Hoe het meten van zeer belangrijke prestatiesindicatoren elektronische handelstrategie kan verbeteren - deel drie
Het eerste artikel van deze reeks besprak paginameningen per zitting als een soort zeer belangrijke de prestatiesindicator van het vroege waarschuwingssysteem (KPI) voor uw website. De tweede besprak tijd op plaats als een andere waarschuwingsvlag. Beide artikelen tonen specifieke metingen die worden gebruikt om plaatsproblemen te voorspellen. Er zijn veel KPI u kan opstelling u van dreigend noodlot waarschuwen of beter toon uw successen maar door elke zou gaan me tot het eind van volgend jaar nemen. Zo om deze reeks omhoog te verpakken, zal dit artikel de algemene metriek bespreken u als „e“ zaken zou moeten bekijken en wat nog belangrijker is waarom u hen zou moeten bekijken.
„e“ Bedrijfsmetriek
De term „e“ zaken werden gemunt door Ogilvy en Mather voor IBM in November 1997 en hebben rond sinsdien geplakt. De grote reclame, natuurlijk het kwam uit elektronische handel die een algemene voorwaarde was, maar ik kan nog het kenwijsje van IBM en de advertenties herinneren die de visie van IBM van genetwerkte gegevensverwerking tonen. Er waren niets verkeerd met het idee van IBM of hun advertenties. Nochtans, is één probleem met dit „e“ deel dat met een bepaalde bedoeling de mensen besloten dat Internet niet als andere marketing media was.
Alles werd „e of I iets“, het aan de moedige nieuwe wereld van snel het bewegen van VC verbonden werd leidde consortiums die en bedrijven kopen verkopen die op hun businessplannen worden gebaseerd en weinig anders. Niemand mat succes meer door gewone normen, te hoeven u om geen huren te betalen, kredietgeschiedenis, loyale klanten of betrouwbare opbrengst, enkel een groot idee en ingewanden hebben.
De grote ideeën zijn niet meetbaar en geen van beide zijn ingewanden!
Wij allen weten wat daarna natuurlijk gebeurde. Normaal voorzichtige gerealiseerd VC hadden zij sommige werkelijk stomme bewegingen gemaakt en hun geld uit getrokken alvorens zij failliet gingen. Dit verhongerde de bedrijven die zij eigenlijk hielpen om heel wat anders begaafde individuen op de verzonden werkloosheidsuitkering (haalden hen onderaan de rivier, hun banen weg, krijgt u het beeld!) slecht te beheren en te zetten.
Zo waarom doorgaans sprongen de savvy bedrijfsmannen en de vrouwen op deze bepaalde muziekwagen? En waarom overleefden IBM, Dell en andere opmerkelijke bakstenen en mortierondernemingen de puntbom waar zo velen ontbraken?
De overleving was neer aan „e“ zaken gebruikelijk
IBM, Dell en houdt eenvoudig van hun ondernemingen ontwikkeld door te doen wat zij reeds gewerkt kenden en toegepast welke nieuwe bedrijfsintelligentie zij van Internet konden verzamelen om hen met hun bestaande strategieën te helpen. Met andere woorden gebruikten zij nieuwe informatie van Webanalytics in combinatie met echte bedrijfsmetriek om online businessplannen te ontwikkelen. Er waren niet om het even wat bijzonder knap over het, was het gezond verstand en alle metriek hadden één ding in gemeenschappelijk, waren zij controleerbaar.
De van het bedrijfs Web metriek u kunnen controleren
Er zijn honderden rapporten u van Web analitische systemen kunt krijgen en als u weet wat u zij doet kan u werkelijk helpen. De dingen zoals sprongtarieven, ingang en uitgangspagina's, scenarioanalyse, eerste keer tegenover herhalingskopers enz. zijn allen uiterst belangrijk om te meten en te bouwen op. Zij zijn individuele KPI die ik aan het begin van dit artikel heb vermeld.
