Business artikelen
Resultaat pagina 75 van 90 - Er zijn 2700 Business artikelen
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Stijgend werknemersbehoud door werknemersovereenkomst
- U hebt het vaak zien gebeuren. Een organisatie die hoogste lonen en voordelen oplevert verliest een groot werknemer aan een concurrent om geen duidelijke reden. Natuurlijk, moet één of andere werknemersomzet worden verwacht, maar als uw bedrijf echt uw werknemers in dienst neemt, is er geen goede reden voor het onverwachte verlies van de leden van het kwaliteitspersoneel. Vele bedrijven weten reed...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Managing werkplek conflicten
- Soorten Werkplaats ConflictsLet's beginnen met het identificeren waar conflicten gebeuren. Denk na over het soort conflicten dat gebeuren rond je werkplek.? Onenigheid over de grasmat (wie wat moet doen)? Onenigheid over beleid (hoe dingen moeten worden gedaan)? Conflicten met persoonlijkheid en styleCommon wijzen van omgaan met ConflictThese zijn enkele van de manieren waarop wij doorgaans om...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Het vinden van de Juiste Manier om Uw Werknemers te
motiveren
- Vrees, Aansporingen en de GroeiZig Ziglar zegt dat er drie belangrijke manieren zijn om
mensen en werknemers in het algemeen te motiveren specifiek. Zij
zijn vrees, aansporingen en de groei. Neem een blik bij elke.Vrees. Dit is niet goed. Nummer één, het is
niet juist, en nummer twee, werkt het niet goed uiteindelijk en is
niet goed voor de algemene gezondheid van de organisatie. ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - De macht in lof mensen
- Een van de sleutels tot succes is om succesvolle relaties. Wij zijn geen eilanden en we doen niet aan de top door onszelf. En een van de belangrijkste manieren om te groeien in onze relaties succesvol te zijn "een leven te geven" mensen aan anderen. Iedere persoon die we ontmoeten, hetzij wij leven te geven aan of het leven uit. Weet je wat ik bedoel. Er zijn mensen die je stimuleren en ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Assertieve communicatie - 6 tips voor effectief gebruik
- Wat IS assertieve communicatie? Assertieve communicatie is het vermogen om positieve en negatieve gedachten en gevoelens te uiten in een open, eerlijke en directe manier. Het erkent onze rechten en toch respect voor de rechten van anderen. Het stelt ons in staat om verantwoordelijkheid te nemen voor onszelf en onze acties zonder te oordelen of de schuld te geven andere mensen. En het stelt ons in ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Minimalisering conflict met effectieve communicatie
- Wist u dat er zijn 5 soorten van communicatie die leiden tot conflict? Laten we eens kijken naar hen ... Definitie van 'Conflict' Het helpt als we eerst definiëren wat we bedoelen met 'conflict' Conflict is een uitgesproken strijd tussen ten minste twee partijen, die beiden waarnemen inmenging van de andere bij het verwezenlijken van hun doelstellingen Een conflict ka...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - De zeven essentie van zakelijke communicatie
- Er zijn zeven essentiële elementen voor een succesvolle zakelijke communicatie: StructureClarityConsistencyMediumRelevancyPrimacy / RecencyPsychological Regel van 7ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ± 2If u gaat doeltreffend te communiceren in het bedrijfsleven is het essentieel dat u een stevige greep van deze zeven elements.So laten we eens kijken bij elke beurt ... 1. STRUCTUREHow u de structuur v...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Bouwen van bruggen van communicatie
- Bouwen aan een "brug van begrip tussen partijen is essentieel voor uw zakelijke communicatie is om te slagen. Als u een consultant aan een cliënt, of een verkoper probeert een nauwere band met uw klant, hier zijn vijf technieken die bijdragen aan de verwezenlijking van dat. 1. Aanleiding cliënten standpunten en vooruitzichten over kwesties. De adviseur of de verkoper niet de definitieve schei...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Best practices plan: verspreiding van een geweldig idee
- Goed nieuws verspreidt zich snel nieuws van de uitvinding van het wiel moet hebben gereisd in elke richting zo snel paard of kameel kon lopen. Degenen die geleerd van zijn voordelen ten opzichte van het nest en de slee aangenomen meteen. En niet eerder werd aangenomen dan het begon te worden aangepast: lichter, sterker, sneller. Wheels werden al snel gehecht aan assen, vervolgens naar assen met dr...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Time-wasting problemen - een vraag om vooruit te komen u
- In elke organisatie, is de vooruitgang vaak belemmerd door de tijd tot problemen die zich voordoen opnieuw en opnieuw op te lossen genomen - meestal met de prestaties van mensen (of niet!). Op macroniveau kan er alleen maar lijken te zijn 'veel van problemen ', dat is een symptoom op zich. Op micro-niveau zijn managers vaak gefrustreerd door de hoeveelheid tijd die zij besteden brandbestri...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 3 simpele dingen de beste managers doen - en je kan ook!
- Als het zo simpel, waarom niet-managers over de hele wereld krijgen dit recht, iedere keer? Nou, omdat het zo simpel lijkt het te gemakkelijk, dus drukke managers uitstotings veel meer in, keer op keer. En dat maakt de dingen veel meer complexe - alleen de manier waarop een manager moet zijn. NIET. Houd het simpel, leveren kwaliteit en je zult niet ver wrong.Here zijn de drie dingen ... Ze Prijs h...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 vragen veel managers vragen (en zij Arent hard!)
- Hoe hard we proberen, we lijken te maken het leven moeilijker voor onszelf, meer uitdaging, meer complex. Toch hoeft het niet zo. proberen deze vijf vragen met een regelmaat, een discipline en je zult oogsten beloningen. Jij zal zeker profiteren van beloningen. Wat doen mijn klanten willen? Hoe komt u in het hoofd van uw klanten is een recept voor succes. Nemen de rol over van een van uw klanten o...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Budgetten die schade - de nadelen van het maken van de nummers
- In mijn organisatorische carrière, ik had begrotingen vanaf de leeftijd van 22 tot 47. Ik leefde en ademde hen en vele malen, budgetten, het evangelie dat zij, veroorzaakt ravage, zij het binnen de corporate detailhandelaar kader dat ik worked.Here zijn twee voorbeelden van de schade caused.Example OneTypically begrotingen werden aanvankelijk besproken in januari, net na de kerst-rush. Ze waren al...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Wanneer de politiek voorkomen innovatie - of? steeds gevechten en oorlogen te verliezen
- Het doel is om de concurrentie te verslaan en geld te maken. Alles wat een bedrijf doet organisatie gericht moeten zijn op dat eenvoudige doelstelling, met de interpretatie door middel van verschillende Visie en Missie Statements. Maar als nemen we een overzicht van hoe onze organisaties besteden onze energie, vaak voor dat doel is verloren in een web van interne politiek en positionering. Natuurl...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Management - Mary Poppins Style!
- Mary Poppins beschrijft een stijl van management dat is te lang verborgen in veel bedrijven en organisations.Think over it.She 's Vrijwel perfect in every way "- is dat niet wat we willen van een baas? Iemand die is bijna briljant op alles - toch met een hint van niet absoluut perfect? Iemand die we kunnen vertrouwen en afhankelijk van - maar wie werkelijk mens is en met af en toe naar be...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Toekomstige zakelijk succes - wat betekent goed eruit?
- Wanneer je weet dat je nodig hebt om over te stappen in een hogere versnelling, op elk gebied van uw bedrijf (of je leven wat dat betreft), het is echt belangrijk om een levendige voorstelling van wat je bent seeking.Some noemen deze "Goals", anderen "Visions" en nog meer beschrijven als een "missie". Maar er is een gerichte manier om ervoor te zorgen dat uw pad perfe...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Prioriteit geven aan uw dag - blijven focus - winnen!
- Of u uw eigen bedrijf uitvoeren of beheren van een team, er zijn momenten dat dingen niet gaan volgens plan. Zoals:-Uw belangrijkste mensen tonen niet up.A termijn shifts.Your baas opduikt unexpectedly.You krijgen echt druk dan verwachtingen .... en more.How kom je duidelijk over de prioriteit van de dag? Prijs - dat zo! Dus, als je het even welke soort van zaken, nadenken over wat het belangrijks...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Problemen behoeften - wat uw medewerkers wensen!
- Voor uw mensen, willen ze een groot werk te doen - nee, echt, ondanks uw ervaringen, doen ze. En wat lijkt het naar 'het management' belangrijke dingen, doe gewoon niet stapel in de dag-tot-dag realiteit van de werkplek. Hier why.Your mensen willen richten op het verzorgen van hun klanten, maar er zijn veel dingen, vaak slechts kleine dingen, die krijgen op hun manier. Het verwijderen van ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Top tien tips voor een uitstekende klantenservice
- Onthoud de 80:20 regel? Je mag niet alles volkomen gelijk, maar krijgen meest rechtse veel zal zijn, veel beter dan de meerderheid van uw concurrentie. Deze Top Tien tips voor Customer Service en krijgt u op de way.Be Live Your Customer het leven van uw klant en ervaren wat ze doen. In de rij staan, belt u uw call-center, genieten van feedback. Geef Memorabele Dienst Zorg missie van het leven van ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Agenda's maken vergaderingen productiever
- Na een agenda sjabloon dat werkt goed voor u, week in, week uit, zorgt voor een samenhang die krijgt uw mensen kochten in het proces. Het leveren van een efficiëntie en effectiviteit, waardoor de meeste van de waardevolle tijd die u samen. Belangrijke punten op te merken zijn:-CirculateShare uw agenda op tijd, goed voor uw bijeenkomst (met lectuur voor preview). Dit geeft tijd voor evaluatie, voor...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Los permanent problemen op - vraag waarom
- Zoals Albert Einstein zei: -De „significante problemen die wij vandaag gezien en=, kunnen niet op het zelfde niveau worden opgelost van het denken wij waren bij toen wij hen.“ cre...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Performance management - door aan te nemen niets
- Ongelukkig als Jenny ongetwijfeld was, hield ze op zeer strak om haar baan. Immers, had ze werkte haar weg in de loop der jaren aan de toezichthoudende rol ze in - en ze was niet van plan te laten gaan. Toch was het duidelijk dat ze was ongelukkig, onder druk en onzeker over wat ze kon doen om dingen beter te maken. Voor haar zakelijke en meer nog, voor zichzelf. Voor mij was ze liet me neer op ee...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - De Nadruk van de klant - enkel 5 SimpleThings u moet
denken over
- U kunt onderaan het verschil tussen succesvolle
ondernemingen en de rest in koken hoe zij met hun klanten, op enkel
vijf gebieden werken.Zo, wat doet dit gemiddelde? Wat zij willenVerkopen van wat uw klanten werkelijk willen is enkel
kritiek. Zijnd onder goede genoeg voorwaarden met uw klanten aan
onderzoek, (hey misschien enkel door met hen te babbelen - radicaal
idee, ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Waarom zeggend de goed uitgevoerde werken
- Aangemoedigd door de erkenning, ging Sarah Lewsiton van het werk naar huis dat dag, volledig van zelf-geloof en is benieuwd dat zij de sprong uiteindelijk had gemaakt. In haar laatste baan, was zij altijd van mening geweest dat zij, in feite onder pari, voor de plaats ongeschikt was. Op haar allereerste dag bij deze nieuwe baan, was het verschillend. Voor de allereerste dag, had haar super...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tien manieren voor top managers te motiveren hun mensen
- Dus om te helpen beginnen met de bal aan het rollen, hier zijn top tien manieren om uw mensen gemotiveerd. Tien kleine stappen voor u om te beginnen. Herken themRecognise uw mensen als mensen, door te zeggen: 'Good Morning', de controle dat they're OK en het nemen van een beetje tijd met hen. Challenge themPeople stimulatie nodig op het werk, dus om de groei stimuleren, te bouwen op de...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Einstein, het universum, en leiderschap
- Iedere omdat het bedienen van een storing in het leger heb ik gezeurd door de vraag die is opknoping rond leiderschap sinds mensenheugenis: Hoe kunnen sommige leiders mensen te overtuigen om te geloven in hen en hen en volgen andere leiders niet kan? Maar het was niet de militaire die mij voorzien van een kader om die vraag te beantwoorden. Het was Albert Einstein en zijn zoektocht naar de verenig...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zet uw toespraak in een leiderschap praten
- Mijn ervaring met duizenden leiders wereldwijd voor de laatste twee decennia leert me dat de meeste leiders zijn schroeven hun careers.On een dagelijkse basis, zijn deze leiders om de verkeerde resultaten of het recht resultaten in de verkeerde ways.Interestingly, zijn ze zelf kiezen om te mislukken. Ze zijn actief saboteren hun eigen careers.Leaders deze sabotage plegen voor een eenvoudige reden:...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - De betekenis van 5 dingen grote managers over hun mensen, elke dag
- Het gebruiken van elk van uw betekenissen, om u te helpen testen hoe uw mensen in uw zaken voelen, is een geleerde vaardigheid. Zodra u begint om het te gebruiken, worden uw capaciteiten op te merken geraffineerd en u hebt een sensor die als achtergrond voor u, dag na dag werkt.Als voorloper aan het hebben van de snelle route in hoe uw mensen elke dag voelen, is het een gr...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 creatief leiderschap evolutionaire niche-strategieën!
- Ik heb een kort verhaal te delen met u over een belangrijke vaardigheid veel leiders behoefte aan de ontwikkeling, het gebruik en perfect.Life is een reis. De borden langs de weg wijzen de weg zijn veel en zijn soms moeilijk te understand.We nieuws horen verhalen vertellen ons is het het begin van een op kennis gebaseerde samenleving. Als leider kan je je afvragen over de hoeveelheid kennis die wo...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Wees een leider - het belang van naar huis vroeg!
- Hoe u uw bedrijf runnen is natuurlijk uw bedrijf. Een beetje aandacht van uw kant zal bepalend zijn voor de manier waarop uw mensen handelen en zich gedragen. Dus het is echter aan u de way.Why aan te tonen is dit belangrijk? Als u een stijl te creëren werken binnen uw organisatie die in staat is om het beste uit uw mensen te krijgen, zult u een levendig bedrijf heeft, zal uw mensen te ontwikkelen...