Words. woorden. woorden.
Ze zijn alleen maar woorden. Sommigen geloven dat de school-werf beschimpen: "stokken en stenen kan breken mijn botten, maar woorden kunnen mij nooit pijn doen." Ze zijn verkeerd. Woorden kunnen pijn doen in de workplace.I 'm niet verwijzen naar de bijtende Ones gesproken (of ontvangen) besmet met sarcasme, irritatie, boosheid of frustratie, die een emotionele punch. Ik heb het over eenvoudige, alledaagse, normale woord keuzes. Deze woorden, zoals ijzel, vormen geen gevaar voor de hand liggende op het eerste gezicht. Maar kunnen zij invloed op uw resultaten. Dus, user-beware.Words maken indrukken, beelden en verwachtingen. Ze bouwen psychologische verbindingen. Ze beïnvloeden de manier waarop we denken. Aangezien gedachten te bepalen acties, is er een sterke verbinding tussen de woorden die we gebruiken en de resultaten die we get.Think over deze twee woorden: door te brengen en te investeren. Wilt u uw bank om uw geld te besteden of investeren? Aangezien de uitgaven impliceert het geld is weg, wilt u waarschijnlijk een bank die investeert. Nu passen deze dezelfde woorden aan corporate begrotingen en zien hoe die van invloed denken. In het begin van mijn carrière, zag ik budgetten toegewezen als bedrijf geld had ik toestemming te geven. En ik heb uitgeven. Ik had nooit gedacht van de begrotingen als investeren in de toekomst van het bedrijf tot ik kreeg winst-en verliesrekening verantwoording voor een nieuwe afdeling en ontdekte mijn gebrekkig denken. Ik geleerd dat met het oog op de afdeling groeien, moest ik aan de begroting met een investering mentaliteit. Shifting woorden verschoven mijn denken en mijn results.Try deze woorden: probleem en uitdaging. Wilt u liever een baas zien uw fout als een probleem of als een uitdaging? Het is meer dan semantiek. Problemen worden vastgesteld; uitdagingen zijn voldaan. Verschillende woorden roepen verschillende gevoelens. Ik heb een meer positieve gemoedstoestand vergadering een uitdaging dan de vaststelling van een probleem. Maar een woord van voorzichtigheid. Ik ben niet suggereren u het buzz-woord spel te spelen als een collega van mij die liep in mijn kantoor te zeggen: "Heb ik een kans voor je." We hebben allebei wisten differently.Here zijn twee favorites: organisaties en mensen. Als jonge manager, was ik schokte elke keer als ik hoorde een andere manager praten over hoeveel "organen" die ze nodig hadden, of brengen "peuken in zetels." Later leerde ik veel van deze managers worstelde met departementale moreel problemen. Ik kan begrijpen waarom als ze zag mensen als onderling verwisselbaar stuks naar een puzzel en niet zozeer individuen een belangrijke rol spelen in hun departments.I realiseerde de woorden die ik gebruiken om na te denken en te praten over mijn werk, mijn doelen, mijn projecten en de mensen beïnvloed werkte ik met mijn gedachten en handelingen over hen. Dus veranderde ik mijn woorden. Als ik zeg dat ik het werk "voor" iemand heb ik een andere visie over mijn werk en prive-leven dan wanneer ik het werk "met" hen hetzelfde met mijn medewerkers het werken met, en niet voor me.Poorly gekozen woorden kan doden enthousiasme, effect gevoel van eigenwaarde, lagere verwachtingen en houden de mensen terug. Nou uitverkorenen kunnen motiveren, bieden hoop, creëren visie, impact denken en veranderen resultaten. Ik leerde in twintig jaar in het beheer van mijn woorden hebben macht over mijn gedachten en handelingen. Zij hebben ook impact en de invloed van mensen die ik spreek ze to.If u wilt worden op het winnen van werken, leren harnas uw woord bevoegdheid om voor te werken, niet tegen u, selecteer woorden die een visuele creëren van het gewenste resultaat; en kies elk woord alsof het deed. Je zou verbaasd hoeveel het doet. Wil je betere resultaten? Controleer uw woorden. (C) 2004 Nan S. Russell. Alle rechten reserved.Sign op het ontvangen van gratis tweewekelijkse Nan's eColumn op http://www.winningatworking.com. Nan Russell heeft uitgegeven dan twintig jaar in het beheer, het meest recent met QVC als Vice President. Ze heeft geoordeeld leidinggevende posities in Human Resource Development, Communicatie, Marketing en lijnmanagement. Nan heeft een BA van Stanford University en MA van de Universiteit van Michigan. Momenteel werkt aan haar eerste boek, winnen bij Working: 10 Lessen Gedeelde, Nan is een schrijver, columnist, kleine ondernemer, en on-line instructeur. Bezoek
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
