Ontevreden met het werk? misschien is het u
Bijna elke maand is er een nieuw onderzoek rapport op over de schijnbaar steeds hogere mate van werknemer ontevredenheid. Of het nu een Gallup-poll Conference Board of een verslag, de resultaten zijn opvallend dergelijke - de werknemers worden steeds meer en meer ontevreden met hun work.While de meerderheid van de "redenen" voor ontevredenheid meestal wijzen op elementen van de werkplek zelf, zoals: het beheer van stijl, ontwerp taak, de rol van werk, milieu-omstandigheden of mogelijkheden voor groei, weinig of geen van deze verslagen ooit wijzen op de mogelijkheid dat de werknemer zichzelf kan een belangrijke factor die bijdraagt tot hun eigen ontevredenheid. In veel gevallen van ontevredenheid van de werknemers, is het een kwestie van "arts, jezelf helen." In een cultuur van schuld en slachtoffer het bewustzijn, vele ontevreden en ontevreden werknemers eerst moeten kijken binnen, in plaats van buiten, voor de oorzaken van hun ontevredenheid. Hier is why.First, zou ik echo Karl Marx, en parafrase iets wat hij zei: waar de economie zorgt voor een klasse van verliezers, waar de rijkdom gravitates gemakkelijk in de handen van de haves, de lotgevallen van de have-nots geworden wanhopig. Voor mij is dit vertaalt zich in: in onze cultuur, bijna iedereen werkt vanuit een sluipend en onophoudelijke moeten 'iemand'. Zo, voor mij, ik lees de ontevredenheid over de in de studies tevredenheid werkplek, zoals de Gallup Polls en Conference Board rapport is een aspect van deze desperation.My te nemen over de ontevredenheid wees in deze rapporten is dat vaak een perspectief van ontevredenheid is vooral een filosofische een. Betekenis? Veel van de mensen die zich uiten en beleven van "ongenoegen" hebben een verkeerd wereldbeeld, of perspectief, dat bepaalt hoe zij zichzelf en hun leven op het werk en de betekenis van work.And relatedly, samen met de stijging van de ontevredenheid, een verbonden stijging van de stress, verveling, burnout en rustout. Rustout is van een gebrek of gebreken niet van energie, maar van passionMany mensen zijn "het maken van een leven", maar, tegelijkertijd, het ontbreken van een gevoel van betekenis, een "betekenis" in wat ze doen. Aan het eind van de dag zullen veel toegeven ze zijn er voor de verkeerde reason.In veel gevallen, in plaats van het verkennen van de aard van de ontevredenheid door naar "binnen" en kijken naar de werkelijke redenen voor hun ongenoegen, veel werknemers lijken aan te merken met schuld, en kritiek op de uiterlijkheden: de onderwijs-en trainingsprogramma's, de gezondheidszorg en het pensioenstelsel programma's (zij het, vandaag vrij te rechtvaardigen), het beheer en milieu-omstandigheden etc.At het einde van de dag, Echter, veel mensen burn-out zonder ooit te zijn in brand. Om te worden "iemand", laat ze zelf te worden verslonden door "de vennootschap" en besteden meedogenloze hoeveelheden energie en tijd (een mensenleven, voor veel), krabben en klauwen hun weg tot de corporate ladder van corporate succes, maar tegen welke kosten? Om "iemand?" Voor veel ontevreden werknemers, hebben ze uitgetrokken hun dromen (een keer, echte dromen) en plaats op maat van hun leven en persoonlijkheid aan wat de markt vraagt bijvoorbeeld naar de kunst en wetenschappen van het "power dressing", macht lunchen, hebben / maken van "het winnen van persoonlijkheden," enz., ... al die tijd sijpelde in staat van leegte, gebrek en tekort. Zo, wat leidt tot ontevredenheid. Het gaat niet om het "werk". Nogmaals, aanvankelijk, bestendig en niet willen "naar binnen gaan" om je ongenoegen te verkennen, ver-gemak en ontevredenheid, veel zoeken de gemakkelijke manier "out" en externen schuld als excuus voor hun ontevredenheid. Dus, veel ontevreden werknemers wonen in een buitenste-gerichte cultuur, waarin ze blijven vreemden voor zichzelf, losgekoppeld van zichzelf, hebben geen besef van hun eigen intuïties en gevoelens en "echte wensen en behoeften." Zo, wat leidt tot ontevredenheid. Het gaat niet om het "werk." Dus, in onze huidige werkplek cultuur, veel mensen rijden zelf om hun eigen "spirituele, mentale, emotionele en fysieke" armenhuis, in nieuwe auto's, eten calorie-vrij voedsel, kijken plasma-tv's, enz., al die tijd klagen de realiteit van de toegenomen stress, verminderde productiviteit in een omgeving vervuild door onze industrie. Zo, wat leidt tot ontevredenheid. Het is niet de "werk." Het zou merkwaardig zijn als veel van deze mensen ontevreden zou in feite te weten ontevreden als ze een leven waarin hun werk hen passen als een strakke pak geleefd, als hun waren hun doel in het leven, als hun werk waren wie ze were.In wat in dit land, is een meedogenloze strijd om zo veel to be "iemand" ten koste van anderen zijn "Nobodies", velen hebben het oog verloren de ware en echte waarden die ondersteuning bieden voor een geestelijke, emotionele, geestelijke en lichamelijk welzijn, in het bijzonder op het werk. Zo, wat leidt tot ontevredenheid. Het is niet de "werk." Zoveel zijn offeren hun gezondheid, op elk niveau, om te worden gerekend tot de 'hebben' mensen. Voor wat? Zogenaamde 'geluk'? In de 17 januari 2005 Special Issue van de Tijd Magazine, wordt verwezen naar de iemand-niemand ervaring als "referentie angst", dat is ', het bijhouden van de Joneses ", voortdurend te vergelijken en zelf een" one's Stuff "met iemand anders en veel van dit duurt plaats in onze werkomgeving en is kenmerkend voor veel van onze werkplek culturen .. Zo, wat leidt tot ontevredenheid. Het is niet de "werk." Dit "referentie angst"-syndroom ook rekeningen voor de groeiende kloof in inkomensverdeling. De Tijd artikel luidt: "... Paradoxaal genoeg is het de zeer verhoging in geld ... dat ontevredenheid triggers ..." en is dit deel van de ontevredenheid die mensen te brengen om te werken met hen, in Naast de ontevredenheid dat mensen zeggen dat zij ervaren als gevolg van het werk zelf. Met andere woorden, zijn veel met hun diepe gevoelens van gebrek en tekort door de schuld te geven hun werk vaak door de schuld te geven hun werkplek op een bepaalde manier, vorm of vorm. Zo, wat leidt tot ontevredenheid. Het is niet de "werk." Tenslotte is de Time Magazine artikel (en talloze anderen die spreken om deze kwesties) referenties op de werkplek: "Mensen die graag hun baan zich uitgedaagd voelen door hun werk .. "Notice, het is niet het omgekeerde. In werkelijkheid is de" liefde "van het werk komt eerst. De liefde van de werkzaamheden een does.So, ja, veel mensen ontevreden zijn met hun werk. The Time magazine artikel staat, mensen die houden van hun werk "... vinden betekenis in wat ze doen." Nogmaals, de realiteit is talloze mensen gewoon niet, en kan niet, vinden betekenis in wat ze doen, maar ze doen het, en de 10 dollar vraag: "WAAROM?" Waarom doen ze wat ze doen? Mihaly Csikszentmihalyi, in de Time Magazine artikel, stelt: "... Alles kan prettig als de elementen van stroming aanwezig is. Binnen dat kader, het doen van een schijnbaar saaie baan kan een bron van meer voldoening dan een ooit voor mogelijk had gehouden. "De Dalai Lama zegt: 'Ik doe niets. Zijn werk en leven zijn hetzelfde. Alles kan plezierig. Anything.These twee mensen zeg niet dat het verantwoordelijkheid van de manager om iemand gelukkig te maken. Ze zeggen niet dat het de bloemen en planten die mensen gelukkig maken. Ze zeggen niet dat het de extra percentage in de bonus, of de nieuwe trainingsapparatuur, enz. die goed voor je geluk. Ze zeggen alleen wijzen op wat er gaande is, of niet aan de hand, "binnen" een persoon die goed is voor hun tevredenheid. Het is niet de "werk." Dus, de vraag begint voldoening in het werk "binnen." An belangrijke vraag te overwegen is: "Wat is een van die staat van stroming en aanwezigheid en beweegt een in de richting van" ongenoegen? "Tot en tenzij je met" oorzaken "van ontevredenheid en ongeluk, die aan het einde van de dag, 'binnen' kwesties, meer dan buiten kwesties, zoals arbeidssatisfactie rapporten kan alleen beschrijven het landschap vlak, maar zeker niet uitleggen waarom het landschap kaal is. Ook hier dient men te kijken onder het oppervlak van de barrenness.So, het verkennen en onderzoekende onder het landschap, is dat "naar binnen", leidt tot een aantal vragen:-Waarom kan ik niet smederij ware en echte vriendschappen en relaties op het werk? Echt, echt, ware en echte relaties en vriendschappen, aan het oppervlak kennissen? Wat wordt er in de weg dat?-Waarom zijn vertrouwen, eerlijkheid, openheid, en een emotioneel gevoel van veiligheid ontbreekt in zo veel werkplekken en in zo veel teams en groepen?-Waarom pesten en roddelen zo voorkomt in onze werkplekken?-Waarom doen zo weinig echte betekenis te vinden in hun werk?-Waarom is de ware en werkelijke welzijn ontbreekt in zo veel werkomgevingen? Winston Churchill zei: "U kunt altijd rekenen op de Amerikanen om het juiste te doen, zodra ze hebben elk andere mogelijkheid uitgeput." Misschien op een dag, niet te ver weg, vinden we dat het niet alleen over 401Ks, de taak van ontwerp, werk rollen, de nieuwste en beste opleiding gereedschappen, koel ijsbrekers, planten in het atrium, en hetzelfde bedrijf en het leiderschap modellen, theorieën en concepten in nieuwe "wijn vellen." Misschien, een dag, niet te ver weg, kunnen we buiten de doos van de gemeenschappelijke ontevredenheid naar "nieuwe" mogelijkheden, nieuwe answers.Such als:-mensen verkennen en gaan na wat werkelijk vervulling brengt hen in hun werk -- herinneren dat zelfs een saaie baan kan een boete ervaring wanneer men in contact met zichzelf te zijn. En dus niet volledig afhankelijk zijn voor "iemand die er te maken tevredenheid gebeuren voor mij"-mensen ontdekken hun waarden die voortkomen uit hun ware en werkelijke zelf, hun hart en wezen, van hun morele kompas, dan van hun ego-gedreven behoeften en materialistisch 'smaak du jour "-gevoel van de mensen verbonden de eerste plaats aan hun zelf, binnen, hun innerlijke geest, op een binnen-vliegtuig, dat vervolgens kan, en alleen dan, leiden tot echte verbindingen, interactie, relaties en contactfulness met anderen mensen het verkennen van hun eigen interne tekortkomingen en gevoelens van gebrek aan die leiden tot kleinzielige jaloezie en afgunst van anderen, ontevredenheid dat bevordert conflicten, roddelen en pesten-mensen die zetten mensen voor het werk, in een eerlijk en oprecht en zelf-verantwoordelijk wijze-mensen die hebben ontdekt hun passie en de kracht en de moed om het leven door hun werk of om het uit te zoeken in hun werk, doen wat ze echt graag hebben-mensen die verblijven fysiek, mentaal en emotioneel gezond en geestelijk sterk-mensen werkelijk een leven in plaats van geobsedeerd met een lifestyleSo, misschien, de 'ontevredenheid' element als het betrekking heeft op het werk is direct verweven met het leven in het algemeen; dat aan het eind van de dag, de werkdag, er is geen "compartimentering" onze lives.So, wat is het ongeveer een leven in het algemeen dat een brengt ontevredenheid te vinden, niet alleen op het werk maar ook in andere aspecten van iemands leven? In de Time Magazine artikel lezen we: "? klinische depressie is 3 tot 10 keer zo vaak voor vandaag dan twee generaties geleden ... Jangles geld in onze portefeuilles en portemonnees, maar we zijn niet gelukkiger van, en voor velen, meer geld leidt tot depressie. "En dissatisfaction.So, wat is het, echt, echt, over het werk dat zoveel ontevreden te zijn? Misschien is de ontevredenheid element ligt op een veel dieper niveau van de psyche en het leidt over de innerlijke mens, niet over de externals.The Time Magazine artikel bepaalt dat "... miljoenen van ons besteden meer tijd en energie in het nastreven van de dingen die geld kan kopen dan het verrichten van activiteiten die maken echt vervulling in het leven? "Zo, het is merkwaardig dat van de duizenden boeken die van het bedrijfsleven worden elk jaar gepubliceerd, is er nauwelijks een hoofdstuk gewijd aan" vriendschap "(echte en ware vriendschap ... niet de "good-old-boys-back-slapping spul dat is een" faux "plaatsvervanger) op de werkplek .. Ontevredenheid. Het is niet de" werk. "Relaties regel de wereld, zelfs de wereld van het werk. diepere betekenis vinden van de regels van een zin van geluk, vervulling en welzijn, zelfs in de wereld van het werk. Echter, het is een relatie te beginnen met zichzelf dat moet worden onderzocht om te ontdekken de ware en werkelijke oorzaken van dissatisfaction.When we come tot leven met de juiste waarden en zijn gebaseerd op een fundament van de waarheid, eerlijkheid, oprechtheid en eigen verantwoordelijkheid, in onze relatie tot ons zelf te beginnen, en dan anderen, kan ontevredenheid gemakkelijker in morph satisfaction.The geest van een organisatie begint en eindigt met de geest van elke individual.So, echt, echt, waarom is de tevredenheid vallen? Misschien voor sommigen begint het met 'ik', niet 'het' of 'ze. "Copyright 2005 Peter G. Vajda, Ph.D. en SpiritHeart. All rights reserved worldwide. U kunt dit artikel herdrukken zolang het artikel is gepubliceerd in zijn geheel, inclusief de resource doos .--- OVER DE AUTEUR --- Peter G. Vajda,
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
