Het helpen van mid-life mensen te vinden zin
Mensen werken om te leven, maar de meeste ook live aan het werk. Een studie over de betekenis van het werk weer uitgevoerd in 1987 bleek een sterke gehechtheid aan het werk als een manier van leven. De studie wees uit dat 86 procent van de mensen zou blijven werken, zelfs als ze genoeg geld had nooit aan het werk een andere dag. Er kon geen betere indicatie dat het werk is niet alleen een kwestie van eten op de tafel, maar is essentieel voor het welzijn van de meest adults.Adults in mid-life in het bijzonder vaak vinden deze betekenis van het werk als een centraal onderdeel van hun leven onder de directe aanval van een bedrijfscultuur die onderwaardeert persoonlijke voldoening als een belangrijke motor van productivity.I denk dat de volgende golf van workforce management voor bedrijven verlicht zal zijn om op de nadruk van "zachtere"-indicatoren van de productiviteit. Fulfillment, dat wil zeggen, tevredenheid, en dat de immateriële zin dat de baan is meer dan een salaris zijn wat zullen alle werknemers te maken, met name die in het midden van het leven, meer productive.The alternatief voor aandacht voor deze problemen is het dat zij een hoge mate van wrijving tussen de mid-life werknemers. Sommige bedrijven nemen de kortzichtige mening dat "ervaren werknemer" is een eufemisme voor "zeer gecompenseerd" en dus weinig reden om elke poging om oudere werknemers te behouden, te zien. Verlichte organisaties begrijpen dat dit een penny wise pound foolish approach.Mid en loopbaan-, mid-life werknemers zijn vaak tot de meest productieve, bekwame en toegewijde in een organisatie. En als beloningsregelingen meer geneigd zijn tot variabel en resultaatgericht dan in het verleden, het is minder een punt van zorg dat er meer zelfstandig werknemers verdienen meer geld, alleen maar omdat zij zijn met de organisatie longer.As iedereen weet, zijn de kosten van het behoud van een werknemer is aanzienlijk lager dan de kosten van werving en de opleiding van zijn of haar replacement.Retention programma's zijn vooral gericht op materiële beloningen. Bonussen, collegegeld bijstand, flexibele werktijden, conciërge service, zelfs gratis koffie voor fijnproevers! Wat is er niet centraal aan inhouding van strategieën is de ziel van de mid-life, mid-career werknemer. Dus welke concrete maatregelen kunnen corporate HR en lijnmanagers te nemen om te voeden de zielen van hun belangrijkste werknemers? aanmoedigen van werknemers om te ontdekken hun innerlijke needs.Many mid-life medewerkers zijn voornamelijk tevreden zijn met hun werk. Ze zijn uitgedaagd, nooit verveeld, en geloven dat zij zetten hun vaardigheden goed gebruikt. Toch zijn ze niet voldoende introspectief zijn om te begrijpen of ze de diepe niveau van de loopbaan en de tevredenheid met hun leven aan het opbouwen zijn nodig is voor echte tevredenheid. De uitdaging hierbij is dat deze werknemers zijn slechts een wake up call uit de buurt van vragen alles in hun leven. Denk evenwicht, introspectie, de exploratie van de verschillende wensen en belangen, waarvan er vele niet werk-gerelateerde, een soort van preventieve geneeskunde voor de soul.Provide een veilige omgeving om persoonlijke needs.The angst projecteren zwakte Express is een krachtige onderstroom in de corporate cultuur. Organisaties die een veilige omgeving bieden aan angst en twijfel en zoeken naar manieren om deze bezorgdheid weg te nemen zullen veel potentiële retentiegebieden uitdagingen onder de werknemers die bang zijn voor represailles adres uiten als ze toevertrouwen een wens om meer werk-gezin balans, opstijgen tijd om een persoonlijk belang nastreven of een nieuwe richting te zetten in hun loopbaan te verwezenlijken. Organisaties moeten hun werknemers zich gerust om vragen te stellen te maken, toevertrouwen twijfels of bedenkingen. Meer kritisch, moeten organisaties aan te tonen zullen ze deze ontboezemingen op passende wijze te behandelen en hen rechtstreeks naar een hoger niveau van tevredenheid van de medewerkers, in plaats van ze te gebruiken als "munitie" in de volgende prestaties review.Make "vernieuwing" van een baan requirement.This kan een contra-intuïtief lijken. Force werknemers om verlof nemen om de zoveel tijd om op blote voeten lopen door het park. Of meer inhoudelijk sterk aan te moedigen hen uit te oefenen externe belangen. Vraag uzelf af of er sprake is van een lid van uw medewerkers die zingt in het cabaret in het weekend. Vond u deze informatie vrijwillig? Of heeft het beheer van gevonden door toeval? Was de reactie van het management om een tafel te reserveren bij de volgende prestaties of een gang vergadering de vraag of deze medewerker gewaardeerd salon zingen meer dan haar baan? Denk aan het op deze manier hebben. Indien de cabaret zangeres voelt comfortabel aan het nastreven van haar hobby, ze kans minder groot is te beschouwen het werk als een last dat haar houdt bij het nastreven van een persoonlijke passie. Stimuleren dat achtervolgen, en het is veel minder waarschijnlijk is het twee activiteiten zal in conflict.Taking een immateriële als persoonlijke voldoening en veranderd in een baan voordeel is een belangrijke uitdaging. Het is veel makkelijker om tijd, geld of prijzen. Maar de voordelen van materiële beloningen laatste slechts van toepassing zolang het geld of de tijd of de nieuwheid van de prijs. Stimulering van de diepere persoonlijke voldoening van werknemers op sleutelposities biedt een groter en langer durende betalen off.About De AuthorCraig Nathanson is De Beroeps Coach? en de auteur van het nieuwe boek, P Is For Perfect: Your Perfect Day van beroepsonderwijs Bookcoach Pers en de uitgever van de gratis e-zine,''Beroeps passie in het midden van het leven''. Craig gelooft dat de wereld werkt een beetje beter zijn als we het werk doen we graag. Craig Nathanson helpt de mid-life voeren this out! Bezoek zijn on-line gemeenschap op http://www.thevocationalcoach.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
