Twee essentiële capaciteiten om het even welke leider moeten hebben
Als bedrijfseigenaar, bent u een leider of u van het of niet houdt. Of u van het of niet u houdt moet uw groep begeleiden om uw organisatie uit te breiden. En of u van het of niet houdt, zijn er sommige moeilijke situaties die u en behandelen -- hopelijk op een manier moet confronteren die vertrouwen in u van uw personeel inspireren.
Ik zeg algemeen dat succesvol te zijn u slechts juiste 51% van de tijd moet zijn. U moet niet werkelijk veel meer recht zijn dan dat het te maken. Gelukkig of jammer genoeg is correcter u in uw acties, besluiten, beleid, richtingen en programma's de meer overeenkomst u van uw groep krijgt.
Sommige mensen, zouden zeggen, zijn natuurlijke geboren leiders. Ik geloof een natuurlijke geboren leider één wie juiste meer dan 51% van de tijd is is, maar wat nog belangrijker is bereid verkeerde 49% van de tijd is te zijn. Hij of zij is bereid om de moeilijke besluiten in planning, beleid en rechtvaardigheid binnen de groep wat de organisatie betreft te nemen. De groep eerbiedigt hem of haar dan voor het maken van de vraag en zal eerder de leider in toekomstige besluiten steunen.
Als een bedrijfseigenaar zijn organisatie op hoge niveaus van welvaart over een periode van tijd heeft begeleid, wanneer die bedrijfseigenaar een nieuw plan of een doel aan het personeel voorlegt zullen zij waarschijnlijk het steunen omdat die leider een meerderheid van correcte besluiten en acties in het verleden heeft aangetoond.
Omgekeerd, als een bedrijfseigenaar zijn organisatie niet op gewenste niveaus van succes in het verleden heeft begeleid, wanneer die bedrijfseigenaar een nieuw plan of een doel aan het personeel voorlegt zullen zij waarschijnlijk om niet akkoord te gaan met of niet aan het plan te voldoen omdat de leider een meerderheid van onjuiste besluiten en acties in het verleden heeft aangetoond.
De bedrijfs eigenaars die ik algemeen heb ontmoet bekennen wat zij zouden moeten doen maar hebben zij meestal de moed niet om het besluit te nemen en te handelen. Ik zie dit zo vaak - een eigenaar weet precies wat hij moet doen zijn organisatie uitbreiden of een bepaald personeelslid behandelen, maar verkiest om iets anders te doen; iets gemakkelijker onder ogen te zien, iets gemakkelijker te confronteren. Deze keus, in wezen, maakt hem het verkeerde ding doen. Een echte leider is één wie het juiste ding voor de groep doet zelfs als het geen populariteitswedstrijd wint.
Als u een positief plan formuleert, als u overeenkomst over het van uw personeel krijgt, als u niet zwak over uw orden bent en als u vervolledigt en naleving krijgt, zult u zich uitbreiden.
Wij vinden in een minder moedige leider een onvermogen om een orde en waarschijnlijk wat nog belangrijker is het gebrek aan de capaciteit uit te geven om naleving aan die orde te krijgen. Dit zijn twee essentiële capaciteiten die om het even welke leider moet bezitten. De capaciteit om de vraag te maken en de capaciteit ervoor te zorgen het worden gedaan.
Als u dingen in uw organisatie kon onder ogen zien zonder het terugwijken of vermijdend, als u de taaie besluiten kon nemen en het wist u minstens 51% verbetert in die besluiten was, als u anderen kon ertoe brengen om het werk gedaan te krijgen en naleving af te dwingen aan uw orden, zou u vinden u beduidend meer succesvol zou worden en u beter bij nacht zou slapen.
Wat beteken ik door dat? Zeg u het proberen om een probleem bekijkt op te lossen en u de oplossing uitwerkt. Maar de oplossing, hoe eenvoudig, is moeilijk onder ogen te zien. Misschien vereist het de bepaling van een personeelslid. Misschien vereist het veranderend hoe u altijd dingen hebt gedaan. Misschien heeft het de mogelijkheid om iemand te verstoren. Zo verkiest u om iets anders te doen. Iets minder recht, of iets meer verkeerd. En wanneer het precies niet de manier blijkt wilt u het aan, bekijkt u dit en hoewel u gefrustreerd zou kunnen voelen, schrijft u het apathetically als ervaring af.
Maar als u de capaciteit hebt om het onder ogen te zien, als u de capaciteit dat personeelslid hebt te vertellen zou iets die u weet hem/haar aanvankelijk kunnen verstoren en in de eindaanwinst vindt de overeenkomst van het personeelslid dat het het juiste te doen ding is, u dat de spanning verbonden aan het onder ogen zien van iets niet, beduidend hoger is dan enkel onder ogen ziend het.
Hebt u ooit lag wakker bij nacht proberend om te weten te komen hoe u een bepaalde personeelssituatie ging behandelen?
Misschien hebt u iemand wie probleem fundamenteel veroorzakend is wanneer u uit het bureau voor een dag of twee bent. U vindt u altijd binnen op dit personeelslid roept controleren om te zien of veroorzaakt hij of zij om het even welke moeilijkheden of problemen voor anderen in uw afwezigheid. U denkt over deze persoon de elk van tijd. Fundamenteel weet u u dit personeelslid zou moeten in brand steken, maar u hebt de moed niet om het te doen. Uw groep kijkt aan u om het te behandelen. U ligt in bed bij nacht en denkt door het en wat u omhoog droomt is iets manier moeilijker te behandelen dan binnen enkel lopend en vertellende Joe die hij het moet weg kloppen of hij is gegaan.
U zou een leider moeten zijn? voer enkel wat uit u weet moet worden gedaan en ervoor zorgen dat het gedaan wordt. Dat zou moeten zijn u. U weet wat om te doen. U weet het hoe te om dingen te behandelen. Uw personeel telt op u. Kunt u het zonder slaap te verliezen doen? Misschien niet aanvankelijk, maar wanneer u doet en ziet hoe gemakkelijk het eigenlijk is zult u "als een baby" slapen!
Kirk van Shaun is Voorzitter en Co-Stichter van Measurable Solutions Inc., een advies bureau belast met alle gebieden van bedrijfsbeheer. De meetbare Oplossingen leidt ondernemers en stafmedewerkers op hoe te adviseurs te zijn aan hun eigen ondernemingen, zodat kunnen zij niet alleen hun eigen zaken maar om het even welke zaken uitbreiden. Met zijn partner, heeft hij het snelst uitbreidende bedrijf van zijn soort in de wereld gebouwd. Bezoek zijn website bij http://www.measurablesolutions.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
