De leider is geen titel
Er is een regelmatige stroom van informatie in de vorm van boeken, artikelen, Witboeken en de opleiding van allen in de context van [„wat leiding“ of „is hoe te om een leider“ te ontwikkelen]?. In deze kwestie, zal ik die twee vragen vermijden en zal ongeveer twee anderen schrijven die ik geloof op de meningen van een u lezers zouden kunnen zijn en zij zijn:
Waarom maakt de leiding beter een verschil? en
Hoe bereikt de leiding beter die verschillen?
Als u zich en anderen de eerste vraag stelt, waarom maakt de leiding beter een verschil? het antwoord zal het waarschijnlijkst zijn omdat de betere leiding tot hoogte uitvoerend teams met sterke betekenis van persoonlijke en collectieve macht leidt. De betere leiding maakt een verschil omdat het tot een werkplaats waar het moreel hoog is leidt, zijn de werknemers tevreden en geëngageerd volgens hoge niveaus van productiviteit die in hoge winsten resulteert.
Veronderstel een utopie voor een werkplaats waar iedereen in harmonie samenwerkt, en de geesten zijn hoog. Een plaats waar iedereen tevreden is, geconcentreerd en geëngageerd om hun beste te doen. Me nu vraag wat de gevolgen zou zijn? De gevolgen zouden hoge productiviteit, hogere winsten en tevreden en loyale werknemers zijn.
Zo, het antwoord op vraag nummer twee (2), hoe bereikt de leiding beter die verschillen? de betere leiding bereikt betere prestaties. Het doet dit met een Uitzonderlijke Leider die werknemers beïnvloedt om hun beste inspanning te geven en die werknemers om trots, betrouwbaar, toegewijd en geconcentreerd inspireert te voelen.
Een uitzonderlijke Leider is één die de waarde van het uitrusten van de vaardigheden en de capaciteiten van teamleden erkent en hen naar grotere efficiency en doeltreffendheid leidt.
… En zo is de leider geen titel en de leiding is niet iets u in geboren bent. De leiding is iets u zich ontwikkelt.
Dit is wat Dr. Ken Blanchard, in zijn boek het „Hart van een Leider“ over goede leiders moest zeggen; „Als u wilt weten waarom uw mensen niet goed presteren, voer aan de spiegel op en neem gluren.“
Vera Haitayan, de Belangrijkste Adviseur van het Laboratorium van de Leiding., een in Californië-Gebaseerd werknemersontwikkeling en het procesverbetering advies bureau en zijn de hogere redacteur van het Bulletin dat van de Springplank de leiding en procesverbetering beste praktijken kenmerkt. http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
