Business artikelen
Resultaat pagina 48 van 90 - Er zijn 2700 Business artikelen
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Na uw phil
- 2 februari, op ongeveer 7u30 lokale tijd op opslokker's Knob in een kleine stad in het westen van Pennsylvania, 20.000 mensen en een nationale radio-en kijkcijfers wachten met spanning op de voorspelling van Amerika's favoriete harige waarzegster. In een traditie die teruggaat 119 jaar, Punxsutawney Phil uit winterslaap? En als hij ziet zijn schaduw, is het terug in het hol van zes weken v...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Behavioral uitbreidingen en de gevolgen daarvan op het werk
- De studie van Behavioral uitbreiding omvat het onderzoek naar de bron van een daadwerkelijke gedrag aangetoond actie. Volgens Behavioral Uitbreiding geloof kan geen actie worden gezien als een uitdrukking losgekoppeld. Elke actie is een gevolg van diepliggend embedded Behavioral sets die bijna onveranderlijk zijn. De onveranderlijk Behavioral set is een gevolg van gewortelde overtuigingen en / of ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zeg een ding, doet een ander ...
- Deze week werd ik gevraagd te spreken bij een interne conferentie voor een bank. Het onderwerp was op het bouwen van een grote klant ervaring. Echter, de werkelijkheid is iets anders dan de titel. Ik zat te luisteren naar spreker na luidspreker - alle komende langs met dezelfde boodschap "hoe kunnen we dingen meer producten naar onze klanten en het bereiken van onze doelstellingen." Zoal...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vijf stappen voor een succesvolle bedrijfsopvolging
- De grote meerderheid van de familiebedrijven in Noord-Amerika zijn nog steeds eigendom van en wordt geëxploiteerd door afstammelingen van de stichter. De zakelijke inzicht dat deze eerste, tweede, derde en soms vierde generatie managers bezitten groot deel bepaalt hoe lang het bedrijf zal blijven onder controle familie. Om een bedrijf te bestendigen, moet de huidige eigenaren en beheerders eerst i...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Dont neemt nieuwe medewerkers voor lief
- Verhuren goede mensen is slechts de helft van de strijd. De andere helft is ze te houden, vooral in een relatief sterke economie waarin kwaliteit mensen moeilijk te attract.Let 's gezicht het. Het is nooit moeilijker te vinden kwaliteit van mensen. Hoewel de nationale werkloosheidscijfers zijn toegenomen in het afgelopen jaar, zijn er vele markten die nog steeds geclassificeerd als krappe arbe...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Hoe te om de Tijdelijke Omzet van de Werknemer te
verminderen
- Het gebruik van de tijdelijke diensten om een
landbouwbedrijf van werknemers op te slaan is voordelig, en schadelijk
op een aantal manieren voor een werkgever in anderen; maar die
altijd zal gehoord worden is dat de goede arbeid moeilijk is te vinden
wanneer het gebruiken van deze diensten.Dit is een zeer echte en dure werkelijkheid voor wat, en
de schuld valt altijd op de werknemer. Noc...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Transparantie: een sleutel tot uw effectiviteit
- Vorige maand sprak ik over de Skilled Facilitator beginsel van zijn nieuwsgierig. Deze maand wil ik praten over de aanvullende beginsel van transparantie. Transparantie heeft onlangs een populair onderwerp is geworden in het bedrijfsleven als organisaties proberen voort te bouwen (of herbouwen) vertrouwen met klanten, aandeelhouders en werknemers. Vanmorgen toen ik opende de opiniestuk pagina van ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tales from the corporate Frontlines: verbetering van de veiligheid op de werkplek
- Dit artikel heeft betrekking op de veiligheid en de werkomgeving competentie, en onderzoekt hoe uw medewerkers zich met betrekking tot hun fysieke en milieurisico arbeidsomstandigheden, de kwaliteit van hun apparatuur en gereedschap, en de algehele aandacht voor veiligheid op de werkplek. Elke organisatie is verantwoordelijk voor het waarborgen van de veiligheid en gezondheid van hun werknemers. E...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - I cant gebruik van deze benadering, tenzij mijn baas doet - macht, verantwoordelijkheid, en de gevolgen
- Mensen die met ons werken vaak worstelen met dit dilemma: in theorie, komen ze te geloven dat het zeer nuttig zou zijn om onze aanpak te gebruiken met mensen die meer macht dan ze doen en in de praktijk, soms is het lijkt te riskant om te proberen. Enkele voorbeelden van dingen die het gevoel te riskant zijn het verhogen van vragen met je baas over zijn of haar prestaties, publiekelijk oneens met ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Wanneer het zijn een facilitator doesnt hulp
- Ik sprak met een groep interne adviseurs vorige week - zij
vonden zij teveel hoeden in hun werk moesten dragen. Zij moesten
adviseurs, facilitators, bussen en trainers - soms in de zelfde
zitting van één uur zijn. Zij waren niet altijd zeker welke
rol om binnen te zijn en zij van mening waren dat al deze
rol-omschakeling hen afvoerde en hun geloofwaardigheid en
doeltreffendheid verminderde....
