English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Het Project van het Intranet? Rad of Waterval?

E-commerce RSS Feed





Bouw Bruggen

Ik heb vaak de analogie van de bouw van een brug gebruikt om aan bedrijfscollega's het verschil tussen de Snelle Ontwikkeling van de Toepassing (rad) en Waterval te verklaren.

Zeg dat wij in de middenleeftijden zijn en de Burgemeester van Kingston-op-Theems evalueert om al dan niet om een brug over de rivier aan de het noordenkant te bouwen, om de huidige veerboot te vervangen. Het gehele gebied is snel gegroeid en een brug in Kingston zou zijn stad een lood tegen concurrerende lokale steden zoals Ham en Richmond (die ook hun eigen veerboten hebben) moeten geven.

Nochtans, geeft de bouw van een brug problemen. Ten eerste, zijn het basis noorden en het zuiden van de rivier zeer verschillend. Ten tweede, is de rivier nog getijde op dit punt en zijn weg blijft over het alluviale gebied variëren. Tot slot? en misschien het belangrijkst? er is geen waarborg dat de ontworpen groei in dwars-rivierverkeer inderdaad zal materialiseren? of dat de mensen om op dit nauwkeurige punt zullen wensen te kruisen, eerder dan omhoog te bevorderen, of te verslaan, rivier. Een nieuwe brug kon een dure witte olifant bewijzen en veelgevraagde stadsmiddelen vanaf andere projecten afleiden. De verhoogde lokale vereiste belastingen konden de eigenlijke ondernemingen ook doen schrikken hij om weg naar andere lokale steden hoopt aan te trekken.

Optie 1 - Waterval

De waterval, als methodologie, is allen over het opbouwen van betrouwbare systemen. In elk stadium van de levenscyclus, zijn de resultaten correct. De ingenieur van de Burgemeester gelooft dat - wanneer het bouw van een brug - het resultaat moet veilig zijn, correct en geschikt om decennia te duren. Hij adviseert een ontwerpfase, die grondig het testen van de basis door stapels te drijven en manieren te ontwikkelen om het toekomstige verschil van de cursus van de rivier te beperken omvat. Tijdens de bouwstijlfase, de brug worden getest om te verzekeren het de ladingen kan nemen die op het zullen worden geplaatst en zullen behandelen hoge winden of vloedvoorwaarden. De ingenieur bevestigt dat elk stadium slechts zou beginnen zodra het vorige stadium boven redelijke twijfel correct was bewezen. De steenbrug zal vijf gehele te bouwen jaren vergen (met een hoge verplichting van upfrontkosten). Als het project ooit werd tegengehouden, de waarde die in fasen wordt verbonden tot op heden worden verloren. De ingenieur herinnert de Burgemeester eraan dat een doen ineenstorten brug zijn plaats in geschiedenis niet zou helpen!

Optie 2 - rad

Rad, als methodologie is allen over het opbouwen van relevante systemen. Het argument loopt dat het beter om daar snel met 80% van de functionaliteit in 20% van de tijd te zijn, is om volledig voordeel van de bedrijfskans te nemen. De politieke adviseurs van de Burgemeester adviseren de optie van rad; om een pontonbrug naast de bestaande veerboot eerst te leggen. Dit kan in enkel drie maanden worden bereikt, gebruikend een reeks boten met een voorlopig van de wegoppervlakte en schommeling brugslot voor rivierschepen om te navigeren. De pontonbrug laat het bedrijfsmodel toe om zeer snel worden getest; Als de verwachte voordelen materialiseren, dan kunnen de verdere herhalingen van de brug later worden geconstrueerd. Het goed van geluiden, maar natuurlijk (globaal) zal de kosten hoger dan waterval zijn als een volledige, steenbrug uiteindelijk wordt vereist. Ondertussen, als de rivier koers verandert, of de vloed het gebied beïnvloedt, dan zal de pontonbrug worden gereinigd. Zijn belangrijkste adviseur herinnert hem eraan dat een brug vijf jaar van nu zijn herverkiezingsvooruitzichten niet twee jaar vandaar zou helpen!

De geselecteerde optie van de Burgemeester

Hmm. is het Interesseren, niet het. Niet een duidelijk besluit. Er zijn goede argumenten voor één van beide benadering. Het besluit van de Burgemeester zal uiteindelijk afhangen van (a) hoe zeker hij van zijn eigen visie, (b) zijn financiële en tijdbeperkingen en (c) is hoe veranderlijk deze factoren waarschijnlijk in tijd zullen zijn. In het kort, heeft hij een inruilbesluit van relevantie versus betrouwbaarheid.

Het draaien van de analogie op de Projecten van het Intranet

In het hoofdstuk van de Methodologie van de Ontwikkeling van mijn (vrij toegang te hebben tot) Poortgids van het Intranet, onderzoek ik deze concepten in een beetje meer diepte.

Nochtans? eenvoudig gezet? het antwoord voor u zal grotendeels afhangen van hoe zeker u van uw visie bent, de steun van bewaarders, de beschikbaarheid van middelen en de graad van verandering in uw organisatie en het is vereisten.

Als u in een stabiel bedrijfsmilieu werkt en goed gefinancierd en gesteund, dan biedt de waterval echte voordelen aan. U kon een Portaal van het Intranet vestigen dat goed wordt opgericht, scalable en veilig. Als niet, toen kon rad u de middelen aanbieden om wat vooruitgang nu te boeken aan lage kosten en de resultaten van uw vroeg werk te gebruiken om een sterker geval voor toekomstige investering te bouwen. Het staat u toe ook om de benadering te variëren? begin opnieuw of? veranderen indien omstandigheden of vereisten.

Meeste evangelists van het Intranet zullen misschien zich in een gemengde situatie vinden, waar er steun en financiering is maar er is ook het risico van snelle veranderingen in het onderliggende bedrijfsmilieu en de vereisten. Hier, zou ik een gemengde benadering adviseren: Gebruik een watervalproject om de onderliggende poortinfrastructuur (aangezien dit platform de basis zal zijn waarop u zult bouwen en de test van tijd) te vestigen moet doorstaan. Dan gebruik een methode van rad om de inhoud en toepassingen die (oplossingen de ontwikkelen die voor ondernemingen die in een snel bewegende en concurrerende omgeving werken geschikt en relevant zijn) te bouwen.

Ongeveer de auteur:

David Viney (david@viney.com) is de auteur van de Poortgids van het Intranet; 31 pagina's van raad, hulpmiddelen en downloads die de periode behandelen vóór, tijdens en na een Poortimplementatie van het Intranet.

Lees de gids bij http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guide of het Horloge Blog van het Intranet bij http://www.viney.com/intranet_watch.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu