Tales from the corporate Frontlines: proberen, proberen, opnieuw
Dit artikel heeft betrekking op de Carrièremogelijkheden competentie en onder meer ingegaan op interne groei, kansen, mogelijkheden voor promotie, loopbaanontwikkeling belang, alsmede de relatie tussen werk prestaties en loopbaanontwikkeling. Evaluatie van de Career Opportunities competentie binnen uw organisatie zal worden vastgesteld of uw medewerkers denken dat ze een kans hebben om te groeien binnen de organisatie. Studies tonen aan dat het gebrek aan carrière mogelijkheden is een van de belangrijkste redenen waarom werknemers vertrekken een organisatie. Ook voortdurend huren open posities van buiten de organisatie kunnen nadelig zijn voor het moreel wanneer een gekwalificeerde kandidaat beschikbaar is intern. Onderwerpen die in deze competentie zijn: gepercipieerde kans om vooruit te komen, het bestaan van een carrière plan, en organisatorische inzet voor de ontwikkeling van medewerkers. Deze korte verhaal, Try, Try Again, maakt deel uit van AlphaMeasures compilatie, Tales from the Corporate Frontlines. Het duurt een luchtige blik op de loopbaanplanning van de methoden van sommige collega's, en geeft een solide strategie bedrijf voor loopbaanontwikkeling. Anoniem Submission Echte kansen om vooruit te komen zelden voor in het bedrijf waar ik werk. Frequente vacatures verschijnen op strategisch geplaatste bulletin boards, volgens de onderneming beleid. Het is gemakkelijk om te zeggen als er al een nieuwe posting. Er is een bijna constante groep van toeschouwers, de behandeling van het papierwerk als ware het de Heilige Graal. Je hoort ze fluisteren ---- die links? Of was dit een nieuwe positie? Wie in aanmerking kunnen komen? Wie zou van toepassing zijn? Zouden ze ingehuurd? Als ze dat deden, zou het een promotie of een zijdelingse beweging? Was dit een echte kans om carrière of een tijdelijke baan? Pass van human resources en u zult zie een of meer van de "fast-trackers" bij de informatiebalie. Leden van deze groep van toepassing zijn voor enige en iedere baan geplaatst. Het maakt niet uit aan hen of ze zijn gekwalificeerd, getalenteerd en ervaren in de vereiste gebied - zo lang als de potentiële salaris hoger is dan de huidige koers. Als er geen salaris gepost, gaan ze op info-bijeenkomst missies en iedereen ondervragen wie weet - op de rustige, natuurlijk. Als het eruit ziet als een stap omhoog, worden deze toegepast. Sommigen hebben de overstap met succes, voor een tijdje, tenminste. Het is meestal niet lang voordat ze zag het scannen van de job board weer, op zoek naar nieuwe carrièremogelijkheden. Wanneer de snel trackers zijn afgewezen, kunnen zij weer smerig. Het is de schuld van het bedrijf, natuurlijk. Maar de meeste mensen weten genoeg om de bron te overwegen. Immers, velen van ons nadenken over onze loopbaanontwikkeling planning, en het gevoel dat de snelle trackers krijgen wat ze verdienen door niet hetzelfde te doen. Vaker, werknemers voelen zich de zorg voor hun lange-termijn collega's die van toepassing zijn voor de bevordering wanneer een van hun superieuren gaat goed vooruit, en worden omzeild ten gunste van een nieuwe huur van buiten het bedrijf. De redenen die meestal zinvol, maar het is een feit, als het te vaak gebeurt, is het bedrijf de schuld. Gelukkig is ons bedrijf heeft een stevige politieke midden. Tussen de snel trackers en degenen die denken dat ze automatisch moeten erven carrièremogelijkheden, liggen de meeste van de gemiddelde werknemers. Bij de evaluatie moment werken we samen met onze managers manieren te vinden om de vaardigheden die we nodig hebben voor de ontwikkeling van krijgen we in de banen die we willen. We bespreken nieuwe opties en informatie verzamelen. Wij nemen aan loopbaanontwikkeling planning, en bereid zijn wanneer de gelegenheid zich voordoet. I highly recommend this als het pad naar succes. -------------------------------------------------- ----------- ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  © 2005 AlphaMeasure, Inc - Alle rechten voorbehouden Dit artikel kan worden afgedrukt, mits deze is gepubliceerd in de geheel, includesthe auteur bio-informatie en alle links blijven actief. -------------------------------------------------- ----------- maatregel. Report. Verbeter uw organisatie met AlphaMeasure werknemer surveys.Josh Greenberg is voorzitter van AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure biedt organisaties van elke omvang een krachtige web-gebaseerde methode voor het meten van tevredenheid van de medewerkers, het bepalen van de betrokkenheid van medewerkers, en de toenemende
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
