensen'. Ze was niet afkerig te maken van de uitnodigingen van krachtige leiders, om te vragen om ingenieurs die help.The bedenken van grote projecten hebben. Vaak zijn de technologieën om de resultaten zijn nog niet beschikbaar. De enorme nieuwe Airbus met twee lagen van 747 zitplaatsen en kleinbedrijf, zo gebouwd met de huidige technologieën zou wegen twee keer zo veel per passagier, het creëren van brandstof kosten die zouden worden niet-commercial.To vinden de technologieën om het gewicht van minder per passagier, als we mogen niet weten wat ze zijn, dan maken ze veilig, kosten en leveren is een geweldige inzet voor de visie met de financiers adem in je nek! Welke visie hebt u? Wat is de bijdrage die u wenst te maken in de wereld? Wat is het niveau van engagement moet u uw visie? Deze mensen laten zien waar het over gaat. Het is op een niveau dat wij bereid zijn zich te ontdoen van onze illusies over onszelf, onze persoonlijkheid en erachter te komen wat er echt in ons. Niet door de staat aan de zijlijn en de planning, maar door te doen en waardoor het werk! Velen van ons werk op dit niveau elke dag, maar rechtvaardigen op een andere manier en verliezen de generieke inzicht te gained.2. Hebben het vermogen om de visie te others.We moeten in staat om onze visie aan anderen, zodat Ze kunnen zorgen voor hun expertise om de levering van! Dit heeft twee onderdelen. Zij willen dat onze mate van betrokkenheid en de opwinding over het - te weten dat we echt in. Dit is niet moeilijk, niet veel leiders struikelen here.Secondly, ze willen het begrijpen van de oplopende rand of kwantumsprong zal zij op de markt, zodat zij kunnen begrijpen welk deel ze kunnen 'eigen' en waarom hun deskundigheid nodig is in de delivery.To hebben een visie, inzicht in de huidige markt plaats, en begrijpen wat te breken, iets anders te doen is groot. Om te communiceren wat dit betekent voor anderen, zodat zij een begin maken met uw opwinding is rarer.It dwingt ons om te weten wat aannames worden gemaakt door de meeste mensen, zie dan deze naar een andere waarheid en gebruik maken van die niche.Toy 'r'us was een van de eerste categorie breakers. Mama's en papa's speelgoed winkels gevouwen als ze niet kunnen concurreren tegen de Toy'r'us aanbod, de prijzen en de buzz in de store.The internet verstrekt enorme kansen te veranderen het gezicht van vele bedrijven. De behoefte aan een winkel voor voor een onroerend goed in een drukke omgeving, is nu vervangen door een virtuele rondleiding, of eenvoudige voorstelling van het onroerend goed op de web.Richard Branson's Debonair neus-thumbing van conventionele modellen van corporate controle en het succes van zijn bedrijven hebben onze ogen openen voor een aantal van onze assumptions.Can zie je je aannames over de corporate-model? Ziet u de veronderstellingen van anderen? Kunt u communiceren de verschil dat anderen kunnen samen met u uw begrip? (een instrument van grote waardering van de individuele motief is nuttig hier: het Enneagram biedt veel inzicht.) 3. Aantrekken van anderen te treden en volgt met thema leider met een visie en een mate van betrokkenheid is groot, dat ze onderling kunnen communiceren wat ze hebben, is fantastisch. Wat nu het grote potentieel mensen, die kunnen omzetten van deze vonk in werkelijkheid zegt is, "Groot-inzet en geweldig idee, maar niet voor mij ... of niet nu. "Wat de leider moet zijn mensen te laten overkomen - de visie zal een zeer lange tijd te leveren, of het zal aankomen in een zeer klein pakket zonder this.Magnetism is de woord voor dit krachtige en toch subtiele energie. Het vermogen om te magnetiseren zelf zodanig zijn dat anderen zijn subtiel aangetrokken tot hen, de visie en de transformationeel proces zodanig zijn dat ze willen toetreden in.To zijn magnetisch, is om de hoofden lopen als je in een kamer. Mensen zijn niet zeker waarom, maar ze zijn geïnteresseerd in een aantal subtiele energie je command.Without dit de communicatie verliest hij de macht en niet de steun van de niveaus van de deskundigheid die nodig is voor de worden delivered.McDonalds is een prachtig bedrijf op basis van jonge mensen die een goed doordachte structuur. Maar de expertise voor het uitvoeren van een onroerend goed bedrijf, gebaseerd op de hamburger winst, met een geweldig systeem vereist veel deskundigheid worden aangetrokken en retained.Most bedrijven hebben een groot potentieel personeel geïdentificeerd en ontwikkeld. Velen beginnen te begrijpen van de complexiteit van het behoud ervan. Deze hoge potentieel hebben vaak de communicatieve vaardigheden en het magnetisme, ze zijn gewoon op zoek naar enthousiaste project te treden en zich verbinden aan. Als het niet door hun huidige rol, in hun tijd, ze gaan in hun zoektocht naar it.To een leider vereist enige serieuze en niet-lineaire ontwikkeling om deze kwaliteiten in jou kunnen worden geïdentificeerd en ontwikkeld, gepolijst en delivered.With deze drie kenmerken, hebben we het vuur van betrokkenheid, het commando van onszelf, en de instrumenten voor het inschrijven aanzienlijke talent te leveren. Ons leiderschap is de vleugels te leveren results.This artikel kan worden gereproduceerd in gedrukte of webformaat, mits de resource vak hieronder is included.Rosemary Johnston is een professionele zakelijke en persoonlijke coach. Werken met kaderleden van enkele van Australië's grootste en meest succesvolle bedrijven meer dan 15 years.Rosemary is nieuw boek, "How To Ontwikkel uw leiderschap Stijl en vaardigheden om controle te nemen over je carrière en het leven" is nu beschikbaar om te downloaden op haar website. Lees over hoe je deel van het succes Rosemary heeft coaching
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
