Wanneer goede nieuwsbrieven gaan slecht: hoe te voorkomen dat de bronst en vastleggen harten
De wizard in de Wizard of Oz en de man achter het gordijn pretenderen te zijn hem hebben verschillende persoonlijkheden. Die men zou u liever luisteren naar? De wizard komt over als groter dan het leven en onbereikbaar. De kleine man achter de grote groene gezicht is een van ons, een person.Companies dat nieuwsbrieven publiceren zonder een naam of een stem voelt koud en onaantastbaar als de wizard. Geef een stem aan een persoon en je een gezicht op de onderneming. Lezers reageren op een persoon beter dan een onzichtbare entiteit. Denk aan een e-mail nieuwsbrief die een schat aan informatie en de loop van de tijd wordt het een slachtoffer van zijn eigen succes. U gebruikt om naar uit te kijken ontvangst van de nieuwsbrief, maar het heeft veranderd in een grote commercial.This is er gebeurd met de bekroonde nieuwsbrieven. Op het moment van ontvangst van de prijs, de nieuwsbrief mits krachtig spul, helpt het succes en verdien haar grote mailinglijst. Zodra zij in reeled lezers, het materiaal veranderd en niet ten goede. Bij het werken aan iets voor een lange tijd, die in een sleur gebeurt. Maar er is een verschil tussen dalende in een sleur door de nieuwsbrief in een persbericht en de lezers met iets van waarde. Lees verder zoals ik u attent maken op de valkuilen van deze bronst en geven u ideeën voor het houden van uw lezers satisfied.Prevent Mr Big Head Een nieuwsbrief niet langer in artikelen en in plaats daarvan naar de uitgever van de blog, producten voor de verkoop en webinars starring de uitgever. Een ander biedt nog steeds een artikel, maar niet zo veel of zo waardevol zoals in het verleden. De nieuwsbrief kondigt ook de persoon die de prestaties, nieuw aangevoerd klanten en omvat korte artikels aanbevelen van een product - artikelen die geluid meer als partner dan aanbevelingen reviews.Another bedrijf houdt de distributie van persberichten over haar successen. De meeste kwesties laat de lezer zich af, "Nou en? Dat heeft niets met mij of mijn behoeften." Eenmaal in een tijdje, hij stuurt een probleem met de nieuwste producten toegevoegd aan de database, dat is het doel van de mailing lijst. Maar het biedt geen updates op de industrie meer, tenzij het gaat om de company.An egoïstische uitgever profiteert van de mailing list door het verzenden van e-mails met aanbiedingen, "check out dit product ',' kom me zien", "wonen mijn webinar," en "wonen zo 'n zodat de webinar" (dat heeft niets te maken met de nieuwsbrief van het onderwerp). De boodschap komt in als de persoon een beroemdheid. Gooi zijn naam rond naar vrienden en collega's, en niemand zal hebben gehoord van him.These nieuwsbrieven van Mr Big Head in gevaar te verliezen lezers. Zij missen de oude down-to-earth stijl en persoon die de oorspronkelijke stem die heel graag een vriend of collega het verstrekken van advies of informatie. Als het afmelden koers verandert niet veel, maar dat betekent niet dat u veilig. Het kan gewoon gemiddelde lezer niet wilt storen opzeggen, en in plaats daarvan sturen ze ongelezen de nieuwsbrief naar de vuilnisbak, wanneer het gaat in.For bijvoorbeeld in een recent gesprek, een collega en ik toegelaten tot elkaar we geen abonnement op bepaalde nieuwsbrieven voor politieke redenen. We weten dat de uitgever, en het zou opvallen als wij daalde de nieuwsbrief. In plaats daarvan heb ik een filter te sturen naar de prullenbak bin.Know dat verandering gebeurt Change gebeurt, en het is goed te doen, maar verandering is afhankelijk van het waarom en of zij al dan niet heeft lezers beste belangen in het achterhoofd. Bijvoorbeeld, een populaire nieuwsbrief drastisch vernieuwd zijn lay-out, verlaten veel te schrijven over hun ongenoegen met de verandering. Het betekent niet nooit herinrichten van de look en feel van uw nieuwsbrief, maar loopvlak zorgvuldig hoe ga je over. Als u de lezers in de proces, je bent een stap voor many.The uitgever zou hebben gewaarschuwd lezers van het herontwerp plannen en gaf de redenen voor doen. Om lezers meer aanvaarding, de uitgever kunnen lezers vragen om feedback als naar wat ze willen en niet willen zien. Sommige lezers bereid zouden zijn om de voorlopige ontwerpen en feedback te geven. Na de verandering gaat in werking, schrijft een inleiding over de veranderingen en nodigen input.Don niet het slachtoffer van het succes val lezers gerust te schrijven en vertellen de uitgever van "stop de nadruk op jezelf zo veel." Het is makkelijker om feedback te geven op een nieuwsbrief van het ontwerp of een nieuwe kolom dan een in verband met een persoon. Hoeveel van jullie hebben geschreven een notitie naar een persoon kritiek op de persoon in plaats van een voorwerp of ding? Een uitgever heeft een prachtige baan van het delen van haar nieuws en successen zonder toevoeging van een druppel ego. Ze schrijft graag een vriend rapporteren over wat er gebeurt in haar leven met inbegrip van de slechte dingen. Ik gebruik haar als een model voor het vermijden van de "me, me, me" trap.What over het feit nieuwsbrieven zijn te brengen waarde aan de uitgever en niet alleen voor de lezer? Veel succesvolle nieuwsbrieven dit zonder een commerciële of een ode aan de onderneming. Manieren om dit: Zorg ervoor dat de reclame naar de inhoud wordt in het voordeel van content.Include een gratis offer.Put links naar de site waar het passend is (naamregel, banner, gepubliceerd lijn, enz.). Create "speciale" biedt goed is voor een beperkt time.Add aanverwante producten of diensten aan het eind van een article.Limit het verzenden van aanbiedingen en specials in een aparte e-mail. Markeer speciale aanbieding per e-mail Verzenden van speciale aanbiedingen tussen kwesties is A-oke. De aanpak en de frequentie van het verschil maken. Sommige bedrijven verhogen tussen kwesties, en binnenkort lezers geven op zoek naar de echte inhoud. Een succesvolle uitgever stuurt een speciale eenmaal na elk nummer of elke andere kwestie. Ze wordt ook gewezen op dergelijke emailings met behulp van een ander onderwerp dan haar periodieke nieuwsbrief. Een voorbeeld: Onderwerp: eNewsletter Nr: januari 2005Subject: eNewsletter Nr Speciaal voor ReadersNot de meest spannende of creatieve onderwerp, maar ik ben er zeker van dat u kunt denk aan beter. Het punt is het gebruik van iets dat niet over de datum of de uitgifte informatie. Zorgen voor de nieuwsbrief / uitgever is herkenbaar zijn, terwijl de aanbieding per e-mail een andere identiteit van de nieuwsbrief e-mails via het onderwerp heading.Keep uw stem Uw persoonlijke stem drijft uw nieuwsbrief succes. Bij het lezen van een favoriete nieuwsbrief, welke stem heb je foto? Een bedrijf? Een werknemer? De vennootschap waarvan de nieuwsbrieven hebben omgezet in persberichten komt over als een organisatie in plaats van een persoon, zoals de Wizard of Oz verstoppen achter een grote eng figuur. Toen we aan de man achter het gordijn, het is een verrassend verschillende sympathieke persoonlijkheid en meer dan de grote Oz. Zien als je niet kunt brengen dat een persoonlijk tintje aan uw newsletters.Then, de volgende keer dat je leest verschillende nieuwsbrieven, zien welke stellen u in en welke indringers. Antwoord op de vraag waarom ze voelt u zich deze manier en gebruik dat om u te helpen met uw nieuwsbrief. Wanneer u de geloofwaardigheid en de lezers vertrouw je, ze zullen kopen, zolang je ze met een waarde en een unieke voice.Meryl K. Evans is de inhoud Maven achter Meryl's merkt eNewsletter Journal en The Remediator Security Digest. Ze is ook een pc Vandaag columnist en een gids op InformIT. Ze is erop gericht aan te pakken uw bewerken, schrijven, inhoud en proces. De inheemse Texaan woont in Plano, Texas, een hartslag ten noorden van Dallas, en niet dragen van een 10-gallon hoed of cowboy laarzen.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
