7 uiteinden om een slecht prestatiesoverzicht te behandelen
Q. "Ik was niet gelukkig met mijn laatste prestatiesoverzicht. Zou ik het overzicht moeten betwisten? Schrijf een brief voor mijn dossier? Bespreking aan een advocaat? Of laat het enkel gaan?"
A. De meeste beroeps vinden u één of ander soort reactie zou moeten aanbieden. Maar of om te antwoorden, en de manier te antwoorden, zal afhangen van de cultuur van uw bedrijf, het ongeschreven bericht en uw eigen carrièredoelstellingen.
1. Beoordeel uw rapport gezien de cultuur van het bedrijf.
In sommige culturen, om het even wat maar het gloeien zal het lof negatief worden bekeken. In anderen, zijn de taaie overzichten de norm.
Vaak zal uw werkgever worden verwacht om met minstens één punt van constructieve kritiek op de proppen te komen. Toch loopt niemand op water. Maar als u wordt aangevallen of oneerlijk gekritiseerd, moet u verder onderzoeken.
Soms zult u meer punten door het overzicht in pas te nemen dan door te vechten winnen. Maar in sommige culturen, betekent één enkel negatief overzicht u moet beginnen rechtsweg baan-te jagen.
2. Bereken de strategie van uw werkgever.
Soms uw prestatiesrapport niets heeft met u of uw prestaties te doen. Uw werkgever zou eerlijk u kunnen willen zien het bedrijf verlaten of de volgende bevordering ervoor zorgen gaat naar iemand anders.
Uw werkgever kan een nieuwe huur zijn die nog de cultuur van uw bedrijf leert. Zij kan slechts goede bedoelingen brengen.
Of misschien wil uw werkgever uw aandacht krijgen: hij heeft wenken gelaten vallen en u hebt hen genegeerd. Of hij wil u helpen vorderen maar weet niet het hoe te tactfully te communiceren.
3. Let op ongeschreven berichten.
Heeft uw bedrijf een categorie waar een lage score betekent u voor ramp wordt geleid? Probeert uw werkgever u te vertellen, "is het een groot overzicht!" wanneer u anders het weet?
Veronderstel u terrific overzichten hebt gekregen - en nu wordt u dichtgeslagen met een vrachtwagenlading van kritiek. Misschien had u werkelijk een slecht jaar. Of misschien daar een agenda die u hebt moeten om begrijpen.
4. Krijg de feiten zonder verdedigings het worden.
Vraag uw werkgever om elke kritiek te verklaren.
Bijvoorbeeld, als uw werkgever zei werd uw project laat geleverd, krijgt data en tijden. Als u voor interpersoonlijke vaardigheden wordt gekritiseerd, vraag om specifieke instanties.
Maar geef uw werkgever een kans om gezicht te bewaren.
Iedereen kan fouten maken. Overwerkt, harried werkgever kan skimp bij de haar eigen gegevensinzameling. U kunt, zonder confrontatie zeggen, "Mijn verslagen tonen ik zes projecten, niet vier beheerde. Kunnen wij over dit punt?"gaan
5. Vertraag uw reactie.
Vraag om een tweede vergadering, die calmly verklaart dat u tijd nodig hebt te denken. Gebruik de tijd om uw reservedossier te verzamelen. Overweeg een overleg met een buitenstaander: carrière bus, adviseur, menselijke middelenprofessor - zelfs een advocaat als de situatiewaarborgen.
Bespreek uw rapport of uw besluit niet om naar hulp met uw edelen te streven. Ooit.
6. Steun een tegenbewijs met feiten, niet emotie.
Assembleer uw eigen bewijsmateriaal van prestaties. Verzamel brieven van appreciatie, data en tijden van projectvoltooiing, statistieken tonen die hoe u het bedrijf hielp.
Vaak eenvoudig zal het plaatsen van een tegenbewijsbrief in uw eigen dossier het effect van een negatieve evaluatie onschadelijk maken. Wanneer u een sterk spoorverslag hebt gehad, zal uw bedrijf occasionele negatief, tenzij daar een nieuwe agenda negeren.
Uw werkgever kan worden bevolen om op de kromme te sorteren, d.w.z., toewijst sommige werknemers de "lage" categorie zelfs als groot doen van iedereen. En, zijnd menselijk, kan hij die classificaties aan zij toewijzen die meest minst waarschijnlijk zullen omhoog spreken. Sterk, zal zorgvuldig geschreven tegenbewijs uw sterkte van doel verduidelijken.
7. Vermijd springend aan conclusies - of aan een nieuwe baan.
Wanneer de cliënten vragen, "indien ik een nieuwe baan?" zoek mijn antwoord zal, "zijn wanneer u voor om het even welke organisatie werkt, zich verkoopbaar houdt. Handhaaf uw netwerk. Identificeer achtenswaardige recruiters en bouw banden met hen."
Het is zelden een goed idee om uw plannen van de carrièreverandering met uw collega's of werkgever te delen tot u een geschreven aanbieding in hand hebt. En het is zelden een goed idee om een tegenbod van uw huidig bedrijf goed te keuren. (Meer dan de helft van de arbeiders die een tegenbod goedkeuren zijn gegaan binnen zes maanden, één manier of een andere.)
Maar als uw bedrijf "wil verzenden ga!" weg bericht, kunnen zij gelukkig zijn om u een goede verwijzing te geven die op uw echte bijdrage wijst.
Cathy Goodwin, PH D., de beroeps van de hulpmiddelbare leeftijd creëert klein, middelgroot en de reusachtige carrièreveranderingen, beginnen over zaken of een begin.
Vrij Rapport: Tien geheimen van het beheren van een belangrijke het levensverandering.
Mailto:subscribe@cathygoodwin.com
Contact cathy@cathygoodwin.com of vraag 505-534-4294
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
