Grijs haar, zwarte vooruitzichten
Als u het lezen van dit artikel, ik ben er zeker van dat ik niet hoef te vertellen dat discriminatie is veel meer stiekeme dan in het verleden. Niemand komt en zegt: "We zijn niet in dienst nemen van u, want u bent te oud." In plaats van discriminatie is subtiel en even schadelijk. "Ze lijkt in haar manieren." "Ik ben niet zeker of hij kan werken voor een 37 jaar oud." "Wat zou ze gemeen hebben met een groep van 20 nog wat. "" Waarom zouden we willen dat iemand die zou een stap achteruit in hun carrière? Wanneer de markt aantrekt zullen zij op zoek zijn naar groenere weiden? "En, ik weet het betoog over hoe de federale wet vereist dat de onderneming gebruik bonafide beroepskwalificaties (BFOQ) als criteria voor de beoordeling van mensen, maar toch, in de loopgraven van het interview, hoe kan je eigenlijk ooit bewijzen dat je gediscrimineerd tegen? Immers, wie is uw concurrentie en wie wil zeggen dat hun vaardigheden en ervaring niet beter geschikt is een werkgever behoeften? De vier voorbeelden die ik heb aangeboden zijn eigenlijk vrij eenvoudig te escalatie als u niet vergeten dat niemand ooit u vragen, "Dus ik ben 37 en ben je 58 is het? Hoe voel je je over het werken voor een jongere manager?" Je moet jezelf tempo in hun zetel voor een moment en denk dat ze do.Did u een cv blijkt dat je als directeur of manager van een functie als ze waren op zoek naar een medewerker persoon? Waarom zou u akkoord gaan met een mindere baan is onbeantwoord gelaten, tenzij u dit doen in de e-mail die u verstuurt met de hervatten (of sollicitatiebrief als je gebruik maakt van een ander medium indiening)? Bijvoorbeeld, een regisseur is nog niet gevraagd voor de uitvoering van de functionaliteit van een van zijn managers voor vele jaren. Hoe kom je eigenlijk aan de behoeften van de werkgever? Waarom ben je gekwalificeerd? Antwoord dat met het hervatten; niet verwacht te krijgen dat de kans op het interview, kunt u niet dat u far.Can werk voor iemand die (veel) jonger dan jij? De vraag die in de vraag is of je zou hebben instantie problemen met een jongere manager. Antwoord: Nadat u de gelegenheid gehad om aan te tonen beheersing van de rol wordt geïnterviewd, proactief, commentaar iets langs de voorbeeld van, "Dit kan niet als een vraag in je gedachten, maar ik zou willen om het als het is. Je mag kijken naar me en vraag me af of ik kan de richting van iemand die jonger is dan ik. Laat ik zeggen dat ik 'n werkte in organisaties waar de jongere werknemers hadden moeite nemen de richting van hun manager, die ouder was, dus ik begrijp hoe destructief een slechte houding kan zijn. Ik wil u verzekeren dat als ik ooit heb een vraag over een besluit u dat ik u vragen over het personally.Are u flexibele of stijve in je denken? Sommige werknemers, jong of oud, zijn inflexibel. Maar oudere werknemers voeren dat label omdat we associëren oudere mensen met een starheid in de cultuur in het algemeen. Nogmaals, dat pro-actief is de sleutel tot de verspreiding van het vooroordeel. "Deelnemen aan een nieuw bedrijf is als verhuizen naar een nieuw land. Iedereen is verschillend, de manieren om dingen gedaan of beantwoord worden vaak verschillend. Er is een nieuwe taal te leren. Ik stapte in nieuwe banen en nieuwe rollen op verschillende eerdere gelegenheden en in staat is geweest om te leren de regels van het land en aan of overtreffen doelstellingen. "Wat zou u gemeen hebben met een stelletje 20-nog wat? Ze suggereert u dat ze bang zijn dat er misschien een culturele mismatch tussen u, de moeder of vader figuur en de opstandige kinderen. "Wat is de groep eruit? (Uw ogen oplichten als ze je vertellen over het team)." Wow, klinkt geweldig! Wie zijn de natuurlijke leiders van de groep? Bent u bang dat ik ga om te handelen als een niet-it-all, handelen zoals ze zijn vader (of moeder) en proberen om hun creativiteit of gewoon niet bereid te gaan voor een drankje met hen? "Door alles op de tafel voor de discussie in een niet-confronterende manier heb je een kans om de interviewer te zorgen en reageren met een glimlach en een answer.Success op een interview gaat brengen jezelf in de werkgeversbijdrage voor de voorzitter en de aanpak van de materiële en immateriële zorgen zij zouden kunnen hebben over u en uw ervaring beter dan iemand anders. Als u de tijd neemt zich voor te bereiden op vragen in verband met uw leeftijd en uw vermogen om te passen en als u nog vragen over uw ervaringen ben ik ervan overtuigd dat krijg je betere resultaten op uw interviews.Jeff Altman heeft met succes bijgestaan veel ondernemingen identificeren beheer leiders en medewerkers in de technologie, accountancy, financiën, verkoop, marketing en andere disciplines sinds 1971. Hij is tevens mede-oprichter van uw volgende baan, een netwerk gericht op het bijstaan technologie professionals met hun baan zoeken, een erkende leider van de mensheid Project, een non-profit organisatie die helpt mannen met levensbedreigende kwesties, en het beoefenen van een psychotherapeut. Voor extra werk jacht of verhuur tips, ga naar http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com Als je zou willen Jeff en zijn kantoor om u te helpen met de aanwerving van personeel, of als je zou willen helpen met een strategisch baan veranderen, stuur een email naar hem op jeffaltman@cisny.com (Als u op zoek bent naar een nieuwe positie, uw
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
