Voordat je kop eraf, zorg ervoor dat je weet waar je naartoe gaat - het belang van duidelijke doelstellingen.
De titel van dit artikel klinkt simpel advies, maar zo vaak wij activiteiten en projecten uit te voeren zonder echt te begrijpen hoe ze gaan ons helpen om onze doelen te bereiken. Ik heb hieronder een aantal van de oorzaken van deze Cavalier (en dure) aanpak om zaken te verbeteren, samen met hoe we kunnen dingen aanpak differently.The laatste ding! In het bedrijfsleven zijn wij vaak slechter liefhebbers van mode dan een tiener. We ondernemen initiatieven, programma's en structurele veranderingen regelmatig te volgen de nieuwste trends in het beheer denken. Denk aan business process re-engineering, lean manufacturing, web services, outsourcing, "off-shoring '- de lijst is eindeloos. Nu elk van deze hebben hun plaats en kan een dramatisch en vaak zeer positief, het effect op een organisatie, maar hoe vaak worden ze geselecteerd omdat ze wat iedereen doet of wat de consultants zijn druk dit jaar? Alle activiteiten van de hierboven vermelde, worden instrumenten om bepaalde doelstellingen en heeft als doel om de organisatie te bereiken zijn unique.Don 't volgen iedereen omlaag de A1 als u probeert te krijgen naar Aberdeen! Busy foolsAlthough in sommige organisaties bureaucratie kan leiden tot maatregelen nooit worden genomen op iets, in vele het tegendeel waar is. Met name in de MKB-sector, actie veel hoger gewaardeerd dan de planning. Dit kan helpen bij de aanpassing snel te veranderen, maar vaak is het effect van het creëren van "drukke dwazen". Iets is beter dan niets doen, maar het is de moeite waard een controle om bepalen of wij ons het recht thing.That vijf minuten om de kaart te controleren voordat we trekken weg kunnen redden uur in doen verdwalen op weg naar onze bestemming! Stop and Think! Voor elke activiteit of onderneming project stoppen en nadenken over hoe het voldoet aan uw strategische doelstellingen. Als u geen strategische doelstellingen zijn dan krijg dat gesorteerd voordat je iets doen else.With een duidelijk idee over wat uw organisatie probeert u kunt bereiken "cherry-" halen uit de tools en technieken die beschikbaar zijn en ervoor te zorgen dat al uw middelen zijn gericht op de activiteiten die u zullen helpen om die doelen te bereiken. Het succes van deze activiteiten is ook aanzienlijk verbeterd, zoals werknemers begrijpen waarom ze hun onderneming, in plaats van ze te betalen lippendienst ontslaan terwijl ze als laatste van het management fad.Full stoom vooruit! Als je eenmaal weet waar u heen gaat, en je hebt de gereedschappen, technieken en projecten die zullen er u geselecteerd, kunt u kosten volle kracht vooruit, veilig in de wetenschap dat je niet in de verkeerde rubriek direction.Glen Feechan is Chief Executive van Feechan Consulting Ltd (http://www.feechan.co.uk), een business consultancy, gespecialiseerd in Business Process Improvement training en consultancy. Mail Glen op glen@feechan.co.uk.Glen is ook de editor (en regelmatig bijdragen) van veranderende zakelijke e-zine (aanmelden bij http://www.feechan.co.uk).
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
