Leiding - l.p.b het!
De „ontevredenheid en de ontmoediging worden niet veroorzaakt door het ontbreken van dingen, maar het ontbreken van visie.“ - Anoniem
Dit artikel binnen voor iedereen wie momenteel onzeker zijn, het unknowing, op-de-omheining, en/of anders „het zoeken“ naar het antwoord op al dan niet he/she een efficiënte leider kan zijn.
Het antwoord? Is eenvoudigweg: „Misschien“ of „misschien niet“!
Nr, proberen wij grappig te zijn of in geen geval licht van de vraag te maken.
De eenvoudige waarheid van de kwestie is dit. Of u u denkt kan een efficiënte leider zijn, OF u denkt u niet kunt zijn - u bent Juist!
Neem enkel een ogenblik en denk over de originele vraag. „Kan ik een efficiënte leider zijn?“ Wij dagen u uit om deze vraag opnieuw, maar op een lichtjes verschillende manier te stellen.
Eerder dan het vragen, „kan ik…?“ - Vraag in plaats daarvan: „Zal ik een efficiënte leider?“ zijn
Vragend de vraag deze manier, maakt iets zeer aan de persoon die duidelijk de vraag stelt. Dat „iets“ is dat elk van ons een keus heeft in verband met wat te maken wij willen in om het even welk bepaald ogenblik zijn. DE KEUS IS VAN ONS.
De visie in Leiding is zeer over het maken van keuzen. De leiders maken keuzen dagelijks die veel andere mensen beïnvloeden. Wegens de verantwoordelijkheid en de verantwoordingsplicht die met leiding komt, maakt een goede leider keuzen die op sterke principes en geloven worden gebaseerd.
Het kiezen van een specifieke weg of een visie voor uw team of uw bedrijf, wordt gedaan het effectiefst door L.P.B te volgen. - Het methode.
De titel van dit artikel is „L.P.B. - IT! - De macht van Visie“. L.P.B. betekent het volgende:
Verlof het
Neem het waar
Geloof het
VERLAAT HET! - Wanneer geconfronteerd met een belangrijk besluit, is het soms gemakkelijk om zich binnen op alle redenen te concentreren waarom wij niet iets tegenover zouden moeten doen waarom wij zouden moeten, of waarom misschien het niet zal werken tegenover waarom het zal.
Verlof het - maakt het punt dat een sterke leider uit routine de keus maakt het negatieve denken achter „verlaten“. Er is overvloed van nay-sayers die weinig of niets verwezenlijken. U KUNT NIET ZICH VEROORLOVEN ÉÉN VAN HEN TE ZIJN.
Periodiek, stap minstens „1 duim“ buiten uw comfortstreek. Dat is waar al actie is!
In feite, is alles u ooit en tot zover hebt willen niet kunnen verkrijgen, meer dan waarschijnlijke gevestigde „buitenkant“ deze comfortstreek. Om een succesvolle leider te zijn, moet u „“ ongemakkelijk succesvol zijn. Maak nu deze keus!
Neem het waar! - De waarneming van een sterke leider is echt een krachtig hulpmiddel. De efficiënte leiders nemen in de meeste gevallen dingen verschillend van anderen waar.
Bijvoorbeeld, ga overal in Smalltown, de V.S. of Ruralville, Amerika waar Walmart, Costco, het Depot van het Huis of één of andere andere reusachtige bulkafzetopslag net aan stad zijn gekomen.
De lokale detailhandelaars in deze kleine steden hebben nachtmerries over dit scenario dat uit in hun eigen binnenplaatsen speelt. De gedachte van het moeten met Kolos concurreren is uiterst bang makend.
Niemand zou het feit debatteren dat deze lokale detailhandelaars een recht om hebben worden betroffen. Maar als onze L.P.B. - Het de methode werkelijk werken, zou niet wij „terzijde laat“ deze negatieve gedachten moeten? Antwoord: JA!
De waarheid van de kwestie is dat geen hoeveelheid vrees de meningen van grote kettingsstafmedewerkers gaat veranderen. Zij zullen of het besluit nemen te openen, of zij zullen niet. Als zij om zich aan deze markten verkiezen uit te breiden, zou u moeten weten dat zij zich goed bewust van uw vrees zijn. In feite, tellen deze stafmedewerkers op deze vrees.
In plaats van „het waarnemen van“ de bulkopslag als vijand. Waarom hen als kans „niet waarnemen“? UW - Aas in het Gat!
De kans kan in vele vormen komen, maar wij moeten het ogenblik grijpen en de kans waarnemen vermijden wordend het slachtoffer van omstandigheid.
Voorbeelden van potentiële kansen van het bovengenoemde scenario:
- De patronen van het verkeer kunnen zo veranderen misschien kan een verhuizing van uw zaken voor de toekomstige groei groot zijn.
- De waarden van het land kunnen op bepaalde gebieden toenemen. Het kopen nu en het verkopen later kunnen een wijze investering voor een vervroegde uittreding zijn.
- De verhoogde concurrentie verhoogt typisch kwaliteit voor de consument. Meer keuzen maken de dienst en kwaliteit belangrijker. De prijs is niet altijd de determinant. Weet wat de waarde van uw klanten het meest en levert.
- Identificeer een gebied voor het plaatsen van uw huidige zaken, of open nieuwe zaken die uit het verhoogde verkeer kunnen voordeel halen en die de inkomende bulkopslag kunnen complimenteren.
Als u niet bereid was te concurreren, misschien zou uw deskundigheid meer hoogst getaxeerd worden als manager of supervisor bij de nieuwe bulkopslag. Potentieel voor voorraadopties, verhoogde voordelen, nieuwe uitdagingen, enz.
Het feit is wij kon op en op ongeveer mogelijke kansen in vrijwel om het even welke bepaalde situatie gaan. Het is gebaseerd allen op de waarneming van een persoon van om het even welke bepaalde gebeurtenis. Het waarnemen van dingen positief verzekert in geen geval succes, maar begrijpt dit; het waarnemen van dingen negatief waarborgt vrijwel mislukking.
Opnieuw, is het een keus, nu maakt van u!
Geloof het! - U kunt gehoord hebben de term die „“ bereikt gelooft. Dit is een zeer eenvoudige maar krachtige uitdrukking die steeds opnieuw is bewezen. Als u over het denkt, groot is niets ooit bereikt tot iemand definitief komt samen met de overtuiging heeft dat het ZAL moeten=zou= zijn - en worden bereikt.
Bijvoorbeeld, stapte de mens eerst voet op de maan wegens een Voorzitter die er stellig van overtuigd was dat wij konden bereiken wat veel als onmogelijk beschouwd. President Kennedy richtte onze natie door woorden te zeggen met als inhoud, „één of andere blik aan de maan en vraagt waarom, ik aan de maan kijk en waarom niet.“ vraag
Niet is het eerlijk om dat het geloof van President Kennedy's van wat te zeggen zou kunnen worden bereikt dan het geloof van de meeste mensen zeer verschillend was? Als u akkoord gaat, zou u ook kunnen toestaan dat het zijn sterk „geloof“ dat inspireerde een natie was om onmogelijk te maken - mogelijk.
In zijn recent boek de „Geheimen van de Leiding van Colin Powell“ door Oren Harari, verklaart hij:
Het „eeuwige Optimisme is een Multiplicator van de Kracht. Het rimpelingseffect van het enthousiasme en het optimisme van een leider is ontzagwekkend. Zo is het effect van cynisme en pessimisme.“
Het zelfde punt kan voor het sterke geloof van een leider worden gemaakt. De macht van zijn geloof en capaciteit om zijn/haar geloof aan invloed mee te delen anderen IS ontzagwekkend.
Samenvattend, L.P.B. - Het methode is allen over het maken van de aangewezen keuzen om uw visie voor succes uit te voeren. Visie = Gekubeerde Keus, als u zal!
VERKIES om de zelf-twijfel te verlaten en „kan niet -“ het huisvuil achter u om staat binnen nieuwe werelden en nieuw begin toe.
VERKIES om kans in plaats van catastrofe te zien.
VERKIES te geloven in onmogelijk om dat alles te ervaren mogelijk IS.
De keus werkelijk is van u, wijselijk maakt het.
Richard Gorham is de stichter en de Voorzitter van leiding-Hulpmiddelen, Inc. Zijn website, http://www.leadership-tools.com wordt gewijd aan het verstrekken van vrije hulpmiddelen en middelen voor de strevende leiders van vandaag. Het aanbieden van de hulpmiddelen van uitstekende kwaliteit op het gebied van Bedrijfs Planning, de Ontwikkeling van de Leiding, de Dienst van de Klant, het Beheer van de Verkoop en de Bouw van het Team.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