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Mijn bedrijven leiderschap sucks!
- Misschien is het het seizoen of gewoon een meer uitbundige arbeidsmarkt, maar de laatste tijd ik weet zeker dat bij veel meer discussies over leadership.I ben ontvangen meer verzoeken om hulp definiëren van de belangrijkste kenmerken die een grote leider; en ik ben hoorzitting veel negatieve dingen van klanten over hun bosses.Most leiders die met hun mond open: Onlangs las ik een artikel in Fast C...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Overvallers in ons midden - bij geruchten en roddels betaalt u een bezoek
- 'Ik hoorde het op de wijnstok' het oude liedje gaat. Maar de wijnstok heeft het potentieel om uw bedrijf twist, misverstand oorzaak en verderf! In feite is het gerucht molen en roddels zijn gevaren kun je niet ford te negeren. Mensen die genieten van deze gedragingen zijn als overvallers? ze laat je gevoel je beroofd! Veel kleine ondernemers en managers zijn zo druk dat ze geen bericht van...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Human resources: de onrechte onderwerp
- Belang op het gebied van human resources is geëxplodeerd in de afgelopen jaren als gevolg van de beloften die het biedt voor een beter begrip van de mens op het werk. De term is nu zo alomtegenwoordig als het eenmaal heeft is onduidelijk. Het is onderwezen op scholen en universiteiten, het is veranderd in een van de belangrijkste functies van een bedrijf naast marketing, financiën en boekhouding. ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Hoe te om Uw Vrees voor Vuren te overwinnen
- OVERWINNEND VREES VOOR VUREN "het was duidelijk dat deze
werknemer niet goed op cliënten kon betrekking hebben. Maar ik
kon niet om hem in brand te steken brengen? en terwijl ik
wankelde, werden de dingen slechts slechter voor iedereen in de
afdeling." Moetend iemand in brand steken is één van de
moeilijkste acties om het even welke manager of de stafmedewerker kan
moeten nemen. Het is een a...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Hoe effectief delegeren
- VERANTWOORDING: Delegatie is niet compleet, tenzij ondergeschikten worden gehouden voor hun werk. Ze moeten verantwoording afleggen aan slechts een persoon, meestal hun directe manager-en moeten begrijpen welke criteria zullen worden gebruikt bij het beoordelen van hun prestaties. Ze moeten ook begrijpen dat, tenzij de taak met succes wordt gedaan, zullen ze worden vervangen. Hoewel de uiteindelij...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Delegeren aan de juiste persoon
- SELECTEREN de juiste persoon: Aan wie moet de taken worden gedelegeerd? Het selecteren van de juiste ondergeschikt aan het werk te doen is een evaluatieve proces, en managers moeten in staat zijn om zowel individuen in staat en bereid te identificeren handvat responsibility.DETERMINING WERKNEMER VERANTWOORDELIJKHEID: Een zorgvuldige evaluatie moet worden gemaakt van aannames over het verleden pers...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Beslissen wat te delegeren
- UITSLUITSEL WAT AAN AFGEVAARDIGDE: Zodra de voordelen van de delegatie worden opgesteld en obstakels verwijderd, de volgende stap in de delegatie is om te beslissen wat voor werk kan en moet worden gedelegeerd. In het algemeen zijn werk te gedelegeerd, moeten zich houden aan de volgende richtlijnen: - Er kan adequaat worden behandeld in de lijn. - Alle nodige informatie voor de besluitvorming is o...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - De obstakels van de delegatie
- OBSTAKELS: 1. De deficiënties van het personeel.
Het gebrek aan vertrouwen in werknemers leidt vrij begrijpelijk
tot een tegenzin aan afgevaardigde. Wanneer er deficiënties
bestaan, moet de actie worden gevoerd om banen te herstructureren en
om te scholen, opnieuw toewijzen, of aangezien een laatste redmiddel
werknemers eindigt. 2. De deficiënties van het beheer. De
intimidatie of het gebrek ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Delegeren van verantwoordelijkheid
- Te veel managers afval zowel tijd en energie het uitvoeren van taken van een werknemer zou kunnen presteren net zo goed, waardoor een verlaging van de productiviteit, terwijl de verhoging van de exploitatiekosten. Het antwoord op het probleem is eenvoudig delegatie. Echter, veel managers nog steeds hun eigen effectiviteit, creëren onevenwichtigheden in de organisatie, afval hun afdeling tijd en en...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Effectief vergaderen: waarom de meeste vergaderingen zijn een verspilling van tijd
- Of uw bedrijf heeft een vergadering per week of tientallen vergaderingen per dag is het essentieel dat deze tijd is efficiënt en effectief worden gebruikt. De meeste vergaderingen zijn minder effectief dan ze zouden kunnen zijn, niet omdat ze slecht beheerd, maar omdat vergadering managers al hun tijd besteden gericht zijn op de een of twee uur wanneer mensen zullen worden verzameld rond de vergad...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - De druipende tapkraan in elke organisatie
- Elke dagmiljoenen arbeiders brengen 8 uren of meer bij hun
respectieve banen met velen door die tot de druipende tapkraan binnen
elke organisatie bijdragen. Deze tapkraan heel erg zoals de
lekke keuken of badkamerstapkraan verspilt regelmatig dalingen van een
vorig middel? water? elke minuut van elke dag tot vast.
