Coaching vaardigheden voor leeftijdsgenoten: uitbreiding invloed
Veel mensen denken van coaching uitsluitend als een management techniek. Hoewel coaching vaardigheden bieden managers de middelen om bedrijfsresultaten tijdens het maken van vaste relaties te krijgen, de waarde van de coaching in andere arena's wordt vaak over het hoofd gezien. Gebruik makend van coaching vaardigheden ook goed is tijdens de samenwerking en de samenwerking met anderen, het ontwikkelen van invloed binnen de organisatie, en het verkrijgen van effectieve zakelijke results.Peer coaching is geen nieuw idee, maar is niet op grote schaal beoefend. In feite zijn er grote belemmeringen voor de daadwerkelijke gebruik. In sommige organisaties, de "command-and-control" stijl van management is zo verankerd dat de positie macht lijkt te zijn de enige hefboom voor anderen beschikbaar te krijgen om een request.More en meer, maar overwegen, zijn organisaties verzwakken, afschaffing van een strakke hiërarchie, en het stimuleren van mensen om samen te komen over grenzen, divisies en afdelingen te verenigen inspanningen en talenten op een manier die niet mogelijk zijn geweest. Het wegwerken van de territoriale attitudes en interdepartementale rivaliteit, en het stimuleren van teamwork levert voor eindeloze possibilities.Peer coaching vergt veel van de coaching vaardigheden die managers gebruiken bij coaching vertegenwoordigers. Echter, peer coaching vraagt ook om een bijzondere gevoeligheid voor relatieve situaties. Zo kan een manager een probleem direct: "John, ik moet een aantal nummers te krijgen van u op de Simpson-project." Met een peer, een minder directe aanpak nodig is. Peer coaching vereist het stellen van vragen, verkrijgen van inzicht in kwesties van de andere persoon en standpunten, en het identificeren van gebieden van gemeenschappelijk belang of zorg. Peer coaching niet noodzakelijkerwijs quid pro quo? "Ik zal dit doen, als je doen dat. "Maar, is peer coaching nagegaan welke gebieden waar een team lid kan worden van de bijstand aan een ander teamlid, of wanneer de gezamenlijke inspanningen van de teamleden de meest gunstige results.As met alle coaching vaardigheden, het belangrijkste stuk van peer coaching is luisteren te begrijpen. Meer te leren over de verschillende prioriteiten van mensen in staat stelt om gebieden te identificeren voor samenwerking en versterking van relaties en zien als gewaardeerde teamleden individuen. Een grootste teamlid onontgonnen bron kan worden in de gelegenheid te bereiken over grenzen heen, bundelen krachten, en het bereiken van persoonlijke doelen en de doelstellingen van de organization.Quick Tip peer coaching vereist: Het zien van de "big picture" Het stellen van vragen Inzicht punt van de andere persoon gezien identificeren van gebieden van gemeenschappelijk belang / zorg Als u wilt Lees meer informatie over coaching vaardigheden voor collega's, managers en leiders, bezoek CMOE of je kunt spreken met een van onze regionale Managers die in staat zal zijn om uw vragen te beantwoorden. U kunt ons bereiken op (801)
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
