Thoughtleading: De Kunst van het Scheiden van van het Pak
Onlangs heeft het eeuwenoude bedrijfsdilemma van hoe te van de menigte duidelijk uit te komen bedrijven en professionele de dienstfirma's meer dan ooit voordien achtervolgd. Al teveel firma's tegenwoordig kijken gelijk teveel, met marketing strategieën schijnbaar onbekwaam om hen van hun concurrentie te onderscheiden. Glanzende brochures, snazzy websites, persmededelingen, die adverteren: wanneer iedereen de zelfde methodes aanwendt, beëindigt iedereen omhoog vying voor het zelfde smalle venster van cliënt en vooruitzichtaandacht.
Om aan dit marketing zwarte gat te ontsnappen, hebben vele bedrijven een ongewone strategie goedgekeurd die zowel belangrijkste als vast boven de strijd opheft. Deze benadering plaatst de firma's deskundige beroeps als gedachte leiders.
De namen van superstar gedachte leiders zijn niet alleen bekend maar het materiaal van legende: Bill Gates, Tom Peters, Richard Branson, Martha Stewart, om enkelen te noemen. Eerder dan het verlaten van marketing aan een op de markt brengende afdeling, spuiten zij zich die in het hart van het proces in, uit boeken, artikelen, conferentietoespraken, media gesprekken roeren om hun zichtmachines het koken te houden. Amid het resulterende opwinding en de industriedebat, personaliseren zij gelijktijdig hun bedrijf, breiden hun productenblootstelling uit, en verdiepen zowel marktaandeel als loyaliteit van hun klanten.
Richard Branson, bijvoorbeeld, heeft zijn Maagdelijk conglomeraat letterlijk aan nieuwe hoogten door dergelijke stunts te proberen zoals loodsend een luchtballon rond de wereld genomen. Martha Stewart, ondanks haar wettelijke problemen, heeft en haar vaste rijken voorbij woorden zich door de brandmerkende lijnen gemaakt weg te smelten die traditioneel companysproducten van een persoonlijkheid CEOs verdelen. Dit zijn slechts twee voorbeelden van resultaten het proces kan veroorzaken.
Deze capaciteit om voorbij traditionele marketing benaderingen te bereiken is beschikbaar aan ons allen, een proces dat slechts aan geëngageerd moet zijn en dan uitgevoerd binnen vaak-genegeerde kanalen. Er zijn twee belangrijke voertuigen om tewerk te stellen: (a) het publiceren artikelen en/of boeken, en (b) leverend besprekingen en presentaties. Dergelijke trekt de centrum-schijnwerper marketing aandacht en erkenning van een doelmarkt op aan manieren die de alledaagsere marketing hulpmiddelen niet kunnen bereiken.
Dan Cassidy, Voorzitter van Argus Consulting Ltd (Verdrag MA) heeft, bijvoorbeeld, vele artikelen in het leiden u en voordelen plannend dagboeken in de V.S., Canada en het UK gepubliceerd de Begeleidende publiciteit rond deze het publiceren kredieten heeft geleid tot Cassidy wordt geïnterviewd door dergelijke high-profile media afzet zoals de Com van de Straat, Institutionele de Investeerder en Radio van het Dagboek van Wall Street.
Dientengevolge, is Cassidy gekend voorbij de grenzen van zijn eigen cliënt/vooruitzichtgemeenschap die voor higher-level voordelen deskundigheid plant. Om van deze verhoogde geloofwaardigheid voordeel te trekken, slaagt hij nooit aan vraagaandacht er niet in aan deze media kredieten wanneer zich strategisch de voordelige gelegenheden voordoen, zoals tijdens een handel toont, op de markt brengend campagne of in het midden van een daadwerkelijke verkoopvraag.
Gezien gedachte leiding zouden de concurrerende voordelen, die de duik nemen een geen-brainer-nr schijnen te zijn. Maar toch aarzelen vele adviseurs en bedrijven uit vrees dat het proces niet voor hen, of uit onwetendheid van zal werken waar te te beginnen. Maar toch zal het terechtkomen in enkel twee eenvoudige stadia het proces zich beweegt in de juiste richting krijgen, bouwend vertrouwen aangezien de inspanning slaagt.
