Verhuren managers: het voorkomen? Fall-off? S? en tegenbod
"Bill, bedankt voor uw hulp bij deze zoektocht. We zijn erg blij dat Robert de positie heeft aanvaard. Hij zal een geweldige aanvulling op onze organisatie". Op dit punt, terwijl de meeste zouden overwegen de plaatsing volledig uit zowel de kandidaat en werkgever kant, zou ik weer dat je niet helemaal op de finish net yet.Lurking het in de duisternis, is het gevreesde "fall-off" en tegenbod. De "vallen" treedt op wanneer de kandidaat de functie heeft aanvaard en vervolgens besluit te blijven op hun huidige werkgever of een andere concurrentiepositie zonder waarschuwing of aankondiging te nemen. Het tegenbod komt wanneer de kandidaat gaat in om ontslag te nemen / te manen, en ze zijn een financiële prikkel te blijven met hun huidige werkgever. Hoe dan ook, de cliënt werkgever verliest op het eind als een eenmaal veelbelovende aanvulling op uw team maakt de verkeerde decision.While de headhunter heeft een gevestigd belang in het proces van plaatsing en zal zeker deze beide mogelijkheden meerdere malen tijdens de werving cyclus, de cliënt werkgever dekking kan ook beschermen hun investeringen in het proces door de volgende stappen tijdens de "overgang" periode tussen aanbod en aanvaarding startdatum: 1. Maak persoonlijk contact met de kandidaat: Als de personeelsmanager, kunt u graaf van uw HR-afdeling te verzorgen al het papierwerk en geassorteerde materiaal nodig om de nieuwe huur-proces. U bent verantwoordelijk voor de niet-tastbare gebeurtenissen in de nieuwe huur-proces. Tegen die tijd moet u geen aarzeling gewoon opheffen van de telefoon en belt de kandidaat om "checken" en maken bepaalde dingen goed gaan. In het geval een direct contact is niet mogelijk via de telefoon, stuur dan een persoonlijke e-mail naar de kandidaat en zorgen voor rechtstreekse communication.2. Stel een agenda / plan voor de "eerste dag": Kandidaten zijn natuurlijk bezorgd over het starten van een nieuwe baan. Probeer deze aanhouding door diffuse verbaal vertelt de kandidaat wat te verwachten op de eerste dag of werk. Leg uit dat je er zal zijn om hen te helpen bij de overgang en inleidingen op de andere leden van het team. Indien mogelijk, schema een inleidende lunch met het team of de afdeling leden tijdens de eerste week het doorbreken van de ice.3. Laat de deur open voor eventuele vragen: Nogmaals, vergeet niet dit is een overgangsperiode voor de kandidaat. Ze gaan voor de "bekende" naar de "onbekend". Laat ze weten dat ze kunnen komen tot u met vragen of opmerkingen heeft voorafgaand aan de eerste dag. Zorg ervoor dat ze begrijpen dat uw deur, of op zijn minst uw telefoon of e-mail is altijd open voor vragen of concerns.A enkele ogenblikken het creëren van een gastvrije sfeer en het klimaat antwoord zal een lange weg te gaan bij de aanwerving van proces en helpen voorkomen "fall off's" en contra bieden situaties. Zoals de personeelsmanager, heeft u geïnvesteerd in de werving proces van het vinden en veiligstellen van de juiste kandidaat. Nu, maken het allemaal de weg naar de finish line.Executive recruiter Willem Werksman is een frequente columnist voor het scheppen van boards inclusief http://www.NevadaJobBoard.com waarbij zowel de kandidaat en het perspectief van de werkgever. Expertise Werksman's is gekenmerkt in vakbladen, landelijke dagbladen en televisie nieuws segmenten. Zijn bedrijf, Resource Partners, wordt erkend als de toonaangevende bron van gespecialiseerde en toptalent in het Casino en Gaming industrie. Hij beheert een staf van recruiters uit zijn bedrijf Las Vegas, Nevada hoofdkwartier. Hij kan worden bereikt op: Bill@CareerInsider.com of (702) 248-1028.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
