English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Waarom onderwijs & het werk de ervaringen een efficiënt programma van de leidingsontwikkeling zijn

University College RSS Feed





Denk terug naar uw onderwijs en aan zo recent na zoals de vorige baan u hield. Vraag me hoe u uw huidig niveau van leiding hebt bereikt en hoe uw vaardigheden zich in tijd hebben ontwikkeld. Tijdens dit keer, was u het waarschijnlijkst blootgesteld aan een aantal activiteiten en ervaringen die in uw eigen persoonlijk programma van de leidingsontwikkeling evolueerden. Veel van deze vaardigheden en leren die in tijd worden ontwikkeld kunnen op uw huidige werkplaats worden toegepast. Bekijk hoe u de meesten uit afgelopen ervaringen kunt maken en hen toepassen op uw het huidige werksituatie.

VOORBIJ - ZIJND een DEEL VAN een TEAM
U kunt een deel van een basketbalteam, een steungroep, of een lokale communautaire inspanning geweest zijn. Dit type van actieve betrokkenheid helpt om de vaardigheden te zuiveren van de wijsjeleiding zoals het afvaardigen, het machtigen van teamleden, en het leren effectief te communiceren. Wordt geassocieerd met ' teams ' geeft een individu een kans een deel van iets, het werk samen onder tegenhangers te zijn, en tot een gedeelde rente bij te dragen.

HUIDIG? HET TOEPASSEN VAN ERVARINGEN OP HET WERK
Door een teammilieu buiten het werk te ervaren, hebt u de kans om vele vaardigheden en mogelijkheden te delen die uw mensen en organisatie op het volgende niveau zullen nemen. Aangezien andere teamleden leiders binnen uw organisaties worden, zullen zij ook aan afgelopen ervaringen herinneren en wat het betekent om een selfless het werkethiek te vervullen en gezonde relaties onder het werkvennoten te bouwen. De goede leiders zullen zich niet vrij vanaf hun ondergeschikten afzonderen, maar impliceren zich onder een werkbelasting, en helpen anderen van hun persoonlijk programma van de leidingsontwikkeling leiden en leiden.

VOORBIJ - NEMEND EIGENDOM
Het beslissen van wat wij met ons leven (zet school voort, vindt een carrière, of begin zaken) willen doen is toen velen van ons eerst een ware betekenis van eigendom ervoeren. Op wat punt was er een ontdekking die werkelijk uw potentiële rente piqued. Door een verscheidenheid van onderwijsklassen, baan die, of door proef en fout zoeken, versmalde u uw nadruk aan de beste pasvorm of de optie; dan kwam lerend voor de ervaring van anderen.

HUIDIG? HET TOEPASSEN VAN ERVARINGEN OP HET WERK
Als leerling leerden wij vele trucs van de handel door het in de schaduw stellen van onze mentors of het zijn observant of hartstochtelijk over hun werk. Nu als mentors, moeten wij ons op het opdragen van of het leiden van anderen concentreren om efficiënte en efficiënte het werkvaardigheden te leren om geloofwaardige en productieve resultaten voor de organisatie op te leveren. Medische en bedrijfsscholen de van de wet, zijn eerste voorbeelden om studenten op te leiden zodat zij eigendom van hun beroep kunnen nemen en uiteindelijk tot hun gebied bijdragen.


VOORBIJ - BLIJVEND VOOR CONCURRENTIE
Na officieel onderwijs, zijn vele mensen optimistisch en zeker dat zij de?dreambaan zullen krijgen? vers uit universiteit. Als honderdduizenden studenten die tezelfdertijd een diploma behalen concurreert u met het kwalificeren van kandidaten evenals ervaren beroeps die voor de zelfde baan vying. De baanvooruitzichten tegelijkertijd waren waarschijnlijk overweldigend en soms frustrerend, maar uw concurrerende omstandigheden hielden u gedreven om onder uw tegenhangers te vechten en voor de concurrentie te blijven.

HUIDIG? HET TOEPASSEN VAN ERVARINGEN OP HET WERK
In ons het werkmilieu van dag tot dag, moeten wij ook concurrerend zijn om voor de concurrentie te blijven. Door positieve aanmoediging die, die strategisch, en de aandrijving denkt voelt om te concurreren ons zal helpen vooruit blijven. Voor wat kan het van waarde zijn om een programma van de leidingsontwikkeling te verstrekken dat het het werkpotentieel van een individu zal verhogen. Dit zal hen voor het spel houden en zal hen om bovenop de concurrentie helpen te zijn.

Elk team biedt leidingsmogelijkheden voor de individuen. Door op de hoogte het zijn van hoe zullen de persoonlijke programma's van de leidingsontwikkeling de bovengenoemde drie voordelen, het ons de kans bieden om individuen te helpen leidingskwaliteiten ontwikkelen essentieel aan het slaan van de concurrentie in ons woest bedrijfsmilieu.


Ongeveer de auteur:
Stephanie Tuia en het Ontwikkelingsteam CMOE hebben op inhoud schrijvend voor http://www.cmoe.com/cmoe.html samengewerkt

Als u van meer informatie over een programma van de leidingsontwikkeling voor uw organisatie zou houden, bezoek http://www.cmoe.com/leadership-ontwikkeling-program.htmor contacteren ons tol vrij bij 888-262-2499.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Rocket Spanish!
» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu