Boek samenvatting: hoe te werken met zowat iedereen
Dit artikel is gebaseerd op de volgende boek: hoe te werken met zowat iedereen "A Three-stap oplossing om lastige mensen te" Change door Lucy GillPublished door Fireside / Simon & Schuster 1999ISBN 0-684-85527-5206 pagina's "Ik kan het gewoon niet samen lijken te komen met deze persoon!" Ieder kantoor heeft dat een moeilijk persoon om mee te werken, die invloed op de productiviteit als gevolg van een verschrikkelijke houding, chronische traagheid, of gewoon stations iedereen van de muur. Hier is het antwoord op veel voorkomende problemen in strijd management.Dealing met negatief gedrag, of op het werk of thuis, kunnen worden opgelost met drie stappen: Ga naar het hart van de matter.Determine wat probleemoplossende methoden om te vermijden zodat je niet de conflict.Choose bestendigen een andere, verrassende aanpak van het probleem op te lossen en houdt deze solved.Finally, hier is uw sleutel tot rust en geestelijke gezondheid op de werkplek, afkomstig uit veertig jaar onderzoek en professionele ervaring in het adviseren over de preventie en het beheer van-productieve behavior.How moeilijk gedrag wordt versterkt: Mensen maken gebruik van dezelfde oplossing brengt nooit nieuwe resultaten. Het antwoord is te proberen iets radicaal anders. Employ atotally nieuwe aanpak en kies uw reactie carefully.Why we niet negatief gedrag te veranderen: We zijn gevangen in de web van onze eigen logic.We realiseren zich niet dat we doen dezelfde dingen over en over.We kan niet bedenken wat beter te try.This drie betrokken formule kan u leiden tot een nieuwe strategie: Wat is het voornaamste probleem ? Zijn specifiek. Hoe precies beïnvloedt productiviteit? Wat heb je gedaan over uw probleem tot nu toe? Identificeer de logica van je favoriete solution.What heb je nodig om in plaats daarvan doen? Je moet wat je ineffectief ongedaan oplossing did.Attack met een gloednieuwe reeks van weapons.Focus op de feiten. Zoek uit wat de kern van de zaak is: een lijst van alle kwesties die you.Decide die afgifte of die in het bijzonder is de last van hebt most.Encircle de afgifte of de naam van die persoon op uw list.Focus op wat je omcirkeld. Lijst van alle dingen die je lastig over dit person.Now kies het probleem te werken. Als je alleen kon vaststellen een item op de lijst, en moest leven met alle anderen, wat zou je kiezen? Dan met de gekozen bijzonder probleem, spellen in het bijzonder: Wie doet wat dat een probleem, aan wie, en hoe wordt dit gedrag een probleem geeft? De 4 manieren: te verzanden in "waaroms" en dus in de war door overbodig problemen met het accent op mogelijke redenen voor iemand behaviorSpeculating over wat de persoon is up toLabeling gedrag in plaats van het beschrijven itWorrying over wie goed of wrongUse omgekeerde psychologie! Doe iets onverwachts. Soms shock tactiek of wordt genadeloos eerlijk works.Encourage de persoon te blijven doen wat het is dat is irritant gedrag. Het is vreemd, maar stimuleren van mensen om hun irritante gedrag blijven ze krijgt te stoppen met experimenteren it.Have plezier met uw nieuwe benaderingen! Vertel iemand die niet om te veranderen wat hij is doing.Create gevolgen of laat de natuurlijke gevolgen van zijn negatieve gedrag occur.Urge iemand aan de vervelende acties nog moreNew Conflict Management TechniquesDo niet over een lange lijst van redenen waarom iemand zou moeten veranderen doen. Gewoon vertellen wat moet worden gedaan. Hoe meer je rationaliseren of betogen hoe meer ze zullen weerstaan. U wordt verspilt tijd en energy.In het gezicht van constante kritiek, zwijgend nota te nemen van wat er gezegd wordt, lees dan de toelichting terug? in plaats van actief te verdedigen elk point.Make verklaringen ( "Tenzij het creëert een probleem voor je, ik ga tot en met X doen") Geef een specifieke compliment aan de andere partij in een conflict. ( "Ik hou van de manier waarop je gepresenteerd uw rapport? uw line-up van de feiten maakte het eenvoudig te volgen ") Het vangsten ze af-guard en maakt hem / haar minder jezelf defensive.Excuse een minuut in het midden van een verhitte discussie te gaan naar het toilet in plaats van escalatie van het argument.Hold rug voor dertig minuten in plaats van haasten om een probleem op te lossen voor iemand else.Other "gelukkig werkplek" tips: Houd een open geest over de reden waarom de persoon gedraagt zich in een dergelijke manner.See beide kanten van de situatie, en niet alleen yours.Be zeer specifiek bij de analyse van het probleem. Maak een mentale videoband van de behavior.Notice wanneer het niet gebeurt. Waarom. Je hebt misschien over het hoofd gezien iets wat je deed dat niet hebben geleid tot vervelende behavior.Find van de andere persoon iemand met immuniteit en zie hoe hij of zij met succes behandelt de problematische gedrag dat je worstelen. (c) Copyright 2001-2002About De AuthorBy: Regine P. Azurin en Yvette Pantillahttp: / / www.bizsum.com/freearticle2.htm "A Lot Of Great Books .... te weinig tijd om te lezen" Gratis Boek Samenvattingen van de Laatste Bestsellers Voor de kaderleden en EntrepreneursMailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries is een BusinessSummaries.com service.BusinessSummaries.com - Wijsheid In A Nutshell
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
