English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Porters vijf krachten analyse

Investering RSS Feed





Als u ooit hebt beluisterd Warren Buffett praten over beleggen, je hebt hem gehoord over het idee van een bedrijf gracht. De gracht is een eenvoudige manier van het beschrijven van een bedrijf concurrentievoordelen. Onderneming met een sterke concurrentievoordeel hebben grote slotgrachten, en dus hogere winstmarges. En investeerders moet altijd bezig met winst margins.This artikel gaat in op een methode genaamd Porter's Five Forces Analysis. In zijn boek Competitive Strategy, Harvard hoogleraar Michael Porter beschrijft vijf krachten die de winstgevendheid van bedrijven. Dit zijn de vijf krachten merkte hij op: Intensiteit van de rivaliteit tussen bestaande competitorsThreat van toetreding door nieuwe competitorsPressure van substitutieproducten productsBargaining macht van de kopers (klanten) onderhandelingsmacht van suppliersThese vijf krachten, samen genomen, geven ons inzicht in een bedrijf de concurrentiepositie, en haar profitability.RivalsRivals concurrenten zijn binnen een bedrijfstak. Rivaliteit in de bedrijfstak kunnen worden zwak, met weinig concurrenten die concurreren niet erg agressief. Of het kan intens, met veel concurrenten gevechten in een cut-environment.Factors keel waardoor de intensiteit van de rivaliteit zijn: Aantal ondernemingen? meer bedrijven zal leiden tot meer competition.Fixed kosten? met hoge vaste kosten als percentage van de totale kosten, bedrijven moeten verkopen meer producten ter dekking van deze kosten, het verhogen van de markt competition.Product differentiatie? Producten die zijn relatief hetzelfde zal concurreren op prijs. Brand identificatie kan verminderen rivalry.New EntrantsOne van de definities van de kenmerken van concurrentievoordeel is de bedrijfstak van de toetredingsdrempel. Industrieën met hoge toetredingsdrempels zijn meestal te duur voor nieuwe bedrijven in te voeren. Industries met lage toetredingsdrempels, zijn relatief goedkoop voor nieuwe bedrijven om enter.The dreiging van nieuwe toetreders stijgt als de toetredingsdrempel wordt teruggebracht in een marktplaats. Als meer bedrijven een markt, ziet u rivaliteit toenemen, en winstgevendheid zal dalen (theoretisch) tot het punt waar er geen stimulans voor nieuwe bedrijven om de industry.Here zijn enkele gemeenschappelijke toegangsbelemmeringen: Octrooien? gepatenteerde technologie kan een enorme barrière het voorkomen van andere ondernemingen van deelname aan de market.High kosten van binnenkomst? hoe meer het kost om van start te gaan in een bedrijfstak, hoe hoger de barrière voor entry.Brand loyaliteit? wanneer merkentrouw is sterk in een bedrijfstak, kan het moeilijk en duur is om de markt met een nieuwe product.Substitute ProductsThis is waarschijnlijk het meest vergeten, en daarom meest schadelijke, onderdeel van de strategische besluitvorming. Het is absoluut noodzakelijk dat bedrijfseigenaars (ons) niet alleen kijken naar wat het bedrijf directe concurrenten mee bezig zijn, maar wat andere soorten producten kon kopen instead.When schakelen kosten (de kosten die een klant loopt om over te schakelen naar een nieuwe product) zijn laag de dreiging van substituten is hoog. Zoals het geval is bij de behandeling van nieuwkomers, kunnen agressief prijs van hun producten te blijven mensen uit schakelen. Wanneer de dreiging van substituten is hoog, winstmarges zullen worden low.Buyer PowerThere zijn twee soorten afnemersmacht. De eerste is gerelateerd aan de klant de prijs gevoeligheid. Als elk merk van een product is gelijk aan alle anderen, dan is de koper basis van de aankoop beslissing hoofdzakelijk op prijs. Dit zal de concurrentiepositie rivaliteit, wat resulteert in lagere prijzen en lagere profitability.The ander soort afnemersmacht betreft onderhandelingspositie. Grotere kopers de neiging meer invloed te hebben met de onderneming, en kunnen onderhandelen over lagere prijzen. Als er veel kleine kopers van een product, onder overigens gelijke omstandigheden, het bedrijf de levering van het product zal hebben hogere prijzen en hogere marges. Omgekeerd, indien een onderneming verkoopt aan een paar grote kopers, die kopers zullen belangrijke hefboom om te onderhandelen over betere pricing.Some factoren die van invloed zijn afnemersmacht zijn: Grootte van de koper? grotere afnemers zullen meer macht over suppliers.Number van de kopers? wanneer er een klein aantal afnemers, zullen ze de neiging om meer macht over de leveranciers. Het ministerie van Defensie is een voorbeeld van een koper met veel macht over suppliers.Purchase hoeveelheid? Wanneer een klant koopt een grote hoeveelheid van een leveranciers-uitgang, zal zij meer macht uitoefenen over de supplier.Supplier PowerBuyer vermogen kijkt naar de relatieve macht van een bedrijf klanten heeft meer dan zij. Wanneer meerdere leveranciers een commoditized product, zal de onderneming haar aankoop besluit, hoofdzakelijk op basis van prijs, die de neiging tot lagere kosten. Aan de andere kant, als een enkele leverancier de productie van iets heeft het bedrijf te hebben zal het bedrijf hebben weinig invloed op de onderhandelingen over een beter price.Size speelt een factor die hier ook. Indien het bedrijf is veel groter dan haar leveranciers en aankopen in grote hoeveelheden, dan is de leverancier zal een zeer beperkte macht om te onderhandelen. Met behulp van Wal-Mart als een voorbeeld vinden we dat leveranciers hebben geen macht, omdat Wal-Mart aankopen in zulke grote quantities.A enkele factoren die bepalen leverancier macht omvatten: Leverancier concentratie? Hoe minder het aantal leveranciers voor een bepaald product, hoe meer macht ze hebben over de company.Switching kosten? leveranciers steeds krachtig als de kosten om naar een andere leverancier increases.Uniqueness van het product? leveranciers die producten die specifiek voor een bedrijf heeft meer macht dan goed suppliers.It is belangrijk voor het analyseren van deze vijf krachten en hun invloed op bedrijven die we willen investeren inch De Porter Vijf Krachten Analyse geeft je een goede uitleg voor de winstgevendheid van een bedrijfstak, en de bedrijven binnen het. Als u wilt weten waarom een bedrijf is staat, of niet in staat om een fatsoenlijke winst, dit is de eerste analyse moet u do.About De AuthorChris Mallon is de hoofdredacteur en uitgever van de ondergewaardeerde Weekly, een gratis personal finance en investeringen nieuwsbrief, een keer per week. Aan te melden voor de ondergewaardeerde Wekelijks, stuur e-mail naar underval@hot-response.com, of aanmelden via de website op www.dynamicinvestors.net/index7.html; chrismallon@dynamicinvestors.net

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu