Het hoofd antwoorden aan selectiecriteria en wint uw volgende baan!
Als menselijke middelenspecialist vele jaren, heb ik het allen gezien wanneer het over baantoepassingen komt. Meeste het ontmoedigen was die toepassingen waarin de kandidaten niet de gespecificeerde selectiecriteria... zij gingen rechtstreeks in de ' geen ' stapel hadden gericht. In vele gevallen, was het duidelijk van begeleidende documenten zoals de dekkingsbrief en hervat, dat de kandidaten intelligente, ervaren mensen waren die goede huren kunnen geweest zijn. Nochtans, aangezien zij niet de selectiecriteria hadden gericht, hadden zij zich van verdere verwerking gediskwalificeerd. In feite, heeft een kandidaat om één selectiecriterium slechts te missen dat van een rekruteringsproces moet worden gediskwalificeerd.
Toen een toepassing goed vóór de vacature uiterste datum aankwam en het duidelijk was dat het niet de selectiecriteria richtte, zou ik altijd aan de kandidaten schrijven die hen vragen om hun toepassingen te herschrijven en opnieuw voor te leggen. Ik maakte een korte brochure vast adviserend hen hoe te over het te gaan. Opnieuw voorgelegd wat, de meesten niet.
Waarom hebben de Criteria van de Selectie?
Alle technieken van de baanselectie volgen uiteindelijk het zelfde gebouw: dat als u iets goed eerder voor een werkgever deed, u het meest waarschijnlijk het voor een andere werkgever zult kunnen opnieuw doen. De organisaties die selectiecriteria gebruiken gebruiken hen om de kennis, de vaardigheden en de houdingenkandidaten posess, aan die te concentreren gemoeten een baan met succes uitvoeren. Neem bijvoorbeeld, een selectiecriterium, ' toonde capaciteit aan om de Microsoft reeks van het Bureau van softwareprogramma's ' te gebruiken. De kandidaten zouden dergelijke capaciteit of door details van een cursus van studie aantonen te geven die zij dat omvat alle programma's van MS office of het beschrijven beëindigd van hadden waar en toen zij de programma's hadden gebruikt en wat zij (of een combinatie allebei). Als zij slechts enkelen van de programma's van MS office hadden gebruikt, dan misschien zouden zij niet aan het criterium voldoen.
De Uitdagingen van het Antwoorden aan de Criteria van de Selectie
Het criterium is hierboven nevelig omdat het zegt niet in welke mate u de software ' moet gebruiken '. Betekent het u het een paar keer heeft geladen en tot kleine spreadsheet, een document, een projectoverzicht, een e-mail, of diashow geleid? Of betekent het dat u elk programma op geavanceerd niveau moet beheerst hebben? Bij het proberen om een criterium tot stand te brengen dat objectief is, heeft de schrijver in feite subjectiviteit d.w.z., de graad gecreeerd waaraan het gebruik wordt verwacht/vereist.
Dit benadrukt de eerste uitdaging van selectiecriteria; bepalend wat de schrijver van plan was. Jammer genoeg, niet zijn alle criteriaschrijvers goed bij Engelse uitdrukking. De oplossing is te proberen aan ' kwalificeert over ' het selectiecriterium. In het bovengenoemde voorbeeld, wat zou u bent voorbeelden van het type van gebruik waaraan u te verstrekken de programma's zette van MS office, welke programma's doen zij waren, en wat het resultaat was b.v., ' geproduceerd ik spreadsheet om te berekenen break-even-point dat gebruikt zeven verschillende formules die som, gemiddelde, ' enz. omvatten dit steek houdt doet?
Als andere kandidaten verklaren eenvoudig dat zij MS office gebruiken, moet uw reactie beter zijn omdat de graad van gebruik duidelijk is. Een kandidaat die een hogere graad van gebruik toont zou moeten een kandidaat slaan die een kleinere graad van gebruik toont, maar het zegt dat in het criterium niet.
Een andere uitdaging voldoet eigenlijk selectie aan criteria. Zeg het bovengenoemde bovengenoemde voorbeeld, ' toonde capaciteit aan om de Reeks van MS office van softwareprogramma's in een boekhoudingsbureau te gebruiken. Welk verschil denkt u die zouden maken? Hopen. Het zou automatisch om het even welke kandidaat diskwalificeren die niet de software in een boekhoudingsbureau had gebruikt. (Maar dat niet een goede reden om in de handdoek te gooien).
Wanneer u selectiecriteria analyseert moet u weten dat u niet alleen aan alle criteria, maar elk element binnen elk criterium kunt voldoen. Als u één element binnen om het even welk criterium of alle elementen van om het even welke criteria mist, bent u in probleem. Dit betekent dat u elk criterium moet zorgvuldig analyseren om te bepalen hoeveel elementen het bevat en aan elk element antwoordt. In ons vorig voorbeeld, weten wij dat de Reeks van MS office uit Word van lidstaten, lidstaten Excel, de Vooruitzichten van lidstaten, lidstaten Powerpoint enz. bestaat. Als u één van die programma's mist, hebt u niet aan het criterium voldaan.
Het weten van wanneer ophouden schrijvend is een goede zaak. Zodra u voldoende hebt geschreven om aan het criterium te voldoen, moet u ophouden. Geven van 23 voorbeelden van hoe u MS office gebruikte is overtollig en zal de lid van het evaluatieteamnoten drijven.
Probeer aan intuit (gissing) welke criteria u werkelijk uw antwoord dienovereenkomstig doen en willen ontwerpen. Bijvoorbeeld, als u het bovengenoemde criterium voor een ontvangstbaan bij een boekhoudingsfirma beantwoordde, vraag me welke soorten dingen you'd doet. Ik zou een receptionnist verwachten dat misschien gebruikt een e-mail, opbrengsbrieven, stel misschien een adresboek of benoemingenkalenders in werking. In uw antwoordhoogtepunt de onderwerpen die u het meest verwant zijn met de baan hebt gevonden. Maar verlies niet de andere elementen uit het oog zich ook niet... herinneren u het elk van criterium moet richten.
Het antwoorden aan de Uitdagingen
U kunt uw reacties verbeteren door enkele geschreven beschikbare materialen te bestuderen die selectiecriteria richten. Ontdek de geheimen voor zich en praktizeer verbeterend uw reacties telkens als u inschrijft. Vraag zij die in aanmerking komende baankandidaten zijn als u hun reactie kunt lezen om te zien of zijn er om het even wat u van het kunt leren. Vind iemand in uw groep vrienden of de collega's die u weet is uitstekend met de geschreven taal en vraag hem of haar om u te helpen door uw toepassingen te corrigeren.
Begin de dag, het schrijven is de selectiecriteria raket geen wetenschap. Als iets anders, kunt u leren hoe te om het te doen en de kunst te beheersen binnen een vrij korte tijd. Als u tijd het schrijven baantoepassingen besteedt die selectiecriteria richten en aren't gesprekken krijgen, moet u vragen of u het beste werk mogelijke doet. Als niet, lever een bewuste inspanning om uw handeling samen te brengen.
Auteursrecht Robin Henry 2005
Robin Henry is een een opvoeder, een menselijke middelenspecialist en verkoper van Internet de van wie firma, Ondernemingen van de Golf van de Woestijn, hulpindividuen en de ondernemingen hun prestaties door slimme processen, slimme technologie en persoonlijke ontwikkeling te gebruiken verbeteren. Hij heeft een aantal tertiaire kwalificaties met inbegrip van Bachelor van het Bedrijfsgraad majoring in Menselijke middelen en Ontwikkeling. Hij leeft in Alice Springs in Centraal Australië. Bezoek zijn plaats in Win een Baan van de Overheid
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
