Leiderschapsstijlen en wat we nodig hebben voor de toekomst:
Per definitie een leiders leidt een team om op te treden ten gunste van de meest vision.The goed weten methoden voor de beoordeling van leiderschapsstijlen, zoals DISC, hebben overleefd hun nut! ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  · Zijn leiderschapsstijlen echt gevangen in een nette vragenlijst willen DISC dat Dominantie, Invloed, Stabiliteit en maatregelen Nauwgezetheid? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Kunnen we voorspellen de leiders van het profiel dat DISC genereert? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, kan een · testen we grote leiders en zeggen mensen met hetzelfde profiel zal dezelfde succes? Het lijkt het antwoord is minder obvious.We zeker behoefte aan specifieke eigenschappen om succesvol te zijn: we hebben een niveau van zakelijk inzicht om de resultaten te leveren, we moeten een niveau van waardering van anderen, om te weten wie met ons omringen, om te zorgen onze collectieve succes, en we moeten magnetisch aan anderen te trekken naar de vision.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  · Voor de meeste van wij het bedrijf zal voldoende gelegenheid om zakelijk inzicht krijgen bieden, onze belangrijkste is om te profiteren van het. Stel vragen, vragen begeleiding door een ervaren manager of leider die je bewondert, wijzigt deze persoon op een regelmatige basis, zodat u de vele aspecten van stijl en waardering, tot à ¢ het bericht widely.ÃƒÆ 'â communiceren, leren ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  · Velen van ons zullen de mogelijkheid om de huur en het vuur hebben. We kunnen mensen in dienst wij denken dat zal goed zijn, met hen werken, ontwikkelen en beginnen ze aan wie succesvol zal zijn waarderen, en nog belangrijker, wie zal toevoegen aan het succes van de team.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · zelden het bedrijf bieden de mogelijkheid om te worden hoe magnetisch, wat het betekent en hoe u het commando te leren. We moeten deze te ontwikkelen voor onszelf. Het moet onze hartstochtelijke inzet bij elke gelegenheid, als de parels van wijsheid verborgen in vreemde plaatsen. Om onze zelfbeperkend onbewuste patronen te ontsluiten vereist een meedogenloze eerlijkheid moeten we koesteren, want het de pijn van het verlies veroorzaakt aan een aantal dingen die we hebben meer dan geïdentificeerd release with.Leadership stijl is onze karakteristieke uitdrukking van succes. Het is niet analyseren DISC stijlen en proberen ze te imiteren: het is veel meer betrokken. Het is trouwen met je eigen actie op basis van waarden met de passie om leveren vision.The literatuur is vol van mensen die succes hebben bereikt en de kenmerken van hun stijlen. Vaak is dit zeer verhelderend over deze mensen en de besluiten die zij made.However, het zelden stelt ons in staat te doen toekomen aan wat leiderschapsstijl bewegen is actueel voor nu. Elke kans vereist een iets andere mix van characteristics.If onze stijl past bij de huidige verwachtingen van succes, dus veel beter, als het niet zullen we meer doorzettingsvermogen dan anderen de gelederen van leaders.The karakteristieke stijl van leidinggeven nodig zijn voor nu is niet iets wat iemand ooit heeft kunnen voorspellen aan te sluiten. Onze discussies zijn altijd retrospective.As zodanig is er geen sjabloon voor succes. De stijl van de expressie van sommige waarden correleren beter met top leiderschap, andere niet. Toch is er, in theorie, een juiste tijd en plaats voor alles en everyone.Sustainable leiderschap is gebaseerd op een basis van oprechtheid. Tenzij we kunnen oprecht in onze macht, aanvaarding en wijsheid kunnen we anderen niet te trekken onze visie delen. Zonder deze loyaliteit, niet veel wordt gedaan, dat is origineel, we alleen maar bekrachtigd om de status quo.For blijven de meeste leiders dit niet is wat ze dachten dat ze zouden worden voor werknemers! Om oprechtheid ontwikkelen in zowel onze bewuste en onbewuste patronen vergt veel discipline en tijd. Muziek is als volgt: om een instrument goed we moeten onze perfecte timing, de vingerzetting en techniek totdat we zijn heel, heel good.Then, en alleen dan te spelen, kunnen we toestaan dat onze persoonlijke expressie van het stuk te schitteren, is het alsof we onze gedachten krijgen uit de weg om de gegevens te beheren, zodat onze geest heen kan schijnen. Anderen erkennen dit en worden aangetrokken tot het en us.Leadership is hetzelfde, het is onze passie inzet voor de visie, ondanks de onoplosbare momenten, dat de aandacht in andere opdrachten. Als we dit aan te tonen, proberen ze emuleren ons, ons team en uitlijnen ons. Als we in ons ego vleiende dit kan zijn, is echter de leider vaak zo gepassioneerd over hun ideeën die ze herkennen ons voor onze bijdrage aan de vision.Examples van betrokkenheid bij de visie zijn het best begrepen door de context en analogie. We kunnen fysieke structuren meest gemakkelijk. Een van mijn favoriete programma's laat zien dat betrokkenheid bij de visie en succes, is de techniek wonderen programma op betalen TV.Massive engineering heldendaden worden benaderd met enorme durf omdat sommige van de technologieën die nodig zijn te leveren van het product nog niet zijn aangemaakt! Ze zijn niet getest, berecht of begroot en toch zijn essentieel ingrediënten! Stel je met een visie van een vliegtuig en voelen dat het kan worden gebouwd, we gewoon niet weten hoe toegevoegd. Natuurkunde vertelt ons dat als een vliegtuig in verdubbelt capaciteit het verviervoudigt in gewicht. Met andere woorden zijn brandstofkosten zijn het dubbele van de huidige vliegtuigen per passagier ratio.We noodzaak om nieuwe technologieën om het vliegtuig mogelijk maken om lichter, meer robuust en bieden verbeteringen in brandstofverbruik. Anders zal het niet verkopen! Stel het is de belangrijkste van Boston, die gesteund bouw van een tunnel onder de stad aan belangrijke uitvalswegen link. Het werk begon met 'conditionering van de bodem te worden tunnel'. Dit vergde drie jaar van beton wordt gepompt in de aarde te maken het moeilijk genoeg om de tunnel door! Ze bevroor ook een deel van de grond tijdelijk op een bestaande ondergrondse station mogelijk te maken worden versterkt boven de roadway.Summary: Leiderschap dan is: hebben de mogelijkheid om een visie die je gepassioneerd zijn, om een dergelijk niveau te communiceren dat anderen aansluiten you.Rosemary 's boek beschrijft hoe het identificeren van uw vaardigheden, die u kunt gebruiken om de visie communiceren hartstochtelijk, en met sincerity.This artikel kan worden gereproduceerd in gedrukte of web-formaat, mits de bron vak hieronder is included.Rosemary Johnston is een professionele zakelijke en persoonlijke coach. Werken met Directieleden van enkele van de grootste en meest succesvolle bedrijven van Australië meer dan 15 years.Rosemary 's nieuwe boek "Hoe uw leiderschapsstijl en vaardigheden te ontwikkelen" is nu beschikbaar om te downloaden op haar website. Lezen
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
