Creativiteit management? Its all about routine
Creativiteit kan worden gedefinieerd als probleem identificatie en het genereren van ideeën, terwijl tegelijkertijd innovatie kan worden gedefinieerd als idee selectie, ontwikkeling en commercialisation.There zijn andere nuttige definities op dit gebied, voor Zo kan de creativiteit worden gedefinieerd als bestaande uit een aantal ideeën, een aantal verschillende ideeën en een aantal nieuwe ideas.There zijn verschillende processen die te verbeteren probleem identificatie en het genereren van ideeën en Ook verschillende processen die te verbeteren idee selectie, ontwikkeling en commercialisering. Hoewel er geen brand zeker route naar commercieel succes, deze processen te verbeteren, de kans dat goede ideeën zullen worden gegenereerd en geselecteerd en dat investeringen in de ontwikkeling en commercialisering van deze ideeën zullen niet worden verspild. It's all about routine Graham Green, de beroemde Engels romanschrijver, zei dat zijn succes was gedaald tot het schrijven 500 woorden per dag. De waarde van routine bij het versterken van de creatieve output wordt vaak onderschat: a) Incrementeel doelstellingen, zoals de hierboven produceren veel meer vermogen dan willekeurige momenten van wachten op inspiratie of een "doe je beste "approach.b) Inspiratie en inzicht zijn het resultaat van de geest werken aan problemen op verschillende cognitieve niveaus. Door te houden aan een routine, voortdurend problemen worden geïnventariseerd en in beeld en de geest is de taak om ze op te lossen op een regelmatige basis. Inzicht en inspiratie zijn toegenomen in frequentie en duration.c) De toegenomen output die resultaten vormen routine verhoogt ook de kans dat de kwaliteit zal emerge. De relatie tussen kwaliteit en kwantiteit moet niet worden onderschat. Enkele van de meest erkende werken zijn geproduceerd wanneer de maker wordt het meest prolific.d) Routine verhoogt de snelheid waarmee competenties, zijn verfijnde methode, kennis en proces geleerd, dus versnellen optimalisering van performance.e) Creative sprongen of radicale innovaties worden meestal gemaakt door individuen die een aanzienlijke ervaring in een veld. Glover et al. (1989) geïdentificeerd slechts drie opmerkelijke werken geproduceerd vóór tien jaar van de loopbaan van een componist. Als je wilt heb je een doorbraak te zetten in de time.These en andere onderwerpen te maken, zijn bedekt met diepte in de MBA-scriptie over Managing Creativity & Innovation, die kunnen worden gekocht (samen met een creativiteit en innovatie DIY Audit, Good Idea Generator Software en Power Point Presentatie) uit http://www.managing-creativity.com/You kunt ook een regelmatige, gratis nieuwsbrief door uw e-mailadres op deze site.Kal Bishop, MBA **************** ****************** U bent vrij te reproduceren dit artikel als Zolang er geen wijzigingen zijn aangebracht en de naam van de auteur en de URL van de site zijn retained.Kal Bishop is een management consultant in Londen, UK. Hij heeft geraadpleegd in de visuele media en software-industrie en voor opdrachtgevers zoals als Toshiba en Transport for London. Hij heeft geleid Improv, creativiteit en innovatie workshops, kunst tentoongesteld in San Francisco, Los Angeles en Londen en schreef een aantal scenario's. Hij is een gepassioneerd reiziger.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