Stadium: Publiceer uw ideeën als artikelen in bedrijfspublicaties, een schijnbaar ontmoedigende taak tot deze uitdaging in babystappen wordt opgesplitst. Stel eerst een lijst van artikelideeën die zich samen op uw bedrijfsdoelstellingen richten, vragend: Welke diensten ik de meeste wens te bevorderen? Welke deskundigheid/dienst ik de meeste behoefte dat voor moet worden gekend? Zijn er de diensten zelfs mijn oudste klanten niet kunnen realiseren mijn bedrijf moet aanbieden? Uw antwoorden zullen in het publiceren van ideeën vertalen.
Daarna, na het beantwoorden van dergelijke vragen, ga zoekend naar een redacteur die een pasvorm voor uw ideeën met haar publicatie ziet. Hoogte aan tijdschriften die door besluitvormers worden gelezen die typisch uw firma of door verwijzingsbronnen inhuren die woord van maand over uw firma kunnen uitspreiden. Creëer deze lijst gebruikend bibliotheekfolders of door het Web te zoeken.
Wat belangrijk om op dit punt is te realiseren is dat bedrijfsredacteurs daar regelmatig van beroeps enkel als u afhangen om hen publishable ideeën te voeden. Toch kunnen zij slechts weten wat om in hun pagina's als resultaat van input van die te publiceren van ons op de voorlijnen. Dont onderschat zo publishability van uw kennis, deskundigheid, waarde of inzicht van dag tot dag. De ideeën die mondain zouden kunnen schijnen kunnen zoals onder de best-gehouden voorrandgeheimen in de bedrijfswereld worden bekeken wanneer u hen met een redacteur deelt.
Na u die gepubliceerd worden, impliceert Stadium Twee het spreken bij bedrijfsgebeurtenissen. Sommige overeenkomsten kunnen gebeuren omdat een conferentieontwerper uw artikel las en u om over het uitnodigde te komen en te spreken, maar de meeste jollen zullen actief geschikt wanneer u hefboomwerking uw gepubliceerde werken worden. Verzend e-mailaankondigingen naar uw bedrijfs e-lijst, verzend een nieuwsversie aankondigend uw gepubliceerde artikelen, post uit het artikel op uw companyswebsite, ga uw artikel tot klanten, collega's, vooruitzichten, werknemers, zelfs verkopers over. Dont hangt en wacht op mensen om het rond te zien, in plaats daarvan sprong die in actie verzekert, dat uw werk gelezen wordt. Bouw een gezoem!
Bij uw daadwerkelijke besprekingen, verspreid altijd uw kostenloos vrij artikel, ook bevorderend uw beschikbaarheid als spreker. En wanneer u aanbood om het even welk soort neer het spreken van jol, dont draai het krijgt! Larry Winget, een hoogst gezochte motievenspreker, heeft verklaard, de zeer beste manier om het spreken overeenkomsten te krijgen is eenvoudig uit te gaan en te spreken! De blootstelling kweekt blootstelling, exponentieel kwekend uw het spreken programma. Het spreken kan dan tot meer artikeltaken leiden aangezien u weet nooit wanneer een redacteur daar in uw publiek kan zitten en houdend van wat u moet zeggen.
Door deze acties te voeren, zullen uw geloofwaardigheid, en dat van uw firma, u over uw concurrenten inhalen. De derdegoedkeuringen van publicaties en conferentieontwerpers zullen u stevig als auteur/spreker en belangrijke denker die op uw gebied vestigen, uw firma'sdiensten eveneens opheft. Zodra dit gebeurt, zal de bonafide gedachte leiding officieel aangekomen zijn. Zodra dat gebeurt, geniet van de rit!
Ongeveer de Auteur
Ken Lizotte CMC is Belangrijkste Fantasierijke Ambtenaar (CIO) van incl. emerson raadplegende groep (Boston, San Francisco, Toronto), zich specialiseert in het omzetten van advies bureaus, wetsfirma's, bedrijven en bedrijfsdeskundigen in gedachte leiders. De auteur van vier boeken en een populaire keynoter, Ken zijn ook Voorzitter van het Instituut voor Bedrijfsadviseurs New England, een adviseur aan de Universiteit van Harvard, mede-stichter van de Nationale Unie van Schrijvers en een bijdragende kroniekschrijver voor de Amerikaanse Vereniging van het Beheer.
Telefoon: 978-371-0442.
E-mail: ken@thoughtleading.com
Website: http://www.thoughtleading.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
