Doelpunt instelling of hoe wordt slimme isnt altijd het juiste doel
In de loop der jaren veel is geschreven over het onderwerp van het doel met de meeste conventionele wijsheid komen ten gunste van de SMART-doelstellingen process.SMART (specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch, Timebound) bestaat al sinds de jaren 1960 en wordt gebruikt door organisaties om effectief doelstellingen voor zichzelf en hun personeel. In feite is de SMART-doelstellingen proces wordt gedoceerd op veel managementopleiding programma's als de juiste manier om doelstellingen te bepalen in welke situation.There is echter een lichte niet met het idee rond de SMART-doelstellingen die, om eerlijk te zijn, niet een probleem met het proces, maar de bredere context die doelen zijn vastgesteld. Al te vaak organisaties vastgestelde doelstellingen voor hun personeel alleen te vinden dat in de uiteindelijke analyse die zeer weinig hebben bereikt of zelfs attempted.So, wat is het probleem met deze aanpak doelstellingen, en waarom doen ze dat vaak niet in slagen om de verbeelding van werknemers? De SMART-model ontbreekt twee zeer belangrijke elementen die zullen bijna altijd sabotage de acceptatie van eventuele objectives.WII-FMOften bij organisaties leggen de doelstellingen van hun personeel de eerste vraag die zal worden verhoogd, is' What's In It For Me? " en in feite is dit een perfect geldig vraag. Een doel of doelstelling zowel op de zakelijke of persoonlijke niveau moet worden en dat is een persoonlijke doelstelling. Opgemerkt dient te worden gestart, begrepen en aangekocht bij de individuele persoon voor wie het is een goal.High niveau corporate doelstellingen door hun aard niet onpersoonlijk en als zodanig is er zelden grote buy in van werknemers. Zelfs de doelstellingen die zijn gekoppeld aan de persoonlijke beloningen (zoals een bonus) zijn niet hoog kopen factor als ze zijn te onpersoonlijk. Er moet een gevoel van 'ik kan het verschil maken met deze' op een persoonlijk niveau is om echt in beslag genomen door staff.It kan het vaak moeilijk met corporate doelstellingen rond de winstgevendheid en de groei om deze persoonlijke, en terecht zo. Dit zijn bedrijven, hoge doelstellingen en tenzij een individu is, is gebonden aan bij hen op enigerlei wijze (als aandeelhouder bijvoorbeeld) dan elke poging om deze cascade naar een lager niveau zal fail.The WII-FM kwestie is voor het grootste deel de hoogste motivator voor een individuele en een werkelijk effectief doel de vaststelling van deze strategie rekening houdend account.Fascinating CaptainThe andere en even belangrijk thema ontbreekt in de SMART doelstelling proces is dat van belang. Voor een doel om werkelijk effectief en bereikt moet worden interessante, spannende en wat het individu kan krijgen gepassioneerde about.Too veel doelen, met name bedrijven die, ontbreken in het gebied dat interessant. Bijvoorbeeld, een doelstelling voor de kwaliteit zal alleen worden uitgeoefend door iemand die gelooft dat de kwaliteit is van belang, voor die mensen die geloven dat het belangrijk is (maar niet interessant) zij zullen proberen ervoor te zorgen dat de kwaliteit niet dalen, maar het is onwaarschijnlijk dat zij zullen gaan van hun manier om de kwaliteit te waarborgen improves.Interest in een onderwerp kan worden gegenereerd door middel van corporate beloning, Het is echter zelden voor dat dit gebeurt er als, zoals de persoonlijke kant van de doelstellingen is het outsise de SMART model.PRISM - de lichtere kant van objectieve settingThe SMART model is goed en heeft voor een lange tijd, echter in de huidige moderne samenleving, met grote tranches van de beroepsbevolking steeds ontevreden met hun partij een nieuwe aanpak op het Coporate oblective is required.The PRISM model omvat alle 5 punten van de oud SMART proces en voegt 2 meer. PRISM is een acroniem voor Personal, Realistisch, interessante, specifieke en Measurable.Does dit betekenen dat PRISM doelstellingen niet haalbaar zijn en Timebound? Helemaal niet, in de PRISM-model voor een doel te echt Realistische per definitie moet worden haalbare, al is het niet haalbaar is dan is het niet en kon nooit echt realistic.As voor de tijd onderdeel van de doelstelling die wordt bestreken door meetbaar zijn. In een wetenschappelijk experiment voor iets te moeten meetbaar moet een begin en een einde, in het leven geldt hetzelfde, als een doel moet worden gemeten moet worden gemeten tegen de tijd, alsmede alle andere maatregel, dus in het prisma model Meetbaar middel tegen alle criteria en niet op te splitsen in de tijd elements.It is alles Me, Me, MeThe PRISM model niet belijden als de ultieme oplossing voor corporate doel instelling ellende, maar de toevoeging van de persoonlijke interesse en mogelijkheden in het proces zal het toevoegen van nieuwe dimensie aan de doelstellingen en zal garanderen dat het doel heeft een aanzienlijk hoger te gaan dan die met de SMART model.Corporate doelen hoeven niet te worden gezichtsloze en gevoed werking op de werknemers, door enige objectieve Persoonlijke naar het individu en van de rente (met of zonder beloning) dan is uw kans werkelijk bereikt zal dramatisch increase.So, volgende keer is er een strategie sessie en het onderwerp van doelen verschijnt, vraag jezelf 2 vragen, 'Wat betekent het voor mij doen? " en "Hoe ben ik geïnteresseerd in dit? 'Als u niet kunt beantwoorden die dan misschien wel, maar misschien moet je nadenken over je goals.More informatie over de prestaties van het personeel, de PRISMÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © Doel instellen System en extra hulpmiddelen voor het verbeteren van de organisatorische beheer kan worden gevonden op http://www.achievinggreatness.co.ukL Stuart Avery 2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © Verwezenlijking Greatness Ltd Alle rechten voorbehouden .----- MACHTIGING TOT publiceer: Dit artikel kan worden gepubliceerd in de nieuwsbrieven en op websites mits toekenning wordt aan de auteur, en het lijkt met de meegeleverde auteursrecht, resource vak en levende website link.L Stuart Avery is de algemeen directeur van het bereiken van Greatness Ltd, een organisatie gewijd aan de bewustmaking rond persoonlijke en beheer gedrag. Verwezenlijking Greatness is gespecialiseerd in het aanbieden van advies en ondersteuning aan organisaties die door verandering intitiatives en zoekt naar verbetering van de prestaties van hun personeel. Het biedt opleidingen, facilitiation diensten en coaching aan zakelijke leiders aan Leiderschap, management en Strategy.Stuart heeft meer dan 20 jaar ervaring op een breed scala van industrieën met inbegrip van regering, liefdadigheidsinstellingen, Retail, reizen, verzekeringen, IT Services en Logistics.For meer informatie
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
