De Vijf Dodelijke Vrees voor e-Bulletin het Publiceren
1. Vrees om Te zeggen niets Te hebben
Als kleine bedrijfseigenaar, kent u a lot more dan u kunt realiseren. En hoewel het lopen uit van materiaal is aantal één reden die door kleine bedrijfseigenaars voor de lancering van geen e-Bulletin in de eerste plaats wordt aangehaald, ben ik nooit over iedereen gekomen wie genoeg over de bepaald industrie of een onderwerp kende om zaken daarin te beginnen, die ook geen bijna eindeloze levering van inhoud om had te kiezen van.
Herinner me, uw cliënten en anderen wie een rente in uw gebied van specialiteit hebben, werken niet daarin elke dag de manier u doet. De dingen die tweede aard aan u zijn, of het hoe te levensverzekering moet kopen als u een makelaar bent; hoe te om een persmededeling te schrijven als u een handelsconsulent bent; of hoe te om een lichte schakelaar problemen op te lossen als u een elektricien bent; zijn alle nieuws aan die van ons op buiten uw industrie.
De mensen die uw bulletin gaan lezen hebben vragen. U enerzijds, hebt antwoorden, adviezen, ervaring, en perspectief. Wanneer het over uw industrie komt, begrijpt u welke kwesties en wat niet, en hoe alle stukken samenpassen. Deze korte, nuttige goudklompjes zijn de dingen u ongeveer schrijft.
2. Vrees voor Technologie
Een e-Bulletin heeft heel wat bewegende delen. Er zijn te leiden adressenlijsten; op te zetten verbindingen; op te maken beelden; reacties op spoor; en dozens andere kleine stukken aan coördinaat en boete stemmen, allen in de loop van maand na maand het schrijven van en het publiceren van een bulletin. Het beheren van dit proces vereist efficiënt een behoorlijke hoeveelheid technologie het roeren weg op de achtergrond. Dat het slechte nieuws.
Het goede nieuws is dat de e-mail marketing definitief aan het punt heeft geëvolueerd waar er daar dozens verkopers zijn wie, voor een zeer kleine prijs, zorg van de meesten van dit voor u zal nemen (ga naar Google en onderzoek op "e-mail op de markt brengende verkopers" naar een blik bij wat daar is). Zo terwijl het waar is dat u onderaan een het leren kromme zult moeten gaan alvorens u uw bulletin het publiceren in automatische piloot kunt schakelen, u niet meer technische vaardigheid nodig hebt daar te worden.
Beheren van de logistiek van een maandelijks bulletin kan af en toe vervelend zijn, geen vraag. Maar als u ooit met succes een gasgrill hebt geassembleerd, bent u technisch meer dan gekwalificeerd om een e-Bulletin te publiceren.
3. Vrees om op een Regelmatige Basis Te publiceren
Hoewel u op de waarde van een regelmatig gepubliceerd e-Bulletin kunt worden verkocht, kunt zich u nog ongerust maken dat zodra uit zijn kooi laat, dit dier u niet ooit alleen zal verlaten. De waarheid is, bent u juist om worden betroffen. Als ik aan één factor moest richten die de meest significante rol in de mislukking van bedrijf e-Bulletins speelt, is het dat de mensen achter hen ophouden uitgevers.
Als de aanvang van een oefeningsprogramma, gaan wij allen grote kanonnen uit de poort: vertellend iedereen wij kennen, vierend elke kwestie. Maar (ook als oefening), tegen maand vier of vijf is de trilling gegaan, en vele mensen beginnen benieuwd zijn hoe te om het ding uit zijn ellende stil te zetten.
Ik ben gelukkig om te zeggen dat ik twee oplossingen aan dit potentiële probleem heb ontdekt.
Eerst, publiceer maandelijks. Hoewel het kan schijnen dat het dalen terug naar een minder frequent programma de last zal verminderen, in de praktijk is het tegengestelde waar. Minder vaak publiceert u, groter een overeenkomst het is, en meer schijnt het om over uw hoofd te hangen. Een maandelijks programma nochtans, betekent dat de volgende kwestie nooit weg meer dan 30 dagen is, en u zult zich minder betrokken met elke keer het bereiken van perfectie vinden.
Ten tweede, creëer een het publiceren programma en een stok aan het. Eerste Dinsdag van de maand, derde Vrijdag, wat. Het belangrijke ding is dat u het in uw maandelijks het werkprogramma bakt. Een e-Bulletin zal nooit de hoogste prioriteit van vandaag zijn, en tenzij u bepaalt uitdrukkelijk wanneer het uit zal komen, bent u waarschijnlijker dan houden niet duwend het aan de achterbrander.
4. Vrees om Te schrijven
Ik hoor het elke dag van kleine bedrijfseigenaars I het werk met: "Ik kan een e-Bulletin publiceren niet, ben ik een lousy schrijver." Goed, zult u gelukkig zijn om te leren dat schrijven van een e-Bulletin - als e-mail in het algemeen - a lot more als het spreken dan schrijvend is.
De mensen verwachten om geen proza op het scherm te lezen, en zij willen iets niet die als een artikel van een lokaal bedrijfsdagboek leest. Zij willen een stuk van u en uw deskundigheid. Dientengevolge, zijn de meest efficiënte e-Bulletins die die correct alsof de bedrijfleider enkel spreekt; gevuld met al jargon, persoonlijk uit komen de looppas op zinnen en het gekscheren rond dat.
Toch zijn de e-Bulletins eenvoudig verheerlijkte e-mail, en e-mail is fundamenteel een bidirectioneel gesprek. Meer kunt u op een authentieke, vriendschappelijke, gesproken manier schrijven, meer zal het vinden aan lezers als somebody (d.w.z. u) werkelijk op het andere eind is. Zo me maak over iets niet ongerust dat uw hoge school Engelse leraar van trots zou zijn. Nadruk bij het blijken van iets die de muren tussen uw bedrijf en uw klanten opsplitst. Echt iets.
5. Vrees dat SPAM tot het allen een Afval van Tijd maakt
Daar is geen twijfel over het, SPAM de doeltreffendheid van e-Bulletins in de loop van de laatste 12 maanden verminderd, en wij zijn al veel agressiever met de schrappingssleutel dan ooit voordien.
Maar zet dat in één of ander perspectief. Een goed e-Bulletin dat naar uw huislijst wordt verzonden zal nog geopend worden door meer dan 50% van de mensen het wordt verzonden naar. Dat 5?, 10?, 50? tijden beter (u oogst) dan het percentage mensen die uw krantenadvertenties lezen; antwoord aan uw direct-mail; of keur uw ongevraagde telefoongesprekken goed. Het feit is, voor de kleine bedrijfseigenaar, vertegenwoordigt een e-Bulletin de eerste keer in geschiedenis dat zij ooit rendabel met haar volledige klant en vooruitzichtbasis steeds weer en over heeft kunnen communiceren opnieuw. Niet alleen dat, maar dankzij de inherent democratische aard van e-mail (d.w.z. worden de grote jongens geen meer ruimte in e-mail inbox dan de rest ons), een e-Bulletin ons de kans niet alleen om biedt te concurreren met, maar overtref onze veel grotere concurrenten ter attentie van lezers.
Ja, heeft SPAM enkele glanst weg van deze diamant genomen. Maar maak geen fout, is het nog een diamant.
Een Definitieve Commentaar
U kunt wachten om uw e-Bulletin te lanceren tot alles "." enkel juist is Tot uw adressenlijst is groot genoeg; tot u van genoeg kolommen zodat een voorraad aan hebt gelegd zult u nooit uit lopen; tot u die nieuwe op de markt brengende persoon hebt ingehuurd; enz., enz.
Ik heb nieuws voor u. Geen kwestie hoeveel u plant en voorbereidt, dingen gaat zelfs dan verkeerd gaan. Ik ben vroedvrouw bij de geboorte van dozens e-Bulletins geweest, en telkens als wij één (elke keer) lanceren, gaat iets verkeerd. Het is nooit zelfde iets, maar het is altijd daar. Me zo maak niet over het ongerust, enkel in het spel worden.
Drie redenen: Eerst, omdat de kosten van fout online bijzonder laag zijn. Als u een fout -- maakt of eenvoudig uw mening verandert! -- u kunt het bevestigen. Niets over uw bulletin moet permanent zijn, van de naam aan de blik aan de inhoud. Elke kwestie is een kans om vers te beginnen.
Ten tweede, omdat de tijd uw vijand is. Verhouding die (waarvan, uw e-Bulletin een tactiek) op de markt brengt is is een lange termijn aanpak. Wordt u spoediger het begonnen bereiken uw cirkel van contacten, zult u spoediger de resultaten zien. Met een e-Bulletin in het bijzonder, verliest u veel meer door te wachten dan u door te perfectioneren bereikt.
Ten derde, omdat de ervaring uw vriend is. U kunt al onderzoek naar de wereld doen, maar tot u het leven hebt, ademend bulletin van uw is, het enkel een theoretische oefening. Daar slechts zo veel inzicht intellectueel te bereiken; echte "a-A-ha's" komen voor wanneer u achter het wiel krijgt en het zelf drijft.
De Lijn van de bodem: Deze vijf vrees is gemeenschappelijk onder het uitgroeien e-Bulletin uitgevers, maar op dichter onderzoek, niet allen dat het ontmoedigen. Ga door, word vandaag begonnen met van u!
Michael J. Katz is Stichter en Belangrijkste Penguin van Blauwe Penguin Ontwikkeling, Inc., (http://www.BluePenguinDevelopment.com) een het advies van Boston bureau dat de verkoop van de cliëntenverhoging door hen te tonen hoe te om hun bestaande verhoudingen te voeden helpt, en dat zich in de ontwikkeling van elektronische bulletins specialiseert. Hij is auteur van het boek, e-Bulletins die werken.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
