English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Les 69 - bij evenementen voor netwerkvorming mislukken

Business RSS Feed





De StoryIn een zoektocht te maken van strategische allianties, coalities en partnerschappen, doen we meestal niet toe onszelf voor te stellen onze inspanningen niet. We denken niet achterblijft bij het opbouwen van relaties met mensen, omdat samen met anderen komt van nature voor de meeste people.It 's nog moeilijker voor te stellen dat mensen zouden weigeren om ons te helpen met ons werk nadat ze gekregen om onze reputaties weten. Het is ondenkbaar om te oordelen dat na doet de juiste dingen, het bijwonen van de juiste evenementen, met een gepolijste beeld, waarbij lijnen van de communicatie open, en tot vaststelling van een goede zakelijke rapport, dat ondernemingen worden opgezet via het netwerk kan fail.We niet typisch onze tijd, moeite investeren en geld in het bijwonen van gebeurtenissen die in zekere zin zijn niet wederzijds voordeel. Bijvoorbeeld vaak weldoeners doneren grote sommen geld naar hun voordeel liefdadigheid voor verschillende redenen. Eerste, omdat ze het werk van de organisatie volbrengen, en ten tweede ondersteuning, om hun reputatie en bekendheid in het bedrijfsleven door middel van het opzetten en bevorderen van hun niche in de markt door middel van public relations. Monetaire donaties ook belastingkrediet organisatie van de donor. Dus aangezien alles wat we doen om succesvol te zijn in het opzetten van netwerken om ons werk en evenementen maken succesvol, hoe we omgaan met netwerken inspanningen die mislukken? Een tijdje geleden begon ik het bijwonen van een organisatie genaamd "Love Corporation" jaarlijks een fundraising evenement. Het eerste jaar een vriend nodigde me uit vergezellen haar. Elk jaar daarna begon ik deelgenomen aan de gebeurtenis op mijn eigen. Bij het vierde jaar van deelname, had ik vrij veel gekregen om bepaalde mensen en deze bepaalde mensen kennen me kende. Veel van de relaties Ik vond via dit evenement uitgegroeid tot meer permanente vriendschappen, met mensen die ik wil communiceren met op een wekelijkse basis.During het vierde jaar een incident zich heeft voorgedaan. Ik vroeg een bepaalde NBC Washington nieuws anker als ik hem zou interviewen voor mijn tweede boek. Hij stemde toe, en we hadden het interview ter plaatse. Tot dat punt toen we elkaar zagen zouden we hebben veel gesprekken. Dus, wanneer Barbershop Talk werd vrijgegeven I stuurde hem een complementaire kopie. Met dat gratis exemplaar, schreef ik een idee voor een nieuws verhaal en hoopte dat hij mijn boek en mij in de story.It zou omvatten is moeilijk om toe te geven dat door dit incident I besefte dat voor vier jaar lees ik onze relatie verkeerd. Hij vond mijn verhaal idee en vervolgens uitgezonden een verhaal met mijn idee en stelde onderwerp. Toch heeft hij niet onder mijn nieuwe boek of mij, en gaf me geen krediet voor het idee! Ik ging boos voor de televisie en keek hem interviewen andere mensen die mijn idee zonder dat enig krediet als de persoon aan wie het idee was attributed.My jaren van netwerken met hem op Dit jaarlijkse evenement is mislukt. Het mislukt voor een reden, omdat ik veronderstelde dat hij eervol en zou helpen die hem hielp. Ik was zo verkeerd. Een andere reden waarom de relatie is mislukt was, omdat ik niet weet dat zijn werk ethiek goed genoeg voor hem te vertrouwen met een idee. We nooit precies kunnen weten wat er achter de schermen van een nieuwsprogrammering bedrijf, en journalistiek, net als andere professionals, zijn niet altijd recht en honest.Maureen Dowd beschreef de manier waarop ik voelde door het definiëren van de Woodard-Darman wet "dat een vriendschap tussen een journalist en bron duurt slechts tot en met het rendabel is voor een naar de ander te verraden." De LessonWhat is de beste manier om niet netwerkvorming gebeurtenissen of situaties om te gaan? Het beste om te doen is het evalueren en leren van wat er gebeurd is, waarom het gebeurde, en hoe om te voorkomen dat weer gebeurt. Hoewel men kan niet voorspellen wat er zal gebeuren in elke situatie, het voorspellen van de gevolgen van bepaalde situaties komt makkelijker met de leeftijd en ervaring. Het analyseren van alle factoren die leiden tot de concrete resultaten die u wenst zal u in staat te stellen worden opgesteld wanneer de uitkomsten ontvouwt. Dus achteraf was ik verraden, maar op de lange termijn bepaald materiaal te denken over hand waarvan ze de others.Melvin Murphy leren is een Consummate Speaker, merkte Auteur & Certified Seminar Leader. Zijn laatste boek is titel, It's Who You Know! Het creëren van allianties en partnerschappen door middel van netwerken. Contact met hem op: MMurphy833@aol.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu