Drie factoren van leiderschap motivatie
Leiders niets belangrijker dan de resultaten te krijgen. Maar je kunt niet de resultaten krijgen door jezelf. Je moet anderen om u te helpen doen. En de beste manier om ook andere mensen krijgen de resultaten is niet door het bestellen van hen, maar motiverend hen. Toch veel leiders niet om mensen te motiveren om resultaten te bereiken, omdat die leiders het concept en de toepassingen van motivation.To motivatie te begrijpen en toe te passen miskend dagelijks, laten we begrijpen haar drie kritische factoren. Weet deze factoren en zet ze in actie te sterk verbeteren je vaardigheden te leiden voor results.1. Motivatie is fysieke actie. "Motivatie" heeft gemeenschappelijke wortels met "motor", "momentum", "beweging" "mobiele", enz. - allemaal woorden die duiden beweging, fysieke actie. Een essentieel kenmerk van motivatie is fysieke actie. Motivatie is niet over wat mensen denken of voelen, maar wat ze fysiek doen. Bij motiveren mensen om resultaten te krijgen, dagen hen uit om die acties die zullen realiseren die results.I raadsman leiders die moeten motiveren individuen en teams om resultaten te krijgen niet om presentaties te leveren, maar "leiderschap gesprekken nemen." Presentaties communiceren informatie .. Maar als je mensen wilt motiveren, moet je meer doen dan alleen informatie verstrekken. Je moet ze geloven in u en actie te ondernemen om je te volgen. Een belangrijk resultaat van iedere leiderschap praten moet worden fysieke actie, fysieke actie die leidt tot bijvoorbeeld resultaten.Voor, werkte ik met de nieuw aangestelde directeur van een grote marketing afdeling die wilden dat de afdeling te bereiken omvangrijke stijgingen in de resultaten. Echter, de medewerkers waren een gedemoraliseerd stel die was kloksnelheid ton overuren onder haar voorganger en waren boos dat hun inspanningen niet werden erkend door de senior management.She zou hebben geprobeerd om ze om de hogere resultaten te krijgen. Veel leiders dat doen. Maar om-leiderschap oprichters in de huidige sterk concurrerende, snel veranderende markten. Organisaties zijn veel meer competitief als hun werknemers in plaats van bestelde om van punt A naar punt B wil gaan van punt A naar punt B. Dus ik stelde voor dat ze aan een eerste stap in het verkrijgen van de werknemers om de resultaten te verhogen door motiveren van deze werknemers te willen om de resultaten te verhogen. Zij zouden "willen" toen ze begonnen te geloven in haar leiding. En de eerste stap in beroep doet dat geloof voor haar was om een aantal gesprekken leiding te geven aan de employees.One van haar eerste gesprekken die ze van plan was om de afdeling auditorium.She werknemers in het bedrijf vertelde me: "Ik wil dat ze weten dat ik waardeer het werk dat zij doen en dat ik geloof dat ze kunt de resultaten vraag ik van hen. Ik wil dat ze een goed gevoel over zichzelf. "Geloven is niet genoeg," zei ik. "Feeling good is niet genoeg. Motivatie moet plaatsvinden. Fysieke actie moet plaatsvinden. Geef niet het praten totdat je wat je precies actie zullen moeten gebeuren weten. "Ze kreeg het idee van de CEO komen in de kamer na het gesprek, de hand schudden elke werknemer, en elkaar vertellen hoeveel hij van waardering voor hun hard werken - fysieke actie. Ze wilde niet stoppen. Na de CEO links, betwist zij elke werknemer af te schrijven op een stuk papier drie specifieke dingen die ze nodig hadden van haar om hen te helpen krijgen de stijging van de resultaten en vervolgens de hand van die stukjes papier om haar persoonlijk - fysieke action.Mind u, dat leiderschap praten is geen magie stof strooide op de werknemers om direct motiveren hen. (Als u de afdeling rond dus dat het begon het bereiken van aanzienlijke stijging van het resultaat, had ze geven veel leiderschap gesprekken in de komende weken en maanden.) Maar het was een begin. Belangrijker was het de juiste beginning.2. Motivatie is AANGEDREVEN Door emotie. Emotie en beweging van dezelfde Latijnse wortel die "om te verplaatsen". Als je mensen wilt bewegen om actie te ondernemen, gaan hun emoties. Een daad van motivatie is een daad van emotie. In elk strategisch management streven, moet u ervoor zorgen dat de mensen hebben een sterke emotionele betrokkenheid bij het realiseren van it.When Ik legde dit aan de Chief Marketing Officer van een wereldwijde dienstverlener, zei hij: "Nu weet ik waarom we niet groter! Wij senior leaders ontwikkelde onze marketing strategie in een bunker! Hij toonde me zijn "strategie" document. Het was ongeveer 40 pagina's lang, enkele regelafstand. De punten waren er in feite logisch, consistent en volledig. Het maakte perfecte zin. Dat was de moeite. Het maakte perfect, intellectuele zin om de senior leiders. Maar het maakte experiëntiële zin om het middenkader die moest het uit te voeren. Ze hadden ongeveer net zo veel in-put in de strategie als het venster sluitringen op corporate hoofdkwartier. Dus ze gesaboteerd in vele innovatieve manieren. Pas als het midden-managers waren gemotiveerd - zijn emotioneel inzetten voor het uitvoeren van de strategie -- deed dat strategie een reële kans om succeed.3. Motivatie is niet wat wij doen aan anderen. IT'S wat anderen doen voor zichzelf. De Engels taal niet een correcte weergave is van de psychologische waarheid van motivatie. De waarheid is dat we niet kunnen niemand iets te doen te motiveren. De mensen die we willen motiveren kan alleen maar motiveren zichzelf. De motivator en de motivatee zijn altijd dezelfde persoon. Wij als leiders communiceren, ze motiveren. Dus onze "motiveren" anderen om resultaten te krijgen houdt ons echt het creëren van een omgeving waarin zij motiveren zich aan die resultaten.Voor voorbeeld te krijgen: een commerciële divisie leider bijna geconfronteerd met een muiterij op zijn personeel toen in een planning sessie, zette hij de doelstellingen voor volgend jaar, getallen veel hoger dan het voorgaande jaar, op de overhead. Het personeel allemaal maar moest worden gesloopt uit het plafond nadat ze gingen ballistische. We busted onze staarten te krijgen deze nummers vorig jaar. Nu u wilt dat wij krijgen veel grotere aantallen? No way! "Hij vertelde me." Wij kunnen raken die nummers. Ik heb om mensen gemotiveerd! "Ik gaf hem mijn "motivator-en-motivatee-zijn-de-dezelfde-persoon!" pitch. Ik stelde voor dat hij een omgeving creëren waarin ze kunnen motiveren zichzelf. Dus hij had te beoordelen welke activiteiten kreeg de resultaten en wat niet. Zij ontdekt dat ze bezig geweest met meer dan 60 procent van hun tijd aan werk dat niets te maken met het bereiken van resultaten gehad. Hij had toen ze ontwikkelen een plan om het onnodig werk te elimineren. De leiding van hun eigen lot, ze kregen gemotiveerd! Zij ontwikkelden een groot plan en begon te grote results.Over de lange termijn te krijgen, uw carrière succes hangt niet af van wat de school ging je naar graden en wat je hebt. Dat succes hangt af van in plaats daarvan op uw vermogen om individuen en teams te motiveren om resultaten te krijgen. Motivatie is als een hoogspanningskabel ligt aan uw voeten. Gebruik het de verkeerde kant op, en je krijgt een ernstige schok. Maar de motivatie van de juiste toepassing manier door te begrijpen en gebruiken van de drie factoren, sluit de kabel, als het ware, en het goed zal u van dienst op vele krachtige manieren in uw hele career.2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  © The Filson Leadership Group, Inc Alle rechten voorbehouden .========================================= ============ TOESTEMMING te publiceren: Dit artikel kan gepubliceerd worden in nieuwsbrieven en op websites die toekenning wordt de auteur, en het lijkt met de meegeleverde auteursrecht, resource vak en live web site link. E-mail kennisgeving van het voornemen tot publicatie wordt op prijs gesteld maar is niet verplicht: mail naar: brent@actionleadership.comThe auteur van 23 boeken, Brent Filson recente boeken zijn de leiding TALK: HET GROOTSTE LEIDERSCHAP TOOL en 101 Ways to Give groot leiderschap gesprekken. Hij is oprichter en voorzitter van de Filson Leadership Group, Inc? en heeft gewerkt met duizenden leiders wereldwijd in de afgelopen 20 jaar te helpen deze te bereiken aanzienlijke stijgingen van de harde, gemeten resultaten. Aanmelden voor zijn gratis e-zine leiderschap en krijg een gratis gids, "49 Ways To Turn Into Action
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