Nochtans de enige metriek die u als e-business kunt direct controleren zijn gemiddelde verkoopprijs, winstmarge, lucht, wisselkoers en bezoekers. U zult waarschijnlijk 2 of geen 3 van die 5 metriek zien die in de meeste Web analitische systemen worden gemeld, eenvoudig omdat het niet neer aan een systeem van de Webmeting is om u te vertellen wat uw winstmarge of boven, hoewel de meeste goede degenen gemiddelde verkoopprijs kunnen beheren, wisselkoers en bezoekers is.
Waarom deze 5 metriek?
Neem een blik bij deze 5 metriek en verklaar hoe u hen kunt beïnvloeden.
Gemiddelde verkoopprijs? U kunt uw productprijzen direct veranderen om hoger te zijn of zo het beïnvloeden van de gemiddelde verkoopprijs te verminderen.
De winstmarge van? U kunt overheadkosten verminderen of verkoopprijzen verhogen om winstmarges te verbeteren. U kunt uw marge ook verminderen als het strategisch een goed idee is om verkoopprijzen te verminderen en u geen andere manier hebt om prijs buiten te verminderen eet in uw marge. Het idee dat die meer van uw bezoekers wegens een lagere prijs kopen zullen die is globaal betekent u heeft een hogere netto winst.
Lucht? Door overheadkosten te verminderen kunt u winstmarges verbeteren, of de prijs van de productverkoop beïnvloeden. Één van onze cliënten heeft heel wat één soort product verkocht. Nu heeft hij zeer lage overheadkosten voor die producten gamma betekenis hij de gemiddelde verkoopprijs van het product kan verminderen terwijl het behouden van de zelfde winstmarge. Omdat zijn overheadkosten laag zijn zijn zijn prijzen zeer concurrerend en hij blijft goed met deze productcategorie doen.
Wisselkoers? Geloof het of niet het is mogelijk om uw wisselkoers te controleren! Door hulpmiddelen van het Webanalytics van andere KPI te meten de vermelde gebruikende goede kunt u zien hoe de mensen zich op uw website gedragen. In een notedop als u dan de problemen bevestigt zult u ongetwijfeld vinden, verbetert u de kansen dat de mensen uw producten zullen kopen. Het is niet werkelijk dat eenvoudig maar dat de manier is het over het algemeen begint.
Bezoekers? Het niveau van bezoekers u krijgt is neer aan uw marketing inspanningen of dat of onbetaald wordt betaald. U kunt in onderzoeksoptimalisering in dienst nemen voor kritieke sleutelwoorden of PPC marketing om verkeer voor sleutelwoorden te drijven u niet kunt organisch rangschikken voor. U kunt filialen betalen om u verkeer te verzenden die uw producten kopen. U kunt persmededelingen uit zetten. U kunt in banner reclame of gedrags marketing in dienst nemen. Of u kunt niets doen en hopen dat uw inhoud alleen genoeg verkeer van websites verstrekt die aan u richten. Elk van deze methodes beïnvloeden de niveaus van verkeer. De sleutel krijgt relevant verkeer eerder dan verkeer dat niet geinteresseerd in uw producten gamma is.
Samengevat
Ik hoop om 2 gebruik van Webanalytics getoond te hebben, gebruikend KPI om als waarschuwingen te dienen wanneer de dingen verkeerd gaan en gebruikend Webanalytics samen met metriek om u te helpen het denken aan uw Webhandel als zaken beginnen. Door de waarschuwingsvlaggen als indicatoren van te gebruiken waar de dingen verkeerd zouden kunnen gaan kunt u problemen identificeren en berekenen of uw website bezoeker centric genoeg is. Door controle over de vijf hier besproken metriek uit te oefenen kunt u uw bodemlijn verbeteren.
Auteur: Steve Jackson, Redacteur - de Omzetting stelt te boek
Steve Jackson is CEO van Aboavista, stelt de redacteur van de Omzetting en een gepubliceerde schrijver te boek. U kunt een vrij exemplaar van zijn e-boek krijgen dat naar u op abonnement aan wordt verzonden te boek stelt website (http://www.conversionchronicles.com).
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
