English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Wat Volgende Syndroom is

Coaching RSS Feed





De termijnen zoals Postpartum, Post Traumatische en Postoorlog van de Golf zijn allen bekende Syndromen - geheimen niet meer aan de medische gemeenschap of zelfs die van ons die zich onder grote ongewassen tellen. Wij horen en lezen elke dag over de negatieve resultaten van levensgevaarlijk trauma. De 9/11 aanvallen in de Stad van New York tonen maar al aan te duidelijk de psychologische verwoesting erachter verlaten lang na het verstoren van voorkomen.

De depressie [ voor chronisch wat, ] is vaak het duidelijkste symptoom dat overblijvende schade van ' post psychisch-schrik ' aanduidt en één te hoeven geen deskundige zijn om te weten dat indien onbehandeld weggegaan, depressie kan andere buitengewonere vormen van psychologisch ongemak verdiepen of intensifiëren.

De depressie, echter, is niet de enige indicator die de aanwezigheid van psychisch-onevenwicht vooral in het plaatsen vestigt waar wij het grootste deel van onze tijd - de bedrijfswerkplaats doorbrengen.

Nieuwe en atypische fraseologie die nu bestuurskamergesprekken doordringen door ' zodra undaunted ' jonge viceen-president evenals onvoorbereide krijgen-togethers, bij collectieve waterkoelers, als waarschuwingsseinen voor problemen zouden moeten dienen die systemisch collectieve infrastructuren zullen beïnvloeden.

??????????????????????????

Wettige Vragen? Relevante Uitvoerende Zorgen

Gezien de onrust in de wereldeconomie en het onzekere bedrijfsklimaat, is het onnatuurlijk voor jonge hogere stafmedewerkers om hun persoonlijke strategieën op lange termijn opnieuw te beoordelen, die of hun verplichtingen op lange termijn aan u of uw bedrijf kunnen kunnen niet omvatten?

Is het mogelijke werknemers van alle niveaus van zaken is uiterst zenuwachtig en ongemakkelijk over de toekomst - specifieker - "hoe zij een rol daarin?" zullen spelen

Is het veilig om dat wegens de huidige uitdagingen die wij te veronderstellen vandaag gezien en=, vinden disenfranchised de meeste mensen? disenfranchised corporately met het heden en vooral de toekomst zowel persoonlijk als?

?????????????

Het feit is, zijn zij! En zij lijden aan iets anders. "Wat Volgende" Syndroom is.

De tendens voor bedrijven begrotingen in te krimpen die dingen zoals motivatie regeren, reclame en verkoop opleidend is niet ongewoon, in het bijzonder in beneden gedraaide economieën. Het kan voor me zelf-dienen? een professionele Trainer van de Verkoop en een Motievenspreker? om aspersions op de verdiensten van dergelijke logica te gieten, niettemin, zijn er teveel goed gedocumenteerde studies in de loop van de laatste decennia die duidelijk het belang van sterke leiding en motivatie uitdrukkelijk in tijden als deze aantonen.

Er is meer geen argument dat de meeste mensen geen natuurlijke leiders zijn, die eerder in de visies van anderen en het werk voor hen verkiezen te kopen. Bovengenoemd dat; wij, als leiders, hebben een enorme verantwoordelijkheid om te doen wat in deze verzachtende tijden moet worden gedaan? MOTIVEER en LEID! Het kan noodzakelijk zijn om bepalen van het aantal aanwezigen te verminderen maar dat zou om het belang van het resterende team te benadrukken moeten dienen? wat zijn u die proactively [ op een positieve manier doen vandaag beïnvloeden ] het denken aan uw team?

Een voorbeeld van wat ik bedoel vond in Engeland plaats tijdens Blitz WWII in een kleine fabriek die valschermen voor de Britse oorlogsinspanning vervaardigde. De oorlog zeggen ging niet tegelijkertijd goed voor de Britse mensen wat met de nightly Duitse bomaanvallen, een understatement was. De resulterende radioactieve neerslag bij de fabriek werd gemist uiterste termijnen en nagemaakt vakmanschap toe te schrijven hoofdzakelijk aan gedemoraliseerde en onzekere fabrieksarbeiders.

Nog geconfronteerd met de ontmoedigende taak om zijn arbeiders te motiveren, was de fabriekseigenaar succesvol maar toe te schrijven uiteindelijk, slechts aan zijn capaciteit om werknemers te inspireren om hun activiteiten waarop een hoger doel en een duidelijk doel opnieuw te concentreren.

"U kunt in een fabriek werken," hij zei, "maar u bent fabrieks geen arbeiders. Wat u voor het leven doet is sparen het Leven! De kwaliteit waardoor u elke gesp, elk koord, elke steek hecht? wanneer gezet aan gebruik op de voorlijnen? kan het verschil tussen het leven of dood voor uw zonen, uw vaders, uw buren, uw vrienden betekenen? UW LAND!"

Met een vernieuwde betekenis van doel, een duidelijke visie en een overtuiging dat met hun inspanningen, de positieve resultaten zouden kunnen worden bereikt, ging het moreel in lockstep met de kwaliteit van vakmanschap en het uiteindelijke succes van de fabriek uit.

Het punt hier te verliezen niet is; als wij moeten concentreren, zijn onze werknemers en ons land op een hoger doel en vanaf de radioactieve neerslag van het negatieve denken van beneden gedraaide economieën, NOW de tijd wij stap voorwaarts met Motivatie en Leiding moeten.

De arbeiders kunnen slechts voor succes door sterke motivatie en leidingsprincipes worden gegalvaniseerd die daardoor omringend de onvermijdelijke resultaten van het onzekere denken duidelijk worden gemaakt,

Wij zouden goed de wijsheid van de Heer Winston Churchill doen herinneren die zei, "nooit, nooit, NOOIT OPGEVEN!" en omniscience van de Chinezen die zeggen; De "beste tijd om een boom te planten was twintig jaar geleden? en op dit ogenblik."

Wijze raad inderdaad voor antwoorden op "wat Volgende" Syndroom is.

Ongeveer de Auteur

Aka van Paul Shearstone ' Pragmatische Persuasionist ' is één van de belangrijkste deskundigen van Noord-Amerika op Verkoop en Overtuiging. Een Internationale Essentiële Spreker, Auteur, Schrijver, Motivatie, Collectieve, van de Ethiek/de Specialist van het Beheer van de Tijd & van de Spanning, Paul informeert en daagt publiek uit aangezien hij informeert, motiveert en onderhoudt. Om op dit artikel commentaar te geven of Pragmatische Persuasionist voor uw volgende succesvolle gebeurtenis te boeken die wij hebben uitgenodigd om Paul Shearstone @ 416-728-5556 of 1-866-855-4590 direct te contacteren

www.success150.com of paul@success150.com.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu