Leiderschap een perspectief van Tao
Tao Te Ching gezegd worden geschreven door Lao Tzu in de periode van de strijdende staten in China rond de tweede eeuw voor Christus, een compilatie van de Chinese filosofie die teruggaat tot 6e eeuw voor Christus, of zelfs eerder, is een diepe filosofische werk met veel lessen voor de corporate van de 21ste century.There is veel debat over kwesties van wat onderscheidt een leider van een manager. Een van de grootste uitdagingen voor leiders is om te leiden en goede voorbeeld geven. Hij is minder bezig met controle functies die een functie van kennis en meer met de bredere doelstellingen van hoe de toekomst moet worden vormgegeven. Toekomst kan worden vormgegeven met visioenen, dromen en emoties. Hij realiseert zich ook dat voor de toekomst vorm te geven tot goed hij nodig heeft om het heden gebruiken om het maximale voordeel. Hij kan het behalen van hogere idealen en ambities alleen wanneer hij in contact met de grond realiteit. De ervaring van gebeurtenissen en situaties en gedragsmatige aspecten brengen hem dichter bij de huidige realiteit en te helpen onderscheiden van de onderstromen van de verandering, zodat hij ze kan vertalen naar betere oplossingen aan leidinggevende functies van de organisatie en controle hebben meer te doen met de kennis dat een leider gedijt op futuristische visie, mensen gecentreerd aanpak, een bias voor actie en in het creëren van de toekomst die hij wenst. Dit alles vloeit voort uit de experiential.Let we nu kijken naar de leiding paradigma van wat Tao Te Ching te zeggen heeft over de kennis en experience.Knowledge & Experience: Tao is de weg. De manier waarop wij ons leven leiden in overeenstemming met de natuurlijke principes bevorderlijk voor goed leven en denken, zonder spijt en op een zodanige wijze dat wij ontwikkelen en realiseren ons potentieel zonder nadelige gevolgen voor anderen of te voorkomen dat anderen het realiseren van hun mogelijkheden die gunstig is voor de samenleving. Een dergelijke manier van leven kan worden uitgevoerd zonder een naam. Dit kan eenvoudig worden genoemd de weg. Of te onderscheiden van andere manieren waarop we kunnen beschrijven en geef het een naam, zodat anderen weet van it.By gedachten en woorden en door middel van zijn niet-deelnemende waarnemers kunnen wij kennis verwerven van de manifestatie. Maar alleen door deelname aan deze manier doen we ervaring op te doen het voor ourselves.So kennis is niet hetzelfde als ervaring. Wanneer we de kennis van iets hebben, kunnen beschrijven we alleen onze kennis en niet de ervaring. En als we ervaring hebben, kunnen beschrijven we de kennis van die ervaring en niet de ervaring itself.Let we eens kijken naar een illustratie. We zien de markt en zien we de manifestatie van de markt. Dan hebben we verslagen van onze verkoop persoon die de kennis van de ervaring. Dus we hebben nu de kennis. Maar het is niet gelijk aan de ervaring van de markt. Dus we gaan fysiek naar de markt en kopen of verkopen van producten of interactie met de vele onderdelen van de markt. We hebben nu de ervaring. Met de ervaring komen juiste beslissingen en acties. Maar we niet stil kan overbrengen van de ervaring zelf, alleen de kennis van de ervaring kan worden conveyed.Knowledge en ervaring beide zijn echt. Maar ze zijn verschillende realiteiten die kunnen complicaties veroorzaken. Wanneer ze worden gebruikt volgens hetgeen van toepassing kunnen zijn kunnen we de barrières van dergelijke complexities.This misschien verklaart waarom overstijgen veel van de leiders zijn mannen die zijn opgestaan uit de gelederen. Zelfs als ze niet zijn opgestaan uit de bodem kunt u ze gemakkelijk te identificeren door hun handen op de natuur en het leiden van het front. Handen op mannen die het kennis, ervaring en kennis van de ervaring zelf. Leiders die begrijpen de complexe realiteit van de manifestatie, kennis en ervaring de voorkeur te leiden van de voorkant en niet van steriele hutten ver verwijderd van de ervaring zelf. Dit zijn de leiders kun je niet weg te houden van de markt of hun volk of hun kiezers of klanten. Dit zijn de mannen die instinctief begrijpen ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ Ã,  ¯ ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  ¿ÃƒÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  ½ Tao "van leiderschap - De manier beheren is niet om zijn handen op te zeggen en leiden van het front is de enige leiderschap criteria. Dit is een van de onderscheidende kwaliteiten van leiderschap. Er wordt gezegd dat de grootste leider van alle tijden Alexander The Great altijd leiden elk gevecht van de voorkant bij de strijd begon en pas dan heeft hij verhuizen naar andere roles.What zou u liever? Een koper van kennis of een leader.RG Srinivasan is oprichter van Born to Win Forum. Hij is een gecertificeerd trainer en 0nline marketing
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
