English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

In leiding, is het goed genoeg vrij slecht

Verbindingen RSS Feed





De eerste keer ontmoet ik een leider om te beslissen als wij zouden moeten samenwerken, stel ik onveranderlijk één vraag. Het antwoord op die vraag geeft me een idee van of wij een productieve verhouding zullen hebben. Het antwoord vertelt me ook hoe de carrière van die leider zou kunnen blijken.

Ik vraag, "zijn u tevredenstelde met de resultaten u?" nu wordt

Het is een eenvoudige genoeg vraag, nog richt het aan een wereld van verschil tussen leiders. Omdat als het antwoord "ja" toen is onze vergadering kort zal zijn. Wij zullen snel onze afzonderlijke manieren gaan. Mijn leidingsmethodes kunnen een tevreden leider, een leider helpen niet die van "genoeg goed." leeft Die methodes kunnen slechts helpen als die leider een krachtige ontevredenheid met de resultaten h/zij nu wordt heeft.

Dit begrijpen, gaan aan grondbeginselen terug: De leiders doen niets belangrijker dan krijgen resultaten. Als u resultaten niet kunt krijgen, zult u niet voor lang leiden. Somebody wie resultaten kan krijgen wacht altijd in lijn om uw plaats te nemen. Als het "goed genoeg" met u o.k. is, bent u het volgende beste ding aan somebody wie niet kan of geen nodig resultaten zal krijgen. Zo, het "goed genoeg" is uw vijandelijk, "krachtige ontevredenheid" uw weldoener.

Ik zeg niet dat u rond in funk zou moeten gaan krachtig ontevreden met alles en iedereen. You'd bent een koninklijke pijn. Wat ik zeg is resultaten zou moeten niet als eind in en van zich maar een deel van een natuurlijk proces worden gezien meer krijgen. De krachtige ontevredenheid moet geen downer zijn. Het kan een vreugde zijn. De vreugde om de kans en het voorrecht te hebben van het denken opnieuw en opnieuw acteren. Om krachtig ontevreden te zijn, moet worden ontspannen, open, gevend, en bescheiden. Banishing "goed genoeg", omhelzend "krachtige ontevredenheid" wordt een diep verrijkende manier niet alleen van het zijn een leider maar van het leven zijn leven.

Zo, verg een blije, krachtige ontevredenheid in uw leidingsactiviteiten en zie het verschil het in uw interactie met anderen en in resultaten maakt.

2005 Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© de Groep van de Leiding Filson, Inc. Alle voorgebe*houde rechten.

TOESTEMMING HERUIT TE GEVEN: Dit artikel kan in bulletins worden heruitgegeven en op websites op voorwaarde dat de toewijzing aan de auteur wordt verstrekt, en het verschijnt met het inbegrepen auteursrecht, de middeldoos en de levende websiteverbinding. Het e-mail bericht van te publiceren bedoeling wordt gewaardeerd maar niet vereist: post:

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu