Hoe toyota veroverde de # 1 marktaandeel. . . door vaste besluitvorming!
Hoe Toyota Captured de # 1 marktaandeel. . . Door Solid Decision-Making! Toyota is misschien wel een van de meest herkenbare merken in de wereld. Toyota veroverde de nummer 1 plek in auto verkoop, door het creëren van hoge normen voor kwaliteit, betrouwbaarheid en klantenservice acceptance.In Kortom, de naam Toyota synoniem geworden met de standaard van uitmuntendheid waar veel van deze norm aspire.Reaching niet toevallig. Het werd bereikt door het hebben van een consistente en effectieve besluitvorming in elke fase van hun marketing-en product levering process.Toyota onlangs een marketing campagne aantrekkelijk voor kopers "persoonlijke aspiraties. De vorige campagne, "het gevoel" geeft zin te krijgen om "Moving Forward", zal een reeks van advertenties verkondigen Toyota voertuigen worden daar als bestuurders mijlpalen in het leven raken. Het bedrijf voelde ze nodig een verandering omdat de klant mind-sets zijn veranderd, en hun activiteiten nodig zijn om de markt.Doel verschuiving in de richting volgen gekomen omdat hun marketingstrategie in staat was om de strategische sleutels zijn tot het bedrijf toekomstige groei en maak klantgerichte beslissingen. Hoewel Toyota misschien niet de exacte proces wij bevelen gebruikt, is het duidelijk door te kijken naar hun strategie, gebruikten ze een beknopt besluitvorming process.Seven Keys Om een optimale besluit-MakingIn de lange reeks doel om een solide aanwezigheid op de markt te verwezenlijken, kunnen alle mensen in sleutelposities voor ongelooflijke niveaus van effectiviteit door doelgericht handelen - door te weten wat er gedaan moet worden -- en bij het verkrijgen van werk zo efficiënt en snel te possible.Management zoals in de meeste alle bedrijven, jammeren ze hebben geen tijd om te doen wat ze voelen dat ze moeten doen. Bijvoorbeeld, er zijn te veel e-mails, prioriteiten die lijken te veranderen dagelijks, nano-seconde reactie op het laatste moment verzoeken, omgaan met politiek, en nog veel, veel meer. Guess what? Het is niet weg. Geen zilveren kogels. Geen magische spreuken. Dit is wat je hebt. Kom it.We gaan om te beschrijven wat je kunt doen om je armen te krijgen rond het maken van beslissingen die te verkrijgen optimale results.Question. Bent u zeker uw beslissingen met succes zal uw visie te verwezenlijken in de kortst hoeveelheid tijd? Hier zijn zeven essentiële elementen die zal duidelijkheid geven aan de vele beslissingen die u zult willen maken, voor een effectieve strategie om economische groei # 1 emerge.Rule: Definieer het over alle daartoe in specifieke - niet conceptuele - termen. Waarom het belangrijk is: het besluit van overlap te voorkomen. Vertakkingen als U niet: U kunt niet de vooruitgang te meten of te controleren wanneer de vooruitgang wordt geboekt. Hoe dit te doen: het ontwikkelen van meetbare resultaten in de tijd, dollars en numbers.Rule # 2: Bepaal specifieke discussie onderwerpen. Waarom het belangrijk is: Wees zeker dat de beslissingen die in de sessie zijn geworteld in de realiteit en verhuist u naar uw lange-termijn doel. Vertakkingen als You Don't: U kunt naar beneden een verkeerde pad en tijd te verspillen iedereen. Hoe dit te doen: Bepaal dat elke discussie sessie is duidelijk herkenbaar expectations.Rule # 3: onderwerpen worden noch met betrekking tot specifieke discussie onderwerp. Waarom het belangrijk is: Het houdt de discussie zich op het specifieke onderwerp. Vertakkingen als You Don't: tijd en energie wordt verspild aan niet-verbonden kwesties en landmijnen zijn mogelijk verstoren van de specifieke resultaten van de sessie. Hoe dit te doen: Voorafgaand aan vergadering, te identificeren belangrijke kwesties en niet-kwesties die specifiek voor de topic.Rule # 4: Gebruik toestemming meter. Waarom het belangrijk is: moedigt de deelnemers aan te vechten aannames, wat resulteert in vet frisse nieuwe ideeën. Vertakkingen als You Don't: Deelnemers worden geanalyseerd - niet ideeën. How To Do It: Instelling van een nieuwe dynamische stijl van denken op een 1 tot 10 schaal van brainstormen tot analytische de planning styles.Rule # 5 uitnodigen alleen essentieel personeel in de strategie van discussies. Waarom het belangrijk is: Gets kwesties op de tafel snel en moedigt de cross-functionele teams om oplossingen te vinden op de begin. Vertakkingen als You Don't: Vermijdt "silo" besluitvorming alsmede het laden van de sessie met niet-essentiële personeel. Hoe dit te doen: Weet hoe het bedrijf werkt en wie verantwoordelijk is voor what.Rule # 6: Compile Achtergrond informatie. Waarom het belangrijk is: Gets alle deelnemers op dezelfde pagina zonder gebruik van kostbare vergadertijd. Vertakkingen als You Don't: Het gestelde doel niet is voldaan omdat de tijd wordt verspild om iedereen op snelheid. Hoe dit te doen: Voordat vergadering, te verspreiden achtergrond informatie die nodig is om de discussie verder te gaan met velocity.Rule # 7: Ontwikkelen van een goed doordacht communicatieplan. Waarom het belangrijk is: Het zorgt ervoor dat alle essentiële personeel over de informatie die ze nodig hebben om succesvol te zijn. Vertakkingen als U niet: Al het personeel niet goed op de hoogte zal niet worden gesynchroniseerd met de oorspronkelijke beschikkingen. Hoe dat te doen: Bepaal welke specifieke berichten worden bezorgd aan wie, wie moet weten, wie zal hen vertellen, hoe ze zullen worden verteld en door when.Take zorgvuldig kijken hoe uw bedrijf is het nemen van beslissingen! Wanneer daadwerkelijke besluitvorming floreert u op weg naar succesvol en effectief bereiken van vision.In uw bedrijf conclusie, als je deze 7 gouden regels volgen, zult u het behalen van succes op manieren die je nooit voor mogelijk had gehouden. De sleutel is een betrouwbare en consistente organisatie besluit inboezemen-proces om de resultaten als Toyota.Marney Kaye krijgen is een Business Specialist groei en biedt een systematisch, stap-voor-stap-proces ter ontwikkeling groeistrategieën toonaangevende klanten nemen hun rechtmatige plaats in een dynamische en veeleisende markt. Cliënten die hebben interesse getoond in dit proces zijn onder marketeers, analisten, de hoofden van start-ups, het beheer consultants, onderzoekers, VCs, journalisten, business development bestuurders, trendwatchers, en iedereen geïnteresseerd in een verblijf op de top van een optimale besluitvorming. Met kantoren buiten Toronto, ON en Orlando, FL, Ms
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
