Creativiteit management? doorbreken van de mentale barrière
Creativiteit kan worden gedefinieerd als probleem identificatie en het genereren van ideeën, terwijl tegelijkertijd innovatie kan worden gedefinieerd als idee selectie, ontwikkeling en commercialisation.There zijn andere nuttige definities op dit gebied, voor Zo kan de creativiteit worden gedefinieerd als bestaande uit een aantal ideeën, een aantal verschillende ideeën en een aantal nieuwe ideas.There zijn verschillende processen die te verbeteren probleem identificatie en het genereren van ideeën en Ook verschillende processen die te verbeteren idee selectie, ontwikkeling en commercialisering. Hoewel er geen brand zeker route naar commercieel succes, deze processen te verbeteren, de kans dat goede ideeën zullen worden gegenereerd en geselecteerd en dat investeringen in de ontwikkeling en commercialisering van deze ideeën zullen niet worden verspild. Doorbreken van de mentale barrière Er zijn talrijke blokken die voorkomen creatieve output. Tezamen ze vertegenwoordigen een ernstige belemmering voor de taak voltooid, of dat de taak worden de innovatie van een nieuw technisch product of het schrijven van een scenario. Sommige van de oplossingen voor het overwinnen van die mentale barrière vormen omvatten: a) een omgeving van psychologische veiligheid en vrijheid. Wanneer uitdrukking wordt aangemoedigd en niet criticised.b) Directe links naar beleidsmakers. Waar feedback en aanpassingen zijn onmiddellijk en beloningen zijn tangible.c) Taak Afronding. Wanneer alle bevoegdheden van een taak zijn learned.d) Frequent taak engagement. Wanneer de taak is betrokken bij vele malen om te bouwen tot een brede waaier van competenties, het beklimmen van de curve en ervaring verfijnen methodologie en knowledge.e) Incrementele doelen. Welke de grotere taak is gebroken in kleinere stukken en die zich bezighouden met op een regelmatige basis. Meer oplevert dan een "doe je best"-aanpak en stelt de geest werken aan problemen op verschillende cognitieve niveaus. Verhoogt de frequentie en de duur van inzicht en inspiration.These en andere onderwerpen worden behandeld in diepte in de MBA-scriptie over Managing Creativity & Innovatie, die kan worden gekocht (samen met een creativiteit en innovatie DIY Audit, Good Idea Generator Software en Power Point Presentatie) uit http://www.managing-creativity.com/You kunt ook een regelmatige, gratis nieuwsbrief door uw e-mailadres op deze site.Kal Bishop, MBA ********************************** U zijn vrij om dit artikel te reproduceren zolang er geen wijzigingen zijn aangebracht en de naam van de auteur en de URL van de site zijn retained.Kal Bishop is een management consultant in Londen, UK. Hij heeft geraadpleegd in de visuele media en software-industrie en voor klanten als Toshiba en Transport for London. Hij heeft geleid Improv, creativiteit en innovatie workshops, kunst tentoongesteld in San Francisco, Los Angeles en Londen en schreef een aantal scenario's. Hij is een gepassioneerd reiziger. Hij kan worden bereikt over http://www.managing-creativity.com/
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
