English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Diversiteit

Juridische RSS Feed





Ik weet dat de diversiteit een groot onderwerp van gesprek sinds de vroege jaren '90 is geweest toen het onderzoek demographics steunde dat tegen het jaar 2000, 85% van het binnengaande aantal arbeidskrachten vrouwelijke, Afrikaans-Amerikaanse, Aziatisch-Amerikaanse, Latino, of nieuwe immigranten zou zijn. Het feit dat de witte mannetjes een minderheid die de werkplaats ingaat waren omhoog een kielzog zouden zijn vraagt collectief Amerika.

Hoe wij sinus dan hebben gedaan? Ik stel voor dat er welomlijnde verbetering op het gebied van het huren is geweest maar het schijnt dat zodra de vrouwen en de minderheden worden ingehuurd, er informele, vrij onbewuste systemen op zijn plaats die vordering van de de minderheidsarbeider of vrouwen verhinderen, zelfs vandaag zijn.

Als er een ware vordering te zijn op het gebied van het taxeren van diversiteit zijn, dan moet het systeem worden herzien zodat er echt gelijke kans voor vordering voor iedereen, met inbegrip van het witte mannetje is. Ik bepleit niet voor een systeem dat arbeiders bevordert die incompetent zijn om één of ander type van citaatsysteem te ontmoeten.

Wat ik voorstel is dat het beheer begint de formele en informele systemen dicht te onderzoeken die op zijn plaats dat verhinderen vordering door vrouwen en minderheden zijn. Natuurlijk is dit een monumentale taak en velen zouden willen geloven dat het is onnodig-dat er hier geen probleem is. Dat maakt deel uit van het probleem. Voor de oppervlakte, schijnt het dat dingen of het verbeteren, echter, onder dicht nauwkeurig onderzoek er vele gebreken zijn.

Waarom zou een bedrijf een verbintenis aan dit zelf-introspection aangaan? Zou het geen dingen slechter maken alvorens zij beter werden? Het antwoord op de tweede vraag is misschien ja vrij. Het antwoord op de eerste vraag is de dollars en de centen van de bodemlijn, evenals het feit dat het het humanitaire te doen ding is.

Amerika is een multiculturele natie die meer multiculturele dagelijks wordt. Dat is een werkelijkheid. Tenzij een bedrijf aan markt van plan is en aan slechts heersende stroming Amerika verkoopt, zijn de bijdragen van minderheden en vrouwen in de werkplaats onschatbaar. Dit begint niet zelfs op de voordelen van diversiteit voor de globale markt betrekking te hebben!

Het behandelen van de diversiteitskwestie is driedelige. De eerste stap is wat ik Voorlichting roep. Dit is een tijd voor individuele zelf-bezinning voor elk lid van het aantal arbeidskrachten. Er zijn vele bekwame beschikbare trainingsprogramma's die worden opgesteld om de voorlichting van het individu op te heffen. Als deze stap wordt gemist, dan zal treffen van de volgende twee maatregelen ondoeltreffend zijn.

De individuen moeten een bepaalde hoeveelheid ontwikkelen empathy en begrip voor de ervaring om een minderheid in het land te zijn. Met dit empathy en begrip, zal een nieuwe motivatie zich ontwikkelen om meer te leren en in overeenstemming met de behoeften van wijfje en minderheidsarbeiders op de baan te zijn. Zelfs hen die geloven dat zij bewust en goed geïnformeerd zijn zullen bij geen hoeveel worden verrast zij werkelijk weten.

De tweede stap impliceert het eren van, het eerbiedigen van en het taxeren van de diversiteit van elk individu. De diversiteit is zo veel meer dan ras en het behoren tot een bepaald ras. Het is gedefinieerd als totale manier van het leven en geleerd. Neem een witte persoon en hebben hem opgeheven door African-American ouders, en zijn cultuur zal dat van Afrikaans-Amerikaan zijn. Omgekeerd, zal een zwart kind dat door Kaukasische ouders wordt opgeheven een Kaukasische cultuur hebben.

Wanneer het verschil echt geëerd, geëerbiedigd en getaxeerd is, niet meer zijn mensen betrokken over wie juist is en wie verkeerd is. Er is een plaats voor alles en niemand is verkeerd. Welke werken best in één situatie in een andere kan het best niet werken. Het advies van iedereen wordt getaxeerd. In plaats van het sluiten wanneer de verschillende meningen worden uitgedrukt, moet het nieuwe paradigma de op wijsheid in het verschil en de middelen letten om het in de manier op te nemen de dingen momenteel voor het goed van allen worden gedaan.

Def., en misschien moeilijkst, stadium moet de systemen onderzoeken die reeds op zijn plaats zijn. Één van de systemen die voortdurend is beschuldigd is dat om in de wereld van het werk vooruitgang te boeken, de vrouwen en de minderheden als witte mannetjes "moeten handelen". Het is deze acculturatie die momenteel een persoon vooruit zal worden.

Dit is fijn op korte termijn voor het bedrijf, echter, uiteindelijk, wanneer het omhelzen van verschil, dat arbeiders heeft die comfortabel met hun eigen cultuur zijn en met hen de voordelen kunnen brengen en de voordelen van die cultuur in de werkplaats onschatbaar is. Ook, plaatsend het minderheden en de wijfjes realiseren omhoog zo dat zij op de baan moeten aanpassen aan een andere cultuur zijn geen goede zaak voor de arbeider. De mensen willen hun authentieke selves in alle situaties zijn en zouden waarom niet zij worden toegelaten dat moeten te zijn tenzij het zich in de kwaliteit van de veroorzaakte producten of de diensten mengt?

Er zijn verscheidene andere systemen waarin plaats van de meesten in beheer volledig onbewust zijn. Het neemt over het algemeen een adviseur van buiten het systeem om binnen te komen en een volledige analyse te maken van wat werkt en wat niet is. Zodra de gebieden voor verbetering zijn geïdentificeerd, dan begint het echte werk!

Er zijn sommige bedrijven in Amerika die jarenlang hebben gewerkt aan werkplaatsdiversiteit en streeft nog voor hogere niveaus. Echt aan het proces geëngageerd zijn is waarschijnlijk een levenverplichting. De appreciatie van de diversiteit is meer van een reis dan een bestemming.

Om over diversiteit, bezoek www.CoachingforExcellence.biz te leren en onze gebeurtenissenkalender te controleren aanstaande teleclasses, kunnen de praatjes en de workshops of u Kim met de elektronische post versturen bij Kim@CoachingforExcellence.biz of 708-957-6047. telefoneren Trainend voor Voortreffelijkheid verstrekken opleiding, het raadplegen en het individuele trainen op het gebied van diversiteit. De Theorie van de keus is de theorie die aan al werk ten grondslag ligt dat wij hebben gedaan. Word vandaag begonnen. U wilt niet het bedrijf zijn dat niet bij de diversiteitskwestie aanwezig was en erachter in de markt wordt verlaten.

Kim Olver heeft een niet-gegradueerdengraad in psychologie, een gediplomeerde graad in het adviseren, is een Nationale Verklaarde Adviseur en is een vergunning gegeven professionele adviseur. Sinds 1987, heeft Kim uitgebreid het werk van Dr. de Theorie van de Keus van William Glasser's, de Therapie van de Werkelijkheid en het Beheer van het Lood bestudeerd. Zij werd verklaard in de Therapie van de Werkelijkheid in 1992 en voortzette haar studies een verklaarde instructeur voor William Glasser Institute te worden. Zij is een deskundige bij het machtigen van mensen om de soms moeilijke cursus te navigeren van leven-onderwijzende hen hoe te om de meesten uit het omstandighedenleven te krijgen verstrekt hen. Zij biedt vrije praatjes, beoordelingen, een blog en een eZine, evenals workshops, teleclasses, e-cursussen, het adviseren en het trainen aan.

Bezoek haar website bij http://www.CoachingforExcellence.biz of contacteer haar bij (708) 957-6047.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu