English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Zo, uw gemaakt een fout

Career RSS Feed





Natuurlijk, zijn de fouten belangrijk. Twee feiten zetten die u in perspectief maakt. Één, iedereen wie het spel speelt maakt fouten. Twee, dat u fouten maakt zijn niet bijna belangrijk zo zoals wat u over hen doet.

Dat is moeilijk om te herinneren wanneer u in het bed van spijt wallowing, tweede-veronderstelt en zelfs levend door vrees gegeten die gewoonlijk op de hielen van een fout volgt.

Niettemin, is het waar. De „manier u op de fouten opvolgt u hebt een grotere invloed op de toekomst van uw carrière dan maakt wat u deed of verkeerd,“ volgens Ramon Greenwood, hoofd van CommonSenseAtWork.com niet deed.

Het is lonend om het axioma te herformuleren dat iedereen wie daar een inspanning levert om dingen gedaan te krijgen fouten maakt.

Carly Fiorini weigerde aan afgevaardigdegezag en zwakt haar stijl af terwijl zij rond de wereld zoals een straal-vastgestelde beroemdheid traipsed. Zij maakte de fout om haar raad van beheer in Hewlett-Packard te tarten toen zij haar vroegen om haar manieren te veranderen en zij werd uit geïnitialiseerdo als CEO.

Kodak verloor zijn marktoverheersing toen het er niet in slaagde om het succes van Polaroidcamera te voorzien.

Enerzijds, maakte Coca-Cola een belangrijke misrekening toen het besliste de wereld een nieuw aroma van zijn favoriete drank vergde. Toen de bovengenoemde markt, „u een fout“ maakte het bedrijf draaide snel zijn rug op „Nieuwe Cokes.“ Ford Motor Company trok van „Lulu“ door een fiasco, de auto te produceren Edsel. Het verloor geen tijd in het dumpen van de fout toen de kopers duimen afwezen.

Zo, zijn de fouten verbindend om, zelfs onder het beste van ons voor te komen.

DE FOUTEN VAN DE DRAAI IN ERVARINGEN LEARNNG

De „slimme carrièrejagers leren vroeg in het ras om van fouten voordeel te trekken door hen in het leren ervaringen te veranderen,“ zegt Greenwood.

Toen hij voorzitter van Quaker Oats Company was, verklaarde William Smithburg, „Er is niet één hogere manager in dit bedrijf dat niet met een product dat ontbraken, of één of ander project is geassoci

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu