U maakt het Verschil
Wat denkt succesvol maakt u uw bedrijf? Uw nieuwste hardware of software? Het nieuwste systeem dat u in plaats hebt gezet? De beste plaats in stad? Hoewel deze belangrijk zijn, zijn zij niet de sleutel aan succes.
Vandaag is het niet genoeg om een product te produceren en het werk gedaan te krijgen. Er zijn grote uitdagingen in het runnen van zaken. De concurrentie is niet alleen lokaal? het komt over de hele wereld uit; daar altijd één of ander nieuw stuk van te kopen materiaal; uw klanten hebben kritieke behoeften; de systemen kunnen altijd worden verbeterd; de werknemers hebben uitdagingen u moet antwoorden aan en er zijn constante veranderingen in technologie.
Elk van dit betekent dat het zijn een goede leider, een manager of een werknemer een lange orde is. Het zijn een efficiënte informatieverspreider is enkel één manier u een verschil kunt maken.
De mededeling beïnvloedt elk deel van ons leven. Of het op het werk of in uw familie u is staan constant met anderen in wisselwerking. Beide gebieden impliceren de behoefte aan samenwerking. Het bespreken van ideeën, die problemen oplossen, die plannen voor de toekomst maken allen vereist goede interactievaardigheden.
Voor uw interactie om efficiënt te zijn, moet u sommige basisbehoeften begrijpen en dat brengen die in uw interactie begrijpt.
? Wij allen moeten getaxeerd, geëerbiedigd, vertrouwd op en gewaardeerd voelen.
? Wij moeten worden geluisterd aan en onze gehoorde gedachten en ideeën hebben.
? Wij houden van bij het oplossen van problemen samen te werken en ideeën en informatie te krijgen alvorens besluiten te nemen.
Hier zijn drie suggesties aangaande hoe u een verschil kunt maken.
1) Hoe succesvol konden zou u verschillend handelen als u geloofde werkelijk dat elk van uw medewerkers wilden aan en is? Het zou mogelijk zijn om op hun te vertrouwen bedoelingen alhoewel uw stijlen of methodes om een taak te verwezenlijken verschillend kunnen zijn? Deze houding van positieve achting voor anderen verhoogt hun zelfachting en is essentieel aan goede het werkverhoudingen.
Voorbeelden:
"Ik ben werkelijk geïmponeerde Judy. Dit nieuwe systeem u op kwam met heeft al informatierecht waar wij het nodig hebben. Het gaat het gehele team heel wat tijd besparen."
"Dat een groot idee. Ik kan zien hoe dat onze kosten kon drukken en een verschil in onze begroting dit volgend jaar maken."
"Dank voor het vergen van de tijd?."
2) Luisterend en antwoordend met begrip is bij de eigenlijke kern van open mededeling. Dit is zeer belangrijk wanneer iemand positief of negatief gevoel uitdrukt, of. Het antwoorden met begrip toont dat u begrijpt wat iemand voelt en waarom.
Wijzend op negatieve gevoelshulp maak die gevoel onschadelijk alvorens zij problemen veroorzaken die anders zouden kunnen vermeden te zijn. Negerend hen, hopend zullen zij weggaan of het proberen om hen te debatteren weg maakt gewoonlijk de persoon emotioneler. Wanneer wij niet worden gehoord, zullen wij "omhoog het volume" vaak draaien worden gehoord.
Het is even belangrijk om op positief gevoel te wijzen. Het is een grote manier om een andere voor te erkennen hoe zij over gedaan het krijgen van een moeilijke baan voelen. Dit versterkt hun goed werk en helpt meer succesvol de andere persoon voelen.
Voorbeelden:
"Het frustreert mensen gelieve te proberen die hun meningen veranderen en u krijgt gemengde berichten."
"Wordt erkend als dat op de vergadering moet u gevoel werkelijk goed" maken.
"Ik begrijp hoe teleurstellend het aan??" kan zijn
3) Wanneer u de adviezen van iemand taxeert en hun hulp in het oplossen van een probleem wilt, zijn zij bijna altijd bereid te helpen. Twee meningen zijn gewoonlijk creatiever en leiden tot betere oplossingen en besluiten dan als u probeert om het alleen te doen. Dat zou kunnen betekenen vragend geïmpliceerd iemand om te worden en het werk met u of het zou kunnen betekenen vragend iemand om de verantwoordelijkheid voor de taak te nemen en het door te nemen aan voltooiing. Het impliceren van anderen in het ontwikkelen van ideeën en het uitvoeren van de taken bouwt hun verplichting aan wat u probeert om te verwezenlijken.
Voorbeeld:
"U werkt een met deze vormen, Susan. Welke ideeën u hebben voor hoe zij zouden kunnen worden herontworpen om beter voor ons te werken?"
"In de vergadering de andere dag kwam u met sommige goede ideeën op de proppen. U zou bereid om met me bij het krijgen van wat van uitgevoerd hen?"zijn te werken
"Hoe u denken wij dat konden behandelen?"
De kansen om deze vaardigheden uit te oefenen gebeuren vaak en soms onverwacht. Alhoewel de bedrijfsuitdagingen niet kunnen veranderd zijn kunt u een weinig meer pret hebben! Begin de dag, houd en denk op over hoe u het verschil zou kunnen gemaakt hebben.
Ã"â© 2004 Julane Borth
Julane Borth is mede-stichter van EWF InternationalÃ"®, een Oklahoma gebaseerde firma die persoonlijke adviserende raad verstrekt voor vrouwen commerciële eigenaars en stafmedewerkers. Internationale EWF biedt leiding ook opleiding voor vrouwen aan. De Internationale concessies EWF zijn beschikbaar door Texas.
http://www.ewfinternational.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