Maar toch wordt de druipende tapkraan beschouwd als een minder
belangrijke erger...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Uitvoering verandering
- Er zijn verschillende reacties die individuen ondervinden gedurende de tijd van verandering. Inzicht in de emoties van een individu kan hen helpen beter te krijgen door de periode van onverwachte veranderingen. Een mogelijke reactie is boosheid naar persoon (personen) verantwoordelijk voor of betrokken zijn bij de verandering. Men kan terug naar oude gewoonten, de bekende comfortabele manier van d...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Het geven van een goed schattingsgesprek
- Hoewel deze prestatiesbespreking een kans voor u is om het
werk van uw werknemer tijdens een bepaalde tijdspanne te bespreken,
het, ook, en belangrijk een tijd voor u en uw werknemer is om
waarnemingen te controleren en wederzijdse overeenkomst en akkoord
over de doeleinden en de prioriteiten van hun banen te bereiken.
Deze bespreking kan uw wederzijdse het werk verhouding positief
beïnvloede...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Leer jezelf te stellen
- Identificeer uw eigen blokken aan assertiviteit: angst voor afkeuring, moeten gelieve anderen, angst voor een te mannelijk of vrouwelijk, of de angst om jezelf mistakes.Visualize effectief omgaan met een probleem situatie door te overwegen alternatief reacties. Handelen niet overhaast of woede-kalm jezelf vóór de confrontatie nemen diep adem met de ogen gesloten en zich concentreren op de controle...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tegenover het interview tafel!
- Sollicitatiegesprekken zijn gemakkelijker voor de interviewer of de geïnterviewde als u van plan en voor te bereiden en gebruik juiste interviewtechnieken. Op deze pagina zijn sollicitatiegesprek vragen en het doel van elk interview vraag, want is er een doel achter elkaar en alles wat we doen en op soortgelijke wijze dient er een doel achter elke vraag die wij vragen in het interview. Good job in...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Stappen in het gebruik van de kritische incident techniek
- STAPPEN IN HET GEBRUIK VAN DE Critical Incident TECHNIEK: 1) het incident. Lezen, recensie, of rollen aannemen. Begin het onderzoek van het incident situation.2) feitenonderzoek. Het verzamelen van de gegevens van het incident in de kleine groep discussies waar de deelnemers bepalen wat ze weten over de situatie en wat ze moeten weten alvorens een beslissing. Zij beslissen welke vragen de instruct...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tales from the corporate frontlinies: een onverwacht voordeel
- Dit artikel heeft betrekking op het Compensation and Benefits competentiemanagement, algemeen geëvalueerd in de tevredenheid van werknemers. Het vertelt het verhaal van een bedrijf dat een nieuwe uitkering aan haar medewerkers, het probleem van achterblijvende productiviteit en versterkt het moreel op hetzelfde moment. Het Compensation and Benefits competentie richt zich in detail over hoe uw mede...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - De meting van manager opleiding
- DE METING VAN DE OPLEIDING: Evaluatie is een van de meest waardevolle - en uitdagende - aspecten van werk een opleiding manager. Een goed geplande en on-target evaluatieproces kan het instrument dat een overtreffende trap scheidt opleidingsafdeling van een enkel bevredigend one.Evaluation kan u helpen te bepalen of wat je te bieden met succes is bestaande corporate needs.It vergadering kunnen u he...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Meeting uw vergadering verwachtingen
- "Om iets gedaan een vergadering zou moeten bestaan uit niet meer dan drie mensen, van wie er twee afwezig zijn." ~ Auteur unknownOne van de klachten die ik hoor meestal is over het aantal vergaderingen bij te wonen mensen tijdens een bepaalde week. Het is niet alleen de kwantiteit, maar de duur en de ineffectiviteit die lijken te veroorzaken. Het uitvoeren van effectieve vergaderingen is...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Top tien dingen over het maken van een business visie
- Te visualiseren waar je heen gaat, is dieper en meer zintuigen dan alles wat je ooit hebt gedaan. En dit zijn de vaardigheden van degenen die in staat zijn om een visie kun je echt leven en ademen te creëren. Deze mensen ... Zijn FocusedThey zijn in staat om te visualiseren in een gerichte en zeer duidelijke manier wat 'perfect' echt zal uitzien in de future.Involve OthersBring anderen in ...